III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
2. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 Cơ cấu tổ chức
2.2.10. Kiểm soát An toànvà vệ sinh công nghiệp
Tại US Steel, an toàn là số một trong những giá trị cốt lõi của chúng tôi, và người của chúng tôi là sức mạnh lớn nhất. Các chuyên gia quản lý an toàn của US Steel đã lập các chương trình vệ sinh công nghiệp để giúp đảm bảo an toàn, môi trường làm việc hiệu quả, hoàn thiện các kỹ năng giúp cho việc sản xuất có hiệu quả,an toàn phòng chống thương tích, sự cố.
Quản lý các chương trình an toàn để đảm bảo một môi trường làm việc an toàn. Phối hợp với quản lý để phát triển và phối hợp các quy trình an toàn và vệ sinh công nghiệp và các chương trình ổ đĩa cải tiến hiệu suất.
Tiến hành điều tra sự cố / thương tích.
Tích hợp thực hành an toàn và nguyên tắc trong suốt các thiết bị được giao, bao gồm cả các ứng dụng của công ty và các mục tiêu an toàn nhà máy và các mục tiêu.
Hỗ trợ trong việc phát triển và cung cấp đào tạo. Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật và tuân thủ liên quan đến.
2.2.11.Kiểm soát CNTT/kinh doanh phát triển ứng dụng
Doanh nghiệp ứng dụng phát triển sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến công ty bằng cách tạo ra, duy trì và tăng cường hệ thống kinh doanh cho khách hàng của công ty bên trong và bên ngoài thông qua việc sử dụng công nghệ hiện đại.
Thiết kế, phát triển, thử nghiệm, và hỗ trợ các hệ thống kinh doanh trong một môi trường toàn cầu (chẳng hạn như nguồn nhân lực, mua sắm, Kế toán, vv).
Hệ thống hỗ trợ cho các ứng dụng của bên thứ ba. Trang web phát triển.
Cơ sở dữ liệu lập trình.
Cung cấp hỗ trợ chi tiết hàng ngày của tất cả các hệ thống CNTT .
Ngoài ra để hoàn thành dự án và thực hiện năng động của bất kỳ ý tưởng mới trong suốt quá trình tác nghiệp như :
Khởi xướng và hỗ trợ kế hoạch cải tiến liên tục và các dự án. Tham gia triển khai ERP và các hoạt động hỗ trợ, khi cần thiết. Nhấn mạnh đạo đức và an toàn tại nơi làm việc.