3. PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNHTRANH 1 Định nghĩa ngành
3.5. Các nhóm chiến lược
Ngành công nghiệp thép Hoa Kỳ đang giữ một vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng kinh tế của đất nước. Và hiện nay Hoa Kỳ đang nắm giữ vị trí dẫn đầu về ngành sản xuất thép trên Thế giới. Như chúng ta đã biết Hoa Kỳ là một nước có có bề dày lịch sử trong ngành sản xuất thép, chính vì thế ở Hoa Kỳ có rất nhiều công ty trong ngành thép.
Ngành thép là một ngành đòi hỏi nguồn vốn và công nghệ cao nên việc xây dựng một nhà máy với quy mô hoạt động lớn và đa dạng các loại sản phẩm là một điều không hề dễ dàng. Việc sản xuất ra một loại thép là cả một quá trình phức tạp, nó yêu cầu phải có một cơ sở sản xuất rộng cùng với một dây chuyền công nghệ phức tạp… Thông thường thì một công ty hay đầu tư vào việc sản suất một hay một số sản phẩm ngành thép như: như sản xuất thép bán thành phẩm, sản xuất các sản phẩm thép thành phẩm, sản xuất thép không gỉ và sản xuất thép nặng…
Chính vì thế có thể nói ngành thép ở Hoa Kỳ có thể chia thành 2 nhóm chiến lược cơ bản như:
Nhóm 1: Đây là các công ty theo xu hướng sản xuất đa dạng các sản phẩm của
ngành thép và xuất khẩu ra nhiều nước trên thế giới. Các công ty này là những công ty có quy mô lớn, công nghệ hiện đại nên sản phẩm rất đa dạng đồng thời chính công nghệ hiện đại tạo sản phẩm thép có chất lượng tốt nên có sức cạnh tranh toàn cầu.
Nhóm 2: là những công ty có phạm vi hoạt động trong nước, thường sản xuất
ra các loại thép bán thành phẩm để cung cấp nguyên liệu đầu vào cho các công ty lớn trong nước hoặc sản xuất ra 2, 3 loại sản phẩm thành phẩm để cung cấp cho nhu cầu trong nước.
Ph ạm vi h oạt đ ộn g Nhóm 2: Nhóm chung Nhóm I: Nhóm công nghệ Lớn Rộng Mức độ đa dạng về sản phẩm
Qua sơ đồ, ta thấy các doanh nghiệp trong ngành được chia thành hai nhóm chiến lược khác nhau. Nhóm công nghệ trong đó có US Steel theo đuổi chiến lược đầu tư vào R&D và công nghệ hiện đại để mang lại những sản phẩm chất lượng cao, giá hợp lý. Bên cạnh đó nhóm này cũng có những ý đồ tích hợp dọc với nhà cung cấp than và mỏ quặng, phôi thép để có thể giảm thiểu chi phí trong kinh doanh. Nhóm chung gồm những công ty nhỏ … theo đuổi chiến lược giá thấp nhờ vào ít đầu tư cho R&D, do đó sản phẩm cũng tương xứng với giá.
Việc dịch chuyển từ nhóm chiến lược này sang nhóm chiến lược cao hơn (từ nhóm chung sang nhóm công nghệ) bị ngăn cản bởi một rào cản công nghệ khá cao. Điều đó khiến cho cách doanh nghiệp trong nhóm công nghệ được bảo vệ.