Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 1

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam (Trang 110 - 139)

Hoàn thiện hàng lang pháp lý:

Trong thời gian qua, Ngân hàng Nhà nước đã có những dấu hiệu tích cực trong việc tạo hành lang pháp lý đối với quản trị rủi ro thanh khoản của các NHTM. Trước hết là quyết định số 297/QĐ-NHNN ngày 25/08/1999 trong đó quy định về việc đảm bảo khả năng chi trả cho ngày làm việc tiếp theo. Tiếp đến là quyết định số 457/2005/QĐ-NHNN ngày 19/04/2005 và hiện nay là thông tư số 13/TT-NHNN ngày 20/05/2010. Bên cạnh đó các quy định, hướng dẫn về giao dịch, thanh toán điện tử quản lý vốn khả dụng, giao dịch thị trường mở, vay tái chiết khấu, cầm cố, thấu chi từ NHNN… cũng được đồng loạt ban hành. Đặc biệt gần đây việc tập trung tài khoản thanh toán qua NHNN cũng đã tạo điều kiện rất tốt cho các NHTM trong việc tập trung quản trị rủi ro thanh khoản về một đầu mối là Hội sở chính mà không bị phân tán như trước.

Tuy nhiên vẫn còn tồn tại bất cập trong việc triển khai thực hiện quyết định này cũng như còn những vướng mắc trong việc tuân thủ các chuẩn mực, thông lệ quốc tế. Do vậy, Ngân hàng Nhà nước cần tiếp tục có những hướng dẫn, hỗ trợ về xây dựng phương pháp luận, các giới hạn quy định thực hiện theo thông lệ phù hợp với đặc điểm hoạt động của các Ngân hàng thương mại

Formatted: Font: 13 pt, Dutch (Netherlands) Việt Nam một cách đồng bộ cùng với việc ban hành áp dụng các quy định

trong quản lý.

 Vận dụng linh hoạt các công cụ của chính sách tiền tệ

Việc điều hành chính sách tiền tệ một cách linh hoạt và phát triển các hoạt động của thị trường tiền tệ một cách hiệu quả luôn là nhân tố tích cực cho quản trị rủi ro thanh khoản của NHTM. NHNN cần tiếp tục điều hành chính sách tiền tệ theo hướng ổn định giá trị đồng nội tệ, tăng trưởng kinh tế, đảm bảo hoạt động của hệ thống ngân hàng an toàn, bền vững. Để thực hiện được điều này cần chú ý đến các giải pháp sau:

-Việc hoạch định, điều hành các công cụ của chính sách tiền tệ cần phải tuân theo nguyên tắc thị trường nhằm đạt được mục tiêu ổn định tiền tệ, kiềm chế lạm phát, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế một cách có hiệu quả và bền vững. Để xây dựng và điều hành chính sách tiền tệ một cách hiệu quả NHNN Việt Nam cần nâng cao khả năng dự báo kinh tế vĩ mô và tiền tệ, công khai hóa các mục tiêu chính sách tiền tệ cả trong ngắn hạn và trung dài hạn, làm tốt công tác tuyên truyền khi có những thay đổi trong chính sách tiền tệ.

-Tiếp tục nâng cao hiệu quả sử dụng các công cụ của chính sách tiền tệ theo hướng: đối với nghiệp vụ thị trường mở cần được hoàn thiện và sử dụng như một công cụ chủ đạo trong việc điều tiết tiền tệ của NHNN theo hướng tăng số lượng các phiên giao dịch, mở rộng các loại giấy tờ có giá được thực hiện giao dịch, đa dạng hóa kỳ hạn giao dịch và khối lượng giao dịch. Công cụ dự trữ bắt buộc cần tiếp tục mở rộng đối tượng tiền gửi phải tính dự trữ bắt buộc, có thể theo hướng cho phép các TCTD được thực hiện một phần dự trữ bắt buộc bằng các giấy tờ có giá thay vì bằng tiền gửi tại NHNN như hiện nay để giảm bớt chi phí cho các NHTM và đồng thời cũng thúc đẩy nghiệp vụ thị trường mở phát triển, thực hiện trả lãi cho tiền gửi dự trữ bắt buộc để khuyến khích các NHTM thực hiện, tăng khả năng cho vay đối với nền kinh tế, vừa thúc đẩy thị trường thứ cấp phát triển vừa tăng khả năng quản lý khối lượng tiền cung ứng của Ngân hàng Nhà nước. Bên cạnh đó Ngân hàng Nhà nước cũng cần tiếp tục nghiên cứu gắn việc tự do

