gian tới
2.1.5.1. Thuận lợi
- Công ty đã tổ chức, xây dựng được một đội ngũ nhân viên từ quản lý đến
công nhân lao động trực tiếp với trình độ năng lực làm việc cao, tinh thần đoàn kết, nhất trí, làm việc hết mình để hoàn thành nhiệm vụ. Công ty luôn cố gắng giúp đỡ nhân viên tự học hỏi, tìm tòi năng cao trình độ chuyên môn, năng lực làm việc.
- Công ty có cơ sở vật chất, kỹ thuật, nhà kho, bến bãi đáp ứng tốt cho hoạt
động kinh doanh của công ty.
- Sản phẩm Vinamilk với đa dạng chủng loại và là sản phẩm có tên tuổi và uy
tín lâu năm trên thị trường, vì vậy việc thâm nhập thị trường dễ dàng, nâng cao lợi thế cạnh tranh cho công ty. Việc tiếp cận khách hàng dễ dàng giúp công ty nhanh chóng chiếm lĩnh được thị trường.
- Công ty có áp dụng hệ thống công nghệ thông tin hiện đại theo tiêu chuẩn
chung của công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk.
2.1.5.2. Khó khăn
- Nguốn vốn của công ty còn thấp đã làm ảnh hưởng tới việc đầu tư mở rộng
kinh doanh của công ty.
- Thị trường xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh như TH True Milk, Love’in
Farm,… là một thách thức cho doanh nghiệp.
2.1.5.3. Phương hướng phát triển trong thời gian tới
Từ những thuận lợi và khó khăn, hòa vào xu hướng chung phát triển của đất nước, cùng với năng lực sản xuất, khách hàng, thị trường, đặc điểm của sản phẩm,… Công ty tiếp tục ổn định và phát triển với phương châm: “Đem tới cho khách hàng sản phẩm chất lượng cao nhất với dịch vụ tốt nhất, đẩy mạnh cạnh tranh và phát triển công ty”.
Do đó mục tiêu trước mắt của công ty là phải cố gắng giữ vững thị trường đã có, từng bước mở rộng các thị trường mới. Ưu tiên kinh doanh tại các thị trường truyền thống mà ổn định của công ty.
Để đạt được phương châm trên, công ty đã đề ra một số mục tiêu phát triển trong tương lai:
- Chú trọng mở rộng thị trường phân phối. Việc mở rộng được kênh phân phối
sẽ đồng nghĩa với việc công ty sẽ gia tăng số lượng khách hàng, tăng sản lượng bán hàng, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận.
- Mở rộng quan hệ với khách hàng để duy trì thị trường ổn định, dễ dàng tìm
kiếm thêm khách hàng mới.
- Xây dựng bộ máy nhân sự phát triển bền vững để đáp ứng kịp nhu cầu phát
triển của công ty trong tương lai. Tổ chức khóa huấn luyện, bồi dưỡng nghiệp vụ để nâng cao trình độ cho nhân viên, đặc biệt là nhân viên mới vào công ty, nhân viên trong bộ phận bán hàng.
- Đầu tư cơ sở vật chất, kho bãi phát triển hơn để đáp ứng nhu cầu hoạt động
của công ty.
- Xu hướng phát triển trong tương lai theo hướng đa dạng hóa đồng tâm.