Tăng cường quản lý và phòng ngừa rủi ro trong KDNH

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh ngoại hối tại ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Đông Đô (Trang 59 - 60)

CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ

3.2.5 Tăng cường quản lý và phòng ngừa rủi ro trong KDNH

Để đảm bảo tính hiệu quả trong kinh doanh nói chung và KDNH nói riêng, VP Đông Đô cần chú trọng giải pháp quản lý và phòng ngừa rủi ro tỷ giá. Trong điều kiện hiện nay, VP Đông Đô cần có biện pháp quản lý

Xây dựng cơ chế quản lý rủi ro có tính hệ thống

Cơ chế quản lý rủi ro tức là thay vì quản lý rủi ro một cách riêng rẽ, VP Đông Đô thực hiện quản lý rủi ro một cách có hệ thống trên cơ sở nhận thức tất cả các rủi ro mà ngân hàng mình có thể gặp phải, từ đó, có những biện pháp phòng ngừa rủi ro tối ưu nhất.

VP Đông Đô cần thành lập một bộ phận riêng với chức năng quản lý rủi ro . Bộ phận này có quan hệ chặt chẽ với tất cả các bộ phận nghiệp vụ, các bộ phận khác trong ngân hàng, cũng như với các tổ chức khác ngoài ngân hàng để thu thập tất cả các thông tin có liên quan đến mọi rủi ro mà ngân hàng có thể gặp phải. Bộ phận này có nhiệm vụ phân tích, đưa ra những kết luận về những tác động tổng hợp của rủi ro này đối với ngân hàng, nghiên cứu, để ra các biện pháp mang tính tổng hợp, phối hợp hoạt động của tất cả các bộ phận trong ngân hàng để cùng thực hiện các biện pháp phòng ngửa rủi ro, tạo ra phản ứng mang tính đồng bộ và hiệu quả cao để giảm thiểu các tổn thất của ngân hàng khi gặp phải rủi ro.

Chú trọng cơ chế phòng ngừa rủi ro bộ phận

-Xuất phát từ rủi ro hoạt động của từng loại giao dịch, từng loại dịch vụ với tính đặc thù của từng loại kinh doanh trong tổng thể hoạt động của ngân hàng.

-Nghiệp vụ đầu cơ có đặc điểm là có khả năng thu lợi nhuận cao đồng thời rủi ro cũng rất cao. Đây là lĩnh vực phức tạp, đòi hỏi kiến thức kinh tế

tổng hợp, năng lực phán đoán nhanh nhạy, sự tỉnh táo và kinh nghiệm. Tuy nhiên, thực tế cho thấy , dù có trình độ và kinh nghiệm tốt đến mấy cũng không thể hoàn toàn tránh được rủi ro trong KDNH.

Do đó, để phòng ngừa, giảm thiểu những tổn thất do những rủi ro trong hoạt động KDNH mang lại, VP Đông Đô nên thực hiện các biện pháp:

-Quy định một số hạn mức và tuyệt đối chấp hành các hạn mức đó trong quá trình KDNH. Ví dụ như: hạn mức được mở cho từng giao dịch viên. Hạn mức này tùy thuộc vào trình độ, khả năng phán đoán, kinh nghiệm của từng giao dịch viên và tùy theo từng loại tiền tệ giao dịch.

-Thực hiện các chỉ tiêu an toàn cần thiết của ngân hàng trong KDNH: Thực hiện bảo hiểm tiền gửi ngoại tệ: là sự cam kết của ngân hàng với khách hàng về việc đảm bảo giá trị tiền gửi của khách hàng không bị ảnh hưởng trong trường hợp ngân hàng bị phá sản hay lạm phát đến một mức độ nào đó. Việc này có ý nghĩa rất quan trọng nó tạo ra sự an tâm cho người gửi tiền, ngân hàng sẽ thu hút được nhiều vốn hơn,nâng cao khả năng kinh doanh. Đồng thời cũng ổn định nguồn vốn, giảm thiểu được nguy cơ rủi ro thanh khoản của ngân hàng do người gửi tiền ồ ạt rút vốn khi có những biến động tiêu cực trên thị trường.

Bảo đảm giới hạn cho vay đối với mỗi khách hàng (Theo quyết định 457/2005 QĐ – NHNN, tổng dư nợ cho vay đối với một khách hàng không vượt quá 15% vốn tự có của NHTM)

Đảm bảo tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung và dài hạn.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh ngoại hối tại ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Đông Đô (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w