Bối cảnh kinh tế nhiều biến động

Một phần của tài liệu Ứng dụng giải pháp ERP cho công tác quản trị chuỗi cung ứng tại công ty TNHH gas petrolimex, chi nhánh đà nẵng (Trang 29 - 31)

3.1.1.1. Nền kinh tế đối mặt nhiều khó khăn, thách thức

- Sau thời gian dài khủng hoảng, nền kinh tế đã bước đầu có những dấu hiệu khỏi sắc trong năm 2013. Tuy nhiên, sự phục hồi còn hết sức chậm chạp, bất ổn chính trị và thiên tai ở nhiều nơi cũng tác động tiêu cực tới sự hồi phục của nền kinh tế thế giới, trong đó có Việt Nam.

-Năm 2013 là năm thứ 6 kinh tế Việt Nam rơi vào trì trệ và tăng trưởng dưới mức tiềm năng (tốc độ tăng trưởng GDP đạt 5.3%, gần 55.000 doanh nghiệp giải thể, thất nghiệp gia tăng, cầu tiêu dùng giảm và hàng tồn tiếp tục ứ đọng)

Tín hiệu khả quan của nền kinh tế Việt Nam năm 2013 là tình hình lạm phát đã được kiểm soát với chỉ số CPI ở mức 6.6%, đầu tư trực tiếp nước ngoài được cải thiện, dòng vốn ODA, kim ngạch xuất khẩu, đồng tiền nội địa ổn định.

3.1.1.2. Giá bán lẻ LPG biến động

Giá CP4 bình quân năm 2013 đạt 871 USD/tấn, giảm 45 USD/tấn tương đương 4,9% so với bình quân năm 2012. Mức biến động giá CP giữa các tháng rất lớn gây ra nhiều thách thức đối với công tác điều hành công ty, nhiều giải pháp được đưa ra (quản trị tồn kho, linh hoạt trong công tác nguồn hàng, mềm dẻo trong đàm phán với khách hàng..) đề hạn chế các tác động tiêu cực, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Tuy nhiên do hạn chế về hệ thống kho chứa LPG, hiện nay doanh nghiệp kinh doanh LPG không chủ động được nguồn hàng và không thể dự trữ gas khi giá thế giới rẻ, dẫn đến giá bán lẻ LPG trong nước phụ thuộc vào giá LPG thế giới. Trong giai đoạn 2014-2020, giá LPG dự báo sẽ tăng bình quân 6-7%/năm.

4Giá CP được công bố bởi Saudi Aramco (Công ty này chiếm thị phần rất lớn đối với nguồn cung LPG thế giới và sẽ quyết định giá LPG hàng tháng).

SVTH: Nguyễn Kim Hiển Trang 29

Biểu đồ 1.2. Giá CP của LPG tại Việt Nam và thế giới trong 2 năm 2012-2013.

3.1.1.3. Tình hình cạnh tranh trong ngành và quản lý nhà nước.

Các đối thủ cạnh tranh chính của PGC là công ty dầu khí Việt Nam (Petro Việt Nam) - công ty đang xây dựng hệ thống cửa hàng bán lẻ của mình tại Đà Nẵng, tiếp đến là Công ty EFL gas, PV gas, gas VT… Với nhiều đối thủ cạnh tranh như vậy tạo nên không ít thách thức cho công ty.

So với các đối thủ cạnh tranh, PGC có lợi thế rất lớn về uy tín, về khả năng cung ứng, mạng lưới tiêu thụ, tính đa dạng sản phẩm, hệ thống kho bãi và hiện tại, Công ty chiếm đến hơn 24% thị phần khu vực.

* Các điểm mạnh nổi bật của PGC:

 Sản phẩm đa dạng: bình 12 - 13kg, 48kg và gas rời. Công ty EFL gas chỉ có gas bình 12kg, 45kg, gas rời. Hay công ty SG Petro, gas PM không có gas rời…

 Chính sách bán hàng linh hoạt: chiết khấu mua sản lượng, với thị trường Tây Nguyên, tuỳ vào thời điểm công ty chấp nhận bán lỗ nhằm duy trì sản lượng, lôi kéo khách hàng.

SVTH: Nguyễn Kim Hiển Trang 30

 Chính sách đầu tư KH hấp dẫn: Trước năm 2007 đối với những KH lớn công ty thực hiện đầu tư miễn phí 100% giá trị công trình (xây bồn bể, các khâu trước khi sử dụng). Hiện nay, công ty hỗ trợ 50% chi phí cho đối tượng này.

Một phần của tài liệu Ứng dụng giải pháp ERP cho công tác quản trị chuỗi cung ứng tại công ty TNHH gas petrolimex, chi nhánh đà nẵng (Trang 29 - 31)