hóa lãi suất với tự do hóa tỷ giá hối đoái để lãi suất và tỷ giá thực sự là tín hiệu phản ánh cung, cầu về vốn trên thị trường.

-Phát triển thị trường tiền tệ về quy mô và chiều sâu để có khả năng truyền tải cơ chế điều tiết tiền tệ, lãi suất của NHNN đối với nền kinh tế. Cần tiếp tục đa dạng hóa và chuẩn hóa các công cụ nợ trên thị trường tiền tệ, nới lỏng hợp lý các điều kiện gia nhập thị trường, chuẩn hóa quy trình và phương thức giao dịch giúp các NHTM nâng cao hiệu quả mua bán vốn, nâng cao khả năng phòng ngừa rủi ro thanh khoản, đồng thời qua đó NHNN có thể điều hành cung, cầu tiền tệ, tỷ giá, lãi suất.

-Mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt, tập trung thanh toán qua hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng để NHNN có thể theo dõi, kiểm soát và đưa ra những cảnh báo về rủi ro thanh khoản tiềm ẩn, từ đó tạo điều kiện cho NHNN có thể điều hành lãi suất cho vay qua đêm trên thị trường tiền tệ liên ngân hàng.

 Đẩy mạnh hoạt động của thị trường phát sinh

-Thanh khoản luôn là nguyên nhân dẫn đến rủi ro, có thể gây ra những phản ứng dây chuyền gây thiệt hại lớn cho uy tín, khả năng tài chính của ngân hàng và đặc biệt cũng là nguyên nhân dẫn đến sự phá sản.

-Với sự phát triển và biến động của thị trường tài chính tiền tệ hiện nay những công cụ tài chính phái sinh như giao dịch kỳ hạn, giao dịch hoán đổi tiền tệ, hợp đồng quyền chọn, giao dịch tương lai… là những công cụ tài chính này ở Việt Nam vẫn còn khá mới mẻ và chưa phát triển. Do vậy, trong giai đoạn hiện nay, với vai trò là người điều hành chính sách tiền tệ, NHNN cần có các văn bản pháp quy, hướng dẫn nhằm đưa thị trường này nhanh chóng đi vào hoạt động và phát triển, có như vậy các NHTM mới có điều kiện tham gia vào thị trường này để phòng ngừa rủi ro cho mình và góp phần thúc đẩy các công cụ này phát triển thông qua việc cung cấp dịch vụ về các công cụ này cho khách hàng.

Formatted: Font: 13 pt, Dutch (Netherlands)

KẾT LUẬN

Trong xu thế toàn cầu hóa, hội nhập khu vực và thế giới hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải luôn trong tư thế “sẵn sàng” để đối phó với những biến động liên tục của nền kinh tế trong nước và thế giới. Đó cũng chính là những cơ hội và thách thức khi tham gia hội nhập. Hội nhập giúp các doanh nghiệp mở rộng được thị trường, cải tiến được khoa học, kỹ thuật, công nghệ, nâng cao tầm nhìn, tầm hiểu biết… Nhưng đồng thời cũng mang lại những rủi ro vô cùng lớn, đưa các doanh nghiệp vào môi trường cạnh tranh gay gắt mà nếu không nhạy bén sẽ bị “thâu tóm”. Mặt khác, hiện nay với chủ trương của Chính Phủ và NHNN là tái cấu trúc lại hệ thống ngân hàng, sẽ giải thể, sáp nhập những ngân hàng nhỏ, kém hiệu quả thông qua việc ban hành các quy định liên quan đến vốn điều lệ tối thiểu, xem xét tình hình tài chính của từng NHTM…Vì vậy, việc nghiên cứu thực trạng thanh khoản và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng thanh khoản càng trở lên cấp thiết. NHTM là một định chế tài chính trung gian, luôn kinh doanh tiền của người khác. Do vậy, sự sụp đổ của bất kỳ ngân hàng nào, nếu không được xử lý tốt và khéo léo đều có thể lan nhanh và kéo theo sự sụp đổ của hàng loạt các NHTM khác.

