7. Kết cấu của luận văn
3.2.3.Nõng cao chất lượng tuyển dụng cụng chức
Để nõng cao trỡnh độ cụng chức, đỏp ứng yờu cầu về quản lý và thực hiện cụng vụ về lĩnh vực KBNN trong bối cảnh nền kinh tế thế giới thay đổi khú lường, phải nõng dần trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho đội ngũ cỏn bộ, cụng chức KBNN Hà Nội theo hướng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ chuyờn sõu. Vỡ vậy, cựng với đẩy mạnh đào tạo nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho đội ngũ cỏn bộ, cụng chức, cần nõng cao chất lượng ngay từ khi tuyển dụng cụng chức theo hướng phõn loại để ỏp dụng phự hợp.
Việc tuyển dụng cỏn bộ, cụng chức cần cú cỏc đổi mới và cỏc yờu cầu phự hợp, cụ thể: Đối với KBNN Hà Nội, nõng chỉ tiờu tuyển dụng phải cú trỡnh độ Đại học chớnh quy chuyờn ngành tài chớnh, kế toỏn, kiểm toỏn, ngõn hàng cỏc trường cụng lập; Nõng dần điều kiện về ngoại ngữ, tin học để bảo đảm đỏp ứng yờu cầu cụng việc trong giai đoạn hiện nay. Chỉ tiờu tuyển dụng cho từng đơn vị thuộc và trực thuộc cần quy định rừ chuyờn ngành tốt nghiệp phự hợp với chức năng, nhiệm vụ và vị trớ việc làm để lựa chọn thớ sinh cú năng lực, trỡnh độ chuyờn mụn phự hợp với đăng ký dự thi.
Cải tiến nội dung thi tuyển, trỏnh cỏc sai sút, gian lận để bảo đảm lựa chọn được nhõn lực cú trỡnh độ, kỹ năng tốt, phự hợp với lĩnh vực chuyờn mụn và đỏp ứng yờu cầu cụng việc được giao. Dựa trờn cơ sở dự bỏo biến động về nguồn lao động trong năm đối với đơn vị, KBNN Hà Nội cần thực
hiện việc tuyển dụng một cỏch đa dạng, linh hoạt nhằm đỏp ứng kịp thời cho cỏc bộ phận cũn thiếu chỉ tiờu so với biờn chế được giao. Trỏnh sự thiếu hụt cỏn bộ khụng bảo đảm thực hiện đỳng quy trỡnh nghiệp vụ.
Về vấn đề tuyển dụng, bồi dưỡng quy hoạch cỏn bộ phải được làm nghiờm tỳc, cụng khai, dõn chủ, minh bạch. Về cơ chế chớnh sỏch, phải cú chớnh sỏch với cỏn bộ, cụng chức phải thường xuyờn luõn phiờn nhiệm vụ, luõn chuyển cụng tỏc, tăng cường điều động về cơ sở để đào tạo, bồi dưỡng; hỗ trợ về kinh phớ và thời gian đối với cỏc cỏn bộ, cụng chức đang theo học cỏc chương trỡnh Đại học, chuyờn mụn để nõng cao trỡnh độ; coi trọng việc khen thưởng đột xuất cho cỏn bộ, cụng chức. Cụng tỏc cỏn bộ cần được thực hiện đổi mới trong tất cả cỏc khõu tuyển dụng, quy hoạch, bổ nhiệm, luõn chuyển, bồi dưỡng, đào tạo cỏn bộ; tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong thực thi cụng vụ; coi trọng cụng tỏc bảo vệ chớnh trị nội bộ cũng như quan tõm thực hiện cỏc hoạt động xó hội, từ thiện…
- Đẩy mạnh cụng tỏc tinh giản biờn chế, cho thụi việc đối với cỏc cỏn bộ, cụng chức năng lực, trỡnh độ yếu kộm; thiếu tinh thần trỏch nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật kộm cũng như sức khoẻ khụng bảo đảm hoàn thành nhiệm vụ được giao để tuyển dụng cỏn bộ mới cú trỡnh độ đại học thay thế.