III- Đặc điểm tổ chức hoạt động SXKD của xí nghiệp:
t iền vốn hi công heo iến độ
kiểm tra, đôn đốc, giám sát
công trình
kết thúc
nghiệm thu, quyết toán công trình
Xí nghiệp đợc quyền tổ chức, thành lập, giải thể hoặc sáp nhập các bộ phận sản xuất kinh doanh, dịch vụ và quản lý trong nội bộ để thực hiện phơng án SX- KD có hiệu quả nhất. Tổ chức hoạt động SX-KD của xí nghiệp gồm có:
* Các đội xây lắp Điện
Do đặc điểm và tính chất xây lắp, xí nghiệp tổ chức thành 12 đội, mỗi đội có từ 13 đến 30 ngời, bao gồm 8 đội u tiên xây lắp hạ thế, 3 đội u tiên xây lắp cao thế và trạm, 1 đội thí nghiệm. Các đội có nhiệm vụ chủ yếu là:
- Tổ chức quản, lý và thi công theo hợp đồng do xí nghiệp ký và theo thiết kế đợc duyệt.
- Làm thủ tục quyết toán từng giai đoạn và toàn bộ công trình.
Khi công trình có quy mô lớn, phải huy động nhiều tổ thi công, xí nghiệp sẽ thành lập ban chỉ huy công trờng để chỉ đạo, tổ chức thi công.
Cơ cấu tổ chức các đội xây lắp đợc thể hiện ở sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.2 cơ cấu tổ chức các đội xây lắp
* Các đội phụ trợ: phục vụ sản xuất
Do nhu cầu và tính chất của sản phẩm xây lắp điện, ngoài các đội xây lắp điện còn phải cần thêm các đội phụ trợ phục vụ cho công tác xây lắp và thi công, bao gồm:
- Đội Vận tải: có nhiệm vụ vận chuyển vật t, thiết bị cho công trình, dùng cẩu dựng cột lắp máy... Cơ cấu của đội bao gồm: Đội trởng, nhân viên kinh tế, lái xe, lái phụ, tổ sửa chữa.
- Đội xây dựng: có nhiệm vụ đúc cột bê tông, các kết cấu bê tông, xây dựng các nhà trạm điện, làm các bảng, ván, cốp pha... Cơ cấu của đội gồm: Đội trởng, nhân viên kỹ thuật, thủ kho, công nhân.
- Phân xởng cơ khí: có nhiệm vụ gia công, chế tạo các loại sản phẩm cơ khí nh: xà sắt, tủ điện... Phân xởng có 1 Quản đốc, 1 nhân viên kinh tế, 1 kỹ thuật viên và công nhân kỹ thuật.