2. Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của cơng ty.
2.4.Trang bị thêm các đồ bảo hộ lao động cho cơng nhân:
2.4.1 Sự cần thiết của biện pháp:
Cơng nhân chính là những người trực tiếp làm ra sản phẩm. Do đĩ họ cĩ vai trị hết sức quan trọng gĩp phần mang lại lợi nhuận cho cơng ty. Bảo vệ cơng nhân chính là bảo vệ nguồn nội lực của cơng ty. Một cơng ty cĩ đội ngũ lao động khoẻ mạnh, trình
độ cao thì khả năng cạnh tranh của cơng ty trên thị trường càng lớn. Hơn nữa, trang bị
các đồ bảo hộ lao động cho cơng nhân cũng làm cho họ yên tâm sản xuất, gắn trách nhiệm của họ với sản phẩm, với cơng ty.
Hiện tại, trên các cơng trường xây dựng, cơng nhân thi cơng cơng trình ngồi một bộ đồng phục và nĩn bảo hiểm thì khơng cịn một đồ bảo hộ lao động nào khác. Do
đĩ, cĩ thể thấy trang bị bảo hộ lao động cho cơng nhân cịn rất thơ sơ. Một khi tai nạn xảy ra thì cơng ty sẽ bị thiệt hại cả về người và về của. Kết quả là chi phí thiệt hại sẽ
rất lớn. Và lớn hơn đĩ là uy tín của cơng ty sẽ bị giảm sút trên thị trường. Cĩ thể nĩi,
đảm bảo an tồn cho cơng nhân trên cơng trường là một yêu cầu rất cấp thiết.
4.2 Nội dung biện pháp:
- Ngồi trang phục và nĩn bảo hộ, cơng ty cần trang bị thêm cho cơng nhân các vật dụng khác như: kính bảo vệ mắt, găng tay, khẩu trang trong trường hợp nơi thi cơng cĩ nhiều bụi.
- Đối với những cơng nhân làm việc trên cao, cơng ty cần trang bị dàn giáo đầy đủ,
đảm bảo về chất lượng.
- Cần tuyên truyền, giáo dục ý thức làm việc của cơng nhân đặt mục tiêu an tồn trong sản xuất lên hàng đầu, giáo dục cơng nhân cĩ ý thức chấp hành tốt các nội quy về an tồn lao động.
- Cơng ty cần cĩ nơi ở cho cơng nhân nghỉ trưa. Đối với những cơng nhân ở xa, cần bố trí nơi ở cho họ.
- Cĩ chính sách khen thưởng hợp lý đối với những cơng nhân cĩ ý tưởng sáng tạo trong khi làm nhằm đảm bảo an tồn trong sản xuất.
KIẾN NGHỊ
ÄĐối với cơng ty:
- Cơng ty cần cĩ kế hoạch đầu tư máy mĩc thiết bịđể nâng cao năng suất lao động, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường. Ngồi ra, việc đầu tư cho máy mĩc thiết bị
cịn là một sựđầu tư lâu dài, thể hiện sự phát triển bền vững của cơng ty.
- Để thuận tiện trong khâu thanh tốn, cơng ty cần đảm bảo hợp đồng xây dựng phải quy định chặt chẽ các điều khoản thanh tốn. Đây chính là “vũ khí” để cơng ty thực hiện quyền được thanh tốn của mình.
- Để thuận tiện cho việc thu hồi cơng nợ, cơng ty nên lập ra một ban chuyên trách về thu hồi cơng nợ. Ban này cĩ nghĩa vụ theo dõi số dư nợ của từng khách hàng, cĩ kế
hoạch thu hồi nợ khi đến hạn, chịu trách nhiệm quản lý các khoản nợ.
- Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, cơng ty cần kiểm tra giám sát tất cả các hoạt động nhằm tránh tình trạng thất thốt nguyên vật liệu, gây tổn thất cho việc sản xuất, thi cơng và giảm uy tín đối với cơng ty.
