- Tỉ lệ đổi mới và loại bỏ TSCĐ: Chỉ tiêu này cho biết giá trị tài sản tăng thêm so với tài sản cố định cuối kỳ là bao nhiêu và giá trị tài sản giảm đi so với TSCĐ đầu
3.3.7 Phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc của máy móc thiết bị
Sử dụng tốt thời gian làm việc của máy móc thiết bị sản xuất là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng trong việc tang nhanh khối lượng sản phẩm sản xuất. Để đánh giá, phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc của máy móc thiết bị sản xuất, cần sử dụng các chỉ tiêu sau:
Hệ số sử dụng thời gian chế độ = (3-17)
Hệ số sử dụng thời gian thực tế = (3-18)
Bảng 3-10: Bảng đánh giá tình hình sử dụng thời gian làm việc của MMTB
Chỉ tiêu
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Ngày Giờ Ngày Giờ Ngày Giờ Ngày Giờ Ngày Giờ Ngày làm việc theo
lịch 365 2.920 365 2.920 365 2.920 365 2.920 365 2.920 Ngày nghỉ chế độ 61 488 61 488 61 488 62 496 62 496 Ngày làm việc theo
chế độ 304 2.432 304 2.432 304 2.432 303 2.424 303 2.424 Ngày làm việc thực tế 293 2.344 293 2.344 295 2.360 296 2.368 296 2.368 Ngày làm việc có ích thực tế 255 2.040 258 2.064 261 2.088 266 2.128 273 2.184 Hệ số sử dụng thời gian chế độ (%) 0,96 0,96 0,97 0,98 0,98 Hệ số sử dụng thời gian thực tế (%) 0,87 0,88 0,88 0,90 0,92
Qua bảng phân tích trên ta thấy, tình hình sử dụng thời gian làm việc của máy móc thiết bị tại Công ty như sau:
- Hệ số sử dụng thời gian làm việc của TSCĐ theo chế độtương đối cao đạt bình quân là 97% do Công ty đã hạn chế được thời gian ngừng máy vì thiếu điện, hỏng hóc hay thiếu nguyên vật liệu…
- Hệ số sử dụng thời gian thực tế cũng khá cao tăng từ 87% năm 2010 lên 92 % năm 2014, tăng 5% . Cho thấy Công ty đã cố gắng sử dụng thời gian làm việc có ích thực tế của TSCĐ một cách có hiệu quả, Công ty cần cố gắng phát huy hơn nữa việc sử dụng hiệu quả thời gian làm việc của TSCĐ trong các năm tiếp theo nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty mình.