Một số nét cơ bản về Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện

Một phần của tài liệu Quản lý hoạt động tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam tại huyện nam sách, tỉnh hải dương (Trang 54 - 57)

5. Kết cấu của luận văn:

3.1 Một số nét cơ bản về Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện

3.1 Một số nét cơ bản về Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Nam Sách. huyện Nam Sách.

Là một chi nhánh trực thuộc Agribank tỉnh Hải Dương với chức năng kinh doanh tiền tệ tín dụng trên mặt trận nông nghiệp, nông thôn. Agribank huyện Nam Sách đã và đang giữ vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính, tín dụng của huyện.

Được hình thành sau khi tái lập huyện năm 1996, theo quyết định số 107/QĐ - Agribank ngày 28 tháng 12 năm 1996 của Tổng Giám đốc Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. Thời điểm mới tái lập, Agribank huyện Nam Sách đối diện với rât nhiều khó khăn như: Hệ thống cơ sở vật chât thiếu thốn; chât lượng nguồn nhân lực còn hạn chế do chưa được đào tạo bài bản, cụ thể chỉ có 20,92% CBVC có trình độ đại học, 9,62% đang học đại học, 14,64% bổ túc sau trung học và 45,6% có trình độ trung cấp, còn lại sơ cấp và chưa qua đào tạo…

Sau gần 20 năm nỗ lực kiến lập các điều kiện cần thiết, hoạt động kinh doanh của Agribank huyện Nam Sách đã có những tiến bộ. Agribank huyện Nam Sách có khả năng phục vụ nhiều đối tượng khách hàng, nhất là cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn phù hợp với tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động kinh doanh của đơn vị được đầu tư, đổi mới. Đội ngũ nhân sự đã gia tăng về số lượng và nâng cao về chất lượng. Đến cuối năm 2014, số lượng lao động của chi nhánh gồm 37 người, trong đó 93,47% CBVC có trình độ đại học và trên đại học, chỉ còn 6,53% CBVC có trình độ trung cấp. Nguồn nhân lực cơ bản đáp ứng được cho nhu cầu hoạt động kinh doanh của đơn vị.

- Mô hình tổ chức quản lý và hoạt động: Hiện nay, bộ máy hoạt động của Agribank huyện Nam Sách được tổ chức bao gồm Ban Giám đốc và 03 phòng nghiệp vụ theo mô hình tổ chức được thể hiện qua sơ đồ dưới đây:

Sơ đồ Tổ chức bộ máy của Agribank huyện Nam Sách.

Qua sơ đồ trên có thể thấy, Agribank huyện Nam Sách áp dụng mô hình tổ chức chuyên môn hóa cao (chuyên sâu từng nghiệp vụ, phân công nhiệm vụ từng bộ phận rõ ràng. Mỗi một phó giám đốc trực tiếp phụ trách một phòng chức năng riêng biệt. Chẳng hạn phó giám đốc phụ trách tín dụng sẽ trực tiếp kiểm soát và chỉ đạo hoạt động tín dụng toàn Chi nhánh, từ đó kịp thời nắm bắt thông tin, chấn chỉnh các sai sót phát sinh trong nghiệp vụ tín dụng, hạn chế rủi ro và nâng cao chất lượng tín dụng.

- Quy mô huy động vốn của Agribank huyện Nam Sách.

Huy động vốn được Chi nhánh coi là nhiệm vụ trọng tâm để duy trì và tăng trưởng tín dụng. Bên cạnh các hình thức huy động truyền thống, Agribank huyện Nam Sách đã áp dụng linh hoạt nhiều hình thức huy động phong phú, đa dạng như: tiền gửi tiết kiệm dân cư, tiền gửi của các tổ chức kinh tế, tiền gửi của các doanh nghiệp và các cá nhân trong và ngoài huyện... nên nguồn vốn huy động của Chi nhánh qua các năm không ngừng gia tăng. Nguồn vốn tăng trưởng nhanh là nền tảng quan trọng để Agribank huyện Nam Sách chủ động trong việc cung cấp tín

Giám đốc Phó giám đốc Phòng kế toán và ngân quỹ Phòng kế hoạch và kinh doanh Phòng Giao dịch Thanh Quang Phó giám đốc

dụng cho khách hàng, đáp ứng kịp thời nhu cầu vay vốn của khách hàng, tạo ra thu nhập và duy trì hoạt động kinh doanh bền vững cho Ngân hàng.