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và khảo sát tình hình thực tiễn tại Maritime Bank, luận văn “Quản trị rủi ro thanh khoản tại Maritime Bank” đã đề cập đến những vấn đề cơ bản sau:

Khẳng định được vai trò, tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại các NHTM trong điều kiện hiện nay.

Phân tích thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại Maritime Bank. Trên cơ sở đó, luận văn đã chỉ ra những kết quả đạt được, những hạn chế và

Formatted: Centered, Space Before: 0 pt, After: 0 pt, Line spacing: 1.5 lines

nguyên nhân của sự hạn chế trong công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại Maritime Bank.

Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại Maritime Bank.

Do thời gian nghiên cứu hạn chế nên những kết quả nghiên cứu tác giả đạt được trong luận văn này chỉ là bước đầu. Tác giả rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của Thầy, Cô và các bạn để luận văn được hoàn thiện hơn và có tính thực tiễn cao.

Xin trân trọng cảm ơn!

Formatted: Font: 13 pt, Dutch (Netherlands)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

TIẾNG VIỆT.

1. Hồ Diệu (2002), Quản trị ngân hàng, Nxb thống kê, Thành phố Hồ

Chí Minh.

2. Phan Thị Thu Hà (2004), Giáo trình ngân hàng thương mại, Nxb

thống kê, Hà Nội.

3. Tô Ngọc Hưng (2001), Giáo trình nghiệp vụ kinh doanh Ngân hàng,

Nxb thống kê, Hà Nội.

4. Nguyễn Thị Mùi (2008), Quản trị ngân hàng thương mại, Nxb tài

chính, Hà Nội.

5. Nguyễn Văn Tiến (2005), Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng, Nxb thống kê, Hà Nội.

6. Frederic S.Mishkin (1995), Tiền tệ ngân hàng và thị trường tài chính,

Nxb khoa học và kỹ thuật, Hà Nội.

7. Peter Rose (2004), Quản trị ngân hàng thương mại, Nxb tài chính,

Hà Nội.

8. Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam (2009, 2010,

2011), Báo cáo tài chính, báo cáo thường niên năm 2009, 2010, 2011.

9. Ngân hàng Nhà nước (2005), Quyết định số 457/2005/QĐ-NHNN ngày 19 tháng 04 năm 2005 về việc ban hành “Quy định về các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng”.

10. Ngân hàng Nhà nước (2005), Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22 tháng 04 năm 2005 ban hành, “Quy chế phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của tổ chức tín dụng”.

11. Ngân hàng Nhà nước (2010), Thông tư số 13/2010/TT-NHNN ngày 20 tháng 05 năm 2010 ban hành, “Quy định về các tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng”.

12. Ngân hàng Nhà nước (2009), Thông tư số 15/2009/TT-NHNN ngày 12 tháng 08 năm 2009 ban hành,“Quy định tỷ lệ tối đa của nguồn vốn ngắn

hạn sử dụng để cho vay trung dài hạn”.

WEBSITE. 13. http://www.sbv.gov.vn; 14. http://www.msb.com.vn; 15. http://www.vnexpress.net; 16. http://www.dantri.com.vn.

Formatted: Dutch (Netherlands)

Formatted: Dutch (Netherlands)

Page i: [1] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [1] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [1] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [1] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [1] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [1] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [1] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [2] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [3] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [3] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Page i: [3] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [3] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [4] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [5] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [6] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [7] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Page i: [7] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [7] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Font: (Default) Times New Roman, Dutch (Netherlands)

Page i: [7] Formatted g 11/15/2013 9:04:00 AM

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam (Trang 110 - 139)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)