công ty Hamac, 2010 - 2012
Bảng 3.2 Tình hình doanh thu ngành VLXD của công ty Hamaco
ĐVT: Triệu đồng 2011/2012 2012/2011 Mặt hàng 2010 2011 2012 Giá trị (%) Giá trị (%) 1. Xi măng 161.869 191.688 177.888 29.820 18,42 -13.800 -7,76 2. Thép 1.106.322 970.704 1.168.438 -135.618 -12,26 197.734 16,92 3. Đá 42.459 31.083 14.174 -11.376 -26,79 -16.909 -119,30 4. Cát 16.868 25.283 12.463 8.416 49,89 -12.820 -102,86 5.Lĩnh vực khác 336.002 387.305 239.461 51.303 15,27 -147.844 -61,74 Tổng Cộng 1.663.518 1.606.063 1.612.424 -57.455 -3,45 6.361 0,39
Nguồn: Phòng kế toán của công ty Hamaco, 2010 - 2012
Như đã phân tích Bảng 3.2 tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2011 là khó khăn, đến phần này cũng thấy rõ được điều đó năm 2011 mặt hàng thép giảm 12,26% so với 2010 (tương đương với 135.618 triệu đồng) và đá giảm 26,79% (tương đương với giá trị là 11.376 triệu đồng), mặt dù xi măng tăng 18,42% và cát tăng gần 50% nhưng không làm cho tổng doanh thu tăng lên được, cụ thể là tổng doanh thu giảm 3,45% (tương đương với 57.455 triệu đồng), nhưng đến năm 2012 mặt hàng thép tăng lên đáng kể, tăng 16,92% (tương đương với giá trị là 197.734 triệu đồng), các mặt hàng còn lại đều giảm, đặc biệt mặt hàng cát, đá giảm mạnh hơn 100%, và khác giảm 61,74% (tương đương với 147.844 triệu đồng), tuy nhiên giá trị giảm đó không bằng giá trị tăng của thép vì thế tổng doanh thu của Công ty tăng lên. Qua đó cũng cho ta thấy ngành VLXD chiếm tỷ trọng rất cao từ 80% trở lên và mặt hàng hàng thép quan trọng đến tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty như thế nào.
So sánh với đối thủ cạnh tranh Công ty TNHH Xây dựng – Thương mại – Vận tải Phan Thành, đây là một công ty mạnh trong lĩnh vực Vật liệu xây dựng và quy mô cũng khá lớn nhung chưa bằng Hamaco. Trong năm 2010, Phan Thành doanh thu đạt 163 tỷ đồng, đến năm 2011 doanh thu tăng lên 232 tỷ đồng, trong khi đó doanh thu Hamaco trên cùng thị trường là Cần Thơ, Hậu Giang đạt 1.263 tỷ đồng trong năm 2011, vì Hamaco có mạng lưới phân phối dày đặc, đồng thời nhờ lợi thế từ quy mô cho nên công ty chiếm lĩnh thị trường rất lớn.
CHƯƠNG 4
THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH VẬT LIỆU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG
TRONG GIAI ĐOẠN 2010-2012