KẾT LUẬN CHƯƠNG

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định tại công ty xây dựng mỏ hầm lò 2 vinacomin (Trang 81 - 82)

II, Nguồn kinh phí và quỹ khác

KẾT LUẬN CHƯƠNG

Qua quá trình phân tích kinh tế hoạt động kinh doanh của Công ty Xây dựng Mỏ hầm lò 2 –Vinacomin năm 2014 nhận thấy : Trong quá trình thực hiện công ty đã gặp nhiều khó khăn mang tính khách quan và chủ quan tác động làm ảnh hưởng không nhỏ tới kết quả sản xuất kinh doanh. Trong năm thực hiện, Công ty có các thành tựu nào nổi bật. Mức độ đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh luôn trong tình trạng tốt, khả năng thanh toán cao, hiệu quả sản xuất kinh doanh tương đối tốt.

Công tác thị trường luôn được Công ty quan tâm, sản lượng mét lò tiêu thụ đạt kết quả tốt. Tổng doanh thu giảm đi so với năm trướ, năng suất lao động tính bằng chỉ tiêu hiện vật và giá trị đều hoàn thành kế hoạch, tốc độ tăng tiền lương cao hơn tốc độ tăng của năng suất lao động...

Về lao động trong năm thay đổi tăng do Công ty tăng sản lượng sản xuất mét lò đào và nhiều nguyên nhân khác. Song sự thay đổi kết cấu lao động chưa hợp lý,. bậc thợ của công nhân sản xuất chưa cao, ngày công lao động bình quân công nhân còn thấp. Để khắc phục tình trạng trên công ty cần có phương hướng cụ thể tận dụng năng lực sản xuất. năng suất lao động nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Giá thành sản xuất giảm, do trong năm Công ty không những hoàn thành kế hoạch giảm giá thành mà còn tiết kiệm chi phí làm cho sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường tăng. Công ty cần phát huy và có các biện pháp hạ giá thành trong năm tới để tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

Bên cạnh đó. Công ty gặp không ít khó khăn do điều kiện địa chất mỏ ngày càng phức tạp khó đào lò, tình hình máy móc thiết bị còn lạc hậu, hao mòn TSCĐ lớn, tình hình tài chính gặp khó khăn về khả năng thanh toán.

Muốn đạt được các mục tiêu đề ra trong các năm tới như mở rộng sản xuất. tăng chất lượng sản phẩm, tăng doanh thu và lợi nhuận công ty Xây dựng mỏ hầm lò 2-Vinacomin cần phát huy điểm mạnh, khắc phục tồn tại, tận dụng cơ hội, tập trung chỉ đạo sản xuất kinh doanh đúng hướng. Tận dụng mọi tiềm năng, nâng cao công tác quản lý, chú trọng hơn nữa khâu tiêu thụ, thực hiện xây dựng kế hoạch sản xuất tiêu thụ nhịp nhàng và tổ chức thực hiện có hiệu quả kế hoạch đề ra.

Chương 3

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định tại công ty xây dựng mỏ hầm lò 2 vinacomin (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(123 trang)
w