Bảng 3.1: Cơ cấu vốn huy động tại Agribank huyện Nam Sách

Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Tổng NV huy động 456,166 524,333 650,167 895,000 1,023,666 Tốc độ lăng trƣởng (%) 4.04 14.94 24.00 37.66 14.38 1. Phân theo loại tiền 456,166 524,333 650,167 895,000 1,023,666

1.1 Tiền gửi dân cư 312,833 365,333 523,167 726,833 832,500

- Tỷ trọng (%) 68.58 69.68 80.47 81.21 81.33

1.2 Tiền gửi TCKT 70,500 104,000 85,833 126,167 111,833

- Tỷ trọng (%) 15.45 19.83 13.20 14.10 10.92

1.3 Tiền gửi Kho bạc 72,833 55,000 41,167 42,000 79,333

- Tỷ trọng (%) 15.97 10.49 6.33 4.69 7.75

2. Phân theo kỳ hạn 456,166 524,333 650,167 895,000 1,023,666

2.1 Tiền gửi không kỳ hạn 143,333 159,000 127,000 165,500 217,333

- Tỷ trọng (%) 31.42 30.32 19.53 18.49 21.23

2.2 Tiền gửi có kỳ hạn 312,833 365,333 523,167 729,500 806,333

- Tỷ trọng (%) 68.58 69.68 80.47 81.51 78.77

- Tiền gửi CKH <12 tháng 1,217 1,327 2,553 3,949 4,282 - Tiền gửi CKH từ 12 - 24 tháng 501 646 261 288 556 - Tiền gửi trên 24 tháng 159 219 325 139 0

(Nguồn: Agribank Nam Sách - Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2010 - 2014)

Bảng 3.1 cho thấy, đến cuối năm 2014, tổng nguồn vốn huy động đạt 1.023.666 triệu đồng, tăng 14.38% so với năm 2013, tiền gửi dân cư năm 2014 đạt 832.500 triệu đồng, tăng so với năm 2013 là 105.667 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 14.5% và chiếm tỷ trọng 81.33% trên tổng nguồn vốn. Có thể nói tỷ trọng tiền gửi dân cư ngày càng tăng qua các năm, năm 2010 là 68,58% thì đến năm 2014 tỷ trọng nguồn vốn này là 81,33%. Đây là nguồn vốn có tính chất ổn định, tạo điều kiện để Agribank huyện Nam Sách tự cân đối trong hoạt động đầu tư tín dụng.

Nguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế trong thời gian qua tương đối ổn định, đây là một trong những nguồn tiền gửi có chi phí huy động thấp nhất và tính ổn định cũng tương đối vì ngân hàng có thể dự báo được phần nào thời điểm thanh toán hoặc rút tiền của các tổ chức kinh tế.

Đối với nguồn tiền gửi có kỳ hạn, do có sự biến động thường xuyên về mặt lãi suất nên tiền gửi có kỳ hạn từ 12 đến 24 tháng và trên 24 tháng chiếm tỷ trọng thấp. Còn tiền gửi có kỳ hạn dưới 12 tháng chiếm tỷ trọng ngày càng cao.

Có được kết quả trên là nhờ Agribank huyện Nam Sách đã có chiến lược phát triển lâu dài được triển khai thực hiện bằng cách áp dụng nhiều giải pháp khác nhau như:

+ Agribank huyện Nam Sách đã triển khai thực hiện nhiều loại sản phẩm huy động nguồn vốn nhàn rỗi của dân cư, tổ chức kinh tế trên địa bàn trên cơ sở cụ thể hóa các loại sản phẩm: tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi đầu tư tự động, tiền gửi tiết kiệm bậc thang, tiền gửi tiết kiệm gửi góp...

+ Ngân hàng thường xuyên cho phát thanh tuyên truyền, quảng bá các sản phẩm dịch vụ của chi nhánh trên các phương tiện thông tin đại chúng, tranh thủ sự ủng hộ của các cấp, các ngành tại địa phương.

+ Mặt khác chi nhánh có đội ngũ giao dịch viên có phong cách chuyên nghiệp tạo được niềm tin, sự an tâm cho người gửi tiền qua đó giúp cho Ngân hàng chủ động hơn về vốn đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho tín dụng.

Ngoài ra, Agribank huyện Nam Sách cũng đã không ngừng đổi mới và nâng cấp các trang thiết bị công nghệ thông tin hiện đại nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm thanh toán và thu hút tiền gửi của người dân.

Một phần của tài liệu Quản lý hoạt động tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam tại huyện nam sách, tỉnh hải dương (Trang 54 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)