Để sản xuất ra một sản phẩm thủy sản hoàn chỉnh thìđòi hỏi phải qua nhiều công đoạn, do vậy muốn tạo ra một sản phẩm thủy sản có chất l ượng đòi hỏi Công ty phải làm đúng, làm tốt ngay từ đầu từng khâu, từng công đoạn.
Đặc biệt đối với sản phẩm thủy sản muốn sản phẩm có chất l ượng trước hết nguyên liệu chế biến phải đảm bảo chất l ượng. Nhưng thực tế cho thấy mạng l ưới thu mua nguyên liệu của Công ty chưa được xây dựng thật sự hợp lí do đó làm tăng chi phí nguyên liệu và Công ty dễ bị động khi có sự biến động của thị tr ường.
Hơn nữa trong thời gian gần đây tình hình cạnh tranh nguồn nguyên liệu đầu vào đối với các Công ty thủy sản ngày càng gay gắt. Nếu Công ty không có sự điều chỉnh thì trong thời gian tới rất có thể sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc thu mua nguyên liệu.
Hiện tại Công ty thu mua nguyên liệu trên hai khu vực chính là khu vực miền Trung và miền Tây. Nhưng trong thời gian gần đây việc thu mua nguyên liệu trên khu vực miền Trung gặp nhiều khó khăn. Do việc nuôi trồng của b à con ngư dân gặp nhiều khó khăn nên một số hộ không tiếp tục nuôi nữa, dẫn đến khan hiếm nguồn nguyên liệu. Còn đối với khu vực miền Tây thì Công ty nhờ các Công ty tại địa phương làm trung gian liên hệ với người nuôi trồng thủy sản để mua nguyên liệu.
Do vậy Công ty không chủ động đ ược nguồn nguyên liệu thu mua tại thị trường miền Tây. Công ty dễ bị nhà cung cấp gây khó khăn khi có biến động về thị trường nguyên liệu như việc tăng giá, không đảm bảo thời gian giao h àng…
Hơn nữa việc thu mua qua trung gian bị tốn kém nhiều chi phí h ơn do đó giá mua nguyên liệu tăng ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm. Và việc thu mua qua trung gian làm cho Công ty khó kiểm soát khâu bảo quản chất l ượng nguồn nguyên liệu
có đảm bảo hay không. Vì vậy phải có sự điều chỉnh trong khâu thu mua nguyên liệu để đảm bảo nguyên liệu đầu vào cho sản xuất của Công ty là việc cần thiết.