2. Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của cơng ty.
2.1.3Hiệu quả mang lại của biện pháp:
Khi thực hiện biện pháp này:
- Trình độ chuyên mơn của người lao động được cải thiện, họ cĩ thể phát huy hết khả năng của họ trong việc sản xuất sản phẩm đạt chất lượng cao. Từ đĩ, ngày càng nâng cao được chất lượng cơng trình, hạ giá thành sản phẩm.
- Khi trình độ của người cơng nhân được nâng cao, họ biết cơng việc của họ là gì và sẽ tìm cách cải tiến cơng việc của mình sao cho ngày càng đạt hiệu quả cao. Đối với những kỹ sư cĩ trình độ cao, họ cĩ thể cho ra những bản thiết kế đẹp mắt, mới lạ
thu hút sự quan tâm của chủđầu tư và khả năng trúng thầu cũng tăng lên.
- Với sự giám sát chặt chẽ của những nhà quản lý cĩ trình độ, việc tiêu hao nguyên vật liệu sẽ giảm dần. Đồng thời các nhà quản lý cũng sẽ biết cách bố trí lại cơng tác sao cho tiện lợi nhất, tiết kiệm được chi phí nhân cơng, gia tăng lợi nhuận cho cơng ty.
- Ngồi ra, việc nâng cao trình độ cơng nhân cũng là một biện pháp để nâng cao năng lực đấu thầu của cơng ty. Với một đội ngũ lao động linh hoạt, nhạy bén với thị
trường, họ sẽ nắm bắt được nhu cầu của thị trường một cách nhanh chĩng, dự đốn
được sự biến động của giá cả vật liệu xây dựng đểđưa ra giá dự thầu thích hợp.
Tĩm lại, vốn cịn cĩ thểđi vay, kỹ thuật – cơng nghệ cịn cĩ thểđi mua, mà đi vay,
đi mua dù sao cũng là ngoại lực, phải mất tiền hoặc phải hồn vốn và lãi. Trong khi chính lao động là nguồn sẵn cĩ, là nguồn nội lực, là yếu tố quyết định lại khá dồi dào. Lao động vừa là yếu tố của quá trình sản xuất, vừa là một lĩnh vực của xã hội, vì vậy cần được quan tâm đặt biệt.