Phương hướng, mục tiờu phỏt triển nguồn nhõn lực KBNN Hà Nộ

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nhân lực Kho bạc Nhà nước Hà Nội (Trang 27 - 29)

* Chiến lược phỏt triển KBNN đến năm 2020:

Mục tiờu chung của chiến lược phỏt triển KBNN đến năm 2020 là thực hiện tốt cỏc chức năng: Quản lý quỹ NSNN và cỏc quỹ tài chớnh nhà nước; quản lý ngõn quỹ và quản lý nợ Chớnh phủ; tổng kế toỏn nhà nước nhằm tăng cường năng lực, hiệu quả hoạt động và tớnh cụng khai, minh bạch trong quản lý cỏc nguồn lực tài chớnh của Nhà nước. Đến năm 2020, cỏc hoạt động KBNN được thực hiện trờn nền tảng cụng nghệ thụng tin hiện đại và hỡnh thành Kho bạc điện tử.

* Yờu cầu đặt ra đối với chất lượng nhõn lực KBNN Hà Nội để thực hiện chiến lược phỏt triển đến 2020

Thứ nhất, Hỡnh thành được một đội ngũ nhõn lực đủ về số lượng, hợp lý về cơ cấu và bảo đảm chất lượng để gúp phần thực hiện thành cụng những mục tiờu phỏt triển kinh tế - xó hội đến năm 2020 núi chung cũng như mục tiờu phỏt triển KBNN núi riờng.

Thứ hai, xõy dựng và phỏt triển nguồn nhõn lực của KBNN theo hướng bền vững, cả bền vững về quy mụ nguồn nhõn lực, cơ cấu lẫn cả về chất lượng.

Thứ ba, Nõng cao nhõn lực KBNN phải bảo đảm sự hài hũa về cơ cấu, cõn đối giữa từng lĩnh vực, từng đơn vị. Đồng thời phải bảo đảm tớnh hợp lý và sự hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực.

Thứ tư, phỏt triển nhõn lực của KBNN Hà Nội phải dựa trờn cỏc đặc thự của hệ thống KBNN. Đặc thự nguồn nhõn lực KBNN Hà Nội phải bảo đảm khả năng phõn tớch và đỏnh giỏ vấn đề, nắm bắt được nhiều lĩnh vực khỏc nhau để cú thể điều hành, hoàn thành cụng việc đỳng với chức năng của Kho bạc.

3.1.3. Phương hướng, mục tiờu phỏt triển nguồn nhõn lực KBNN Hà Nội Nội Nội

- Phỏt triển nhõn lực là yếu tố quan của KBNN Hà Nội và phự hợp với mục tiờu phỏt triển nhõn lực chung của ngành tài chính, của quốc gia và xu thế phỏt triển KTXH của đất nước.

- Phỏt hiện, tuyển chọn, sử dụng và đói ngộ đối với người cú tài phải thường xuyờn, nhất quỏn. Tạo điều kiện, cơ hội thuận lợi, khuyến khớch năng lực sỏng tạo trong đội ngũ cỏn bộ, cụng chức, viờn chức làm việc trong cỏc lĩnh vực hoạt đụ̣ng KBNN.

- Xõy dựng và phỏt triển cơ cấu trỡnh độ nhõn lực hợp lý, năng động, nhanh chúng thớch ứng với nhu cầu phỏt triển trong nước và thế giới; nõng cao trỡnh độ nhõn lực của ngành.

- Cựng với cỏc chớnh sỏch, định hướng về nhõn lực, cần phải rà soỏt, xõy dựng và chuẩn húa cỏc quy trỡnh nghiệp vụ để từng bước tự động húa, giảm thiểu cỏc nghiệp vụ thủ cụng; tăng cường vai trũ giỏm sỏt, kiểm tra, hoàn thiện cỏc quy trỡnh nghiệp vụ; cập nhật thường xuyờn, kịp thời cỏc chế độ, chớnh sỏch ỏp dụng vào cụng tỏc quản lý.

* Mục tiờu nõng cao chất lượng nhõn lực KBNN Hà Nội đến 2020

- Hoàn thiện chớnh sỏch và quy trỡnh quản lý cỏn bộ theo hướng nõng cao tớnh chuyờn nghiệp, trỡnh độ quản lý tiờn tiến của đội ngũ cụng chức KBNN Hà Nội; chỳ trọng phỏt triển đội ngũ cụng chức nghiờn cứu, cú năng lực và trỡnh độ chuyờn mụn cao;

- Gắn kết cỏc chớnh sỏch phỏt triển nguồn nhõn lực KBNN Hà Nội với chiến lược phỏt triển KBNN và Chiến lược phỏt triển KTXH giai đoạn 2013-2020.

- Xõy dựng và phỏt triển nhõn lực KBNN Hà Nội theo hướng bền vững, bền vững về quy mụ, cơ cấu và bền vững về chất lượng.

- Gắn quỏ trỡnh đào tạo, bồi dưỡng với yờu cầu nhiệm vụ cả trước mắt và lõu dài; đồng thời cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng được phải được xem xột như một phần quan trọng trong thực thi cụng vụ để đỏnh giỏ cụng chức hàng năm và đỏnh

giỏ xem xột khi quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại và kộo dài thời hạn giữ chức vụ của cụng chức lónh đạo.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nhân lực Kho bạc Nhà nước Hà Nội (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(133 trang)
w