Cấu trúc nguồn vốn Năm 2006 2007 2008 2009

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược công ty UNITED STATES STEEL (Trang 69 - 71)

III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG

2.4.1.2.Cấu trúc nguồn vốn Năm 2006 2007 2008 2009

2. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 Cơ cấu tổ chức

2.4.1.2.Cấu trúc nguồn vốn Năm 2006 2007 2008 2009

Năm 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng nợ ngắn hạn 3,976.19 5,142.33 4,692.77 3,734.98 3,952.56 Tổng nợ dài hạn 9,248.35 10,758.0 9 9,709.15 13,022.76 13,577.01 Tổng nguồn vốn 13,224.54 15,900.4 2 14,401.92 16,757.74 17,529.57

Trong cơ cấu nguồn vốn của công ty nợ dài hạn chiếm tỷ trọng lớn do đặc tính riêng của ngành sản xuất thép công nghệ cao cần nguồn vốn lớn và đầu tư trong dài hạn. Năm 2006 nợ dài hạn chiếm 70% tổng nguồn vốn, năm 2010 chiếm đến 77% tổng nguồn vốn. Nguồn vốn của công ty tương đối ổn định và tăng dần qua các năm, tuy nhiên năm 2008 do biến động của nền kinh tế làm cho các nguồn vốn đầu tư giảm xuống cả trong ngắn hạn và dài hạn.

2.4.1.3. Doanh thu

Doanh thu và lợi nhuận của công ty có nhiều sự thay đổi đáng kể qua các năm. Doanh thu của US Steel năm 2006 đạt 3.147,7 triệu $, năm 2007 tăng đến 3.792,7 triệu $ tương ứng tăng 20,49% so với năm 2006. Nhưng đến năm 2008 doanh thu lại giảm 27,43% so với năm 2007. Năm 2009 doanh thu tăng 7.45% so với 2008 đạt 2.957,.4 triệu $. Năm 2010 doanh thu tăng mạnh trở lại đạt 3.382,7 triệu $ tăng 14.38% so với năm 2009. Cũng như doanh thu lợi nhuận ròng của US Steel cũng tăng giảm liên tục qua các năm. Năm 2007 US Steel đạt lợi nhuận là 2.759,3 triệu $, tăng172.47% so với năm 2006. Tuy nhiên đến năm 2008 lợi nhuận lại giảm đến 54.33% so với năm 2007 và năm 2008 lợi nhuận tiếp tục giảm 16.44% so với 2007. Tuy nhiên đến 2010 lợi nhuận đạt 1.273,1triệu $, tăng 20.9 % so với năm 2009 được thu về từ các dự án phát triển Hàn Quốc, Triều Tiên, Hồng Kông, Nhật Bản

Qua phân tích ta thấy doanh thu và lợi nhuận của US Steel đạt mức kỷ lục, đây là kết quả của việc US Steel tích cực trong chiến lược mở rộng thị trường. Năm 2008 và 2009 sụt giảm nghiêm trọng do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của công ty đó là số lượng giao dịch bị giảm sút nặng nề, nguồn vốn đầu tư từ các nhà đầu tư nước ngoài bị cắt giảm. Đến năm 2010 tình hình đã tiến triển tốt hơn thể hiện qua việc doanh thu và lợi nhuận tăng mạnh trở lại, lúc này cùng với sự quay trở lại của các nhà đầu tư khi nền kinh tế Hoa Kỳ khởi sắc trở lại và việc thực hiện chiến lược tăng trưởng tập trung đã giúp cho US Steel có được những thành tựu đáng kể.

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược công ty UNITED STATES STEEL (Trang 69 - 71)