ÄĐối với Nhà nước:
- Để giúp cho việc cổ phần hố được diễn ra nhanh chĩng, Chính phủ cần ban hành một cách chặt chẽ các quy định về cổ phần hố. Cụ thể là cách thức xác định giá trị
doanh nghiệp, giá trị vơ hình của doanh nghiệp. Ngồi ra, khi việc cổ phần hố được tiến hành thuận lợi sẽ giúp cho vốn của Nhà nước khơng bị thất thốt, tránh tình trạng
đánh giá thấp giá trị vốn Nhà nước. Muốn vậy, Chính phủ cần ban hành chặt chẽ hơn quy định về Hội đồng định giá sao cho đầy đủ kinh nghiệm mà lại khách quan, thuyết phục chủđầu tư, khuyến khích họ tham gia mua cổ phiếu.
- Để khuyến khích các DNNN hoạt động tốt hơn sau cổ phần hố, Nhà nước cũng cần quan tâm như cĩ những chính sách ưu đãi về vay vốn tín dụng, ưu đãi về thuế
trong những năm đầu cổ phần hố. Vì vốn luơn là một vấn đề lớn trong hầu hết các doanh nghiệp xây dựng nên Nhà nước cần hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng về vốn
KẾT LUẬN
Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vừa là mục tiêu, vừa là (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
động lực lớn nhất của doanh nghiệp. Chính vì vậy, nâng cao hiệu quả hoạt động là vấn
đề sống cịn cho sự phát triển của doanh nghiệp. Đây là việc làm cần thiết và quan trọng nhằm giúp cho cơng ty định vị được vị trí của mình trước sự phát triển của đất nước. Bối cảnh xã hội luơn luơn thay đổi, do vậy để đáp ứng với tình hình mới, việc
đánh giá lại nội lực nhằm giúp cho cơng ty thấy được những gì đã làm được và những gì chưa đạt được. Từđĩ cĩ hướng đi đúng đắn hơn trong tương lai.
Tồn bộđồ án đã cĩ những đĩng gĩp sau:
1. Đồ án đã khái quát và hệ thống hố cơ sở lý luận, phương pháp luận về cổ phần hố và về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồ án đã nêu rõ quy trình cổ phần hố, thực trạng cổ phần hố ở nước ta hiện nay và một số vấn đề lý luận chung về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Đồ án đã nêu được thực trạng tiến trình cổ phần hố tại cơng ty cổ phần Xây lắp và Vật liệu Xây dựng Khánh Hồ, những ưu, nhược điểm của quy trình cổ phần hố,
đánh giá thực trạng các mặt hoạt động SXKD của cơng ty sau cổ phần hố, và so sánh với trước cổ phần hố. Cuối cùng, đồ án đã nêu khái quát những thành tựu đạt được, những khĩ khăn, tồn tại và những nguyên nhân cơ bản của những khĩ khăn, tồn tại đĩ. 3. Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, đồ án đã đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty sau cổ phần hố, mang lại sức cạnh tranh, tạo điều kiện cho cơng ty phát triển ổn định và bền vững trong cơ chế thị trường.
Tuy cĩ những cố gắng trong nghiên cứu, phân tích số liệu, tài liệu cũng nhưđưa ra một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của cơng ty, nhưng do thời gian thực tập, kinh nghiệm và trình độ kiến thức cĩ hạn nên đồ án khĩ tránh khỏi những thiếu sĩt, em rất mong sự gĩp ý của thầy cơ, ban lãnh đạo cơng ty và các bạn sinh viên nhằm giúp cho bản đồ án này được hồn thiện hơn.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của thầy Nguyễn Văn Tuấn, các thầy cơ trong Khoa Kinh tế, các cơ chú anh chị trong Cơng ty đã nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành đề tài này.
Nha Trang, ngày tháng năm 2006. Sinh viên thực hiện