GTVT Vinh giai đoạn 2015 – 2020
* Phương hướng phát triển bệnh viện GTVT Vinh giai đoạn 2015 – 2020:
- Phát huy nội lực bệnh viện
theo cơ chế tự chủ tài chính. Bệnh viện GTVT Vinh với quy mô còn nhỏ, cơ sỏ vật chất kém phát triển, việc duy tu bảo dưỡng cơ sở vật chất chưa được đầu tư chú trọng. Do vậy, trong thời gian tới bệnh viện cần phải có những chiến lược trong công tác quản lý tài chính cho bệnh viện. Cần phải tăng thu trên nguyên tắc đảm bảo công bằng, hiệu quả. Tranh thủ nguồn lực như kêu gọi cán bộ công nhân viên chức tham gia đóng góp vốn đầu tư vào bệnh viện, kêu gọi những nhà hảo tâm đóng góp nguồn tài chính xây dựng cơ sỏ hạ tầng, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh của bệnh viện.
Bên cạnh đó, bệnh viện cần phải có chính sách thu hút các y bác sỹ có trình độ chuyên môn cao, đào tạo đội ngũ y bác sỹ bệnh viện trong bệnh viện. Có những chính sách khen thưởng với nhân viên có tinh thần trách nhiệm, và làm việc hiệu quả. Từ đó, tạo động lực cho y bác sỹ có làm việc và cống hiến cô bệnh viện.
- Xây dựng bệnh viện theo hướng đảm bảo tính công bằng
Bệnh nhân là những khách hàng, do vậy họ phải được đối xử một cách công bằng như nhau. Thay vì, những dịch vụ khám chữa bệnh sẵn có thì bệnh viện cần phải đổi mới không ngừng các dịch vụ này theo hướng phục vụ đa dạng những nhu cầu mà khách hàng mong muốn. Bệnh viện cần tăng cường mối quan hệ với người dân trên địa bàn thành phố thông qua công tác hoạt động xã hội.
* Mục tiêu quản lý tài chính của bệnh viện GTVT Vinh:
- Đảm bảo cân đối thu – chi: đây là mục tiêu hàng đầu trong quản lý tài chính bệnh viện. Đồng thời là thước đo mức độ hiệu quả trong cơ chế quản lý mới tiến tới hạch toán chi phí.
- Bệnh viện cải thiện chất lượng các dịch vụ y tế phục vụ cho nhân dân trên.
- Tạo động lực làm việc cho công nhân viên thông qua các chính sách như tăng lương, thưởng, cải thiện điều kiện làm việc, xây dựng văn hóa bệnh viện.
- Mở rộng và xây mới cơ sở hạ tầng đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của người dân.
- Đảm bảo công bằng, hiệu quả về chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh.