Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp 1Nguồn lực tài chính.

Một phần của tài liệu hoàn thiện hoạt động marketing đối với bộ nghịch lưu (inverter) của công ty tnhh enso việt nam trong năm 2012 (Trang 38)

- Sản phẩm kích điện của công ty là sản phẩm ra đời sau nhiều sản phẩm khác, do ra đời sau chính vì thế trước khi đưa sản phẩm ra thị trường công ty đã nghiên cứu kĩ về

2.1.3 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp 1Nguồn lực tài chính.

- Doanh nghiệp từ khi mới thành lập với vốn điều lệ là 15 tỷ, vì công ty hoạt động trong ngành điện, điện tử chính vì thế chi phí đầu vào cho hoạt động kinh doanh khá lớn, gồm các chi phí đầu tư xưởng sản xuất, kho bãi, đầu tư chi phí đầu vào sản phẩm, chi phí cho hoạt động nhân sự, chi phí cho hoạt động marketing, bán hàng, chi phí cho việc quản lý vận hành kinh doanh,… Bên cạnh việc đầu vào nguồn vốn lớn thì khi bán hàng việc nợ gối đầu của các khách hàng là đại lý trong kênh phân phối vẫn có, chính vì thế mà nguồn vốn ứ đọng trong kênh trên phạm vi cả nước là khá nhiều, do đó để có nguồn vốn quay vòng cho hoạt động kinh doanh công ty đã phải liên kết với một số ngân hàng trong nước để huy động nguồn vốn kinh doanh. Hiện tại công ty có liên kết với ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam và ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn để bảo lãnh và được vay vốn với lãi xuất ưu đãi hơn đó là một điều thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn vốn kinh doanh để có thể đáp ứng được cho những dự án đầu tư cần nguồn vốn lớn và trong dài hạn. EnSo là doanh nghiệp mới hoạt động lượng vốn còn ít chính vì thế yêu cầu luôn đặt ra là với công ty đó là làm sao phải đầu tư hiệu quả, và chu kì quay vòng vốn nhanh, phân bổ nguồn vốn hợp lý cho các sản phẩm, các giai đoạn khác nhau của sản phẩm, các chi phí kinh doanh, các đầu tư ngắn hạn và dài hạn.

Dưới đây là bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty trong năm 2010 và 2011. Bảng 1.1: báo cáo kế quả tài chính công ty năm 2010 và 2011

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011

1 2 3

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

10.134.665.710 8.819.640.995

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ

10.134.665.710 8.819.640.995

Giá vốn

Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ

2.910.022.100 2.156.112.968

Doanh thu hoạt động tài chính

3.019.619 3.183.273

Chi phí tài chính

- Trong đó : Chi phí lãi vay

44.648.030 45.857.833

Chi phí quản lý kinh doanh 250.891.067 263.809.027

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh

2.617.502.622 1.849.629.381

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế

2.617.502.622 1.849.629.381

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

654.375.655,5 462.407.345,25

Lợi nhuận sau thuế 1.963.126.966,5 1.387.222.035,75 ( nguồn: báo cáo tài chính năm 2010- 2011)

Dựa vào kết quả báo cáo kinh doanh trong hai năm chúng ta thấy trong năm 2011 doanh thu và lượng đầu tư đều giảm so với năm 2010, điều này là do trong năm 2011 ảnh của các yếu tố bên ngoài tác động không tốt tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt là tình trạng nắng nóng trong năm 2011 có giảm hơn, mưa nhiều hơn, chính vì thế mà việc mất điện xảy ra ít hơn. Bên cạnh đó là cuộc khủng hoảng kinh tế làm ảnh hưởng tới việc tiêu dùng sản phẩm kích điện, người dân dè dặt hơn trong việc mua những sản phẩm về điện điện tử. Tuy việc doanh thu của doanh nghiệp có giảm hơn, nhưng trong bản báo cáo tài chính lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp vẫn đảm bảo, điều này giúp doanh nghiệp vẫn tự chủ được nguồn vốn đề tiếp tục đầu tư trong năm 2012.

Văn phòng làm việc:

Hiện tại văn phòng làm việc của công ty đặt tại tầng 5 số 59A Lý Thái Tổ Hoàn Kiếm Hà Nội với diện tích 80m2. đây là nới giám đốc, trưởng các bộ phận và nhân viên làm việc phòng kinh doanh, chăm sóc khách hàng làm việc, công ty thuê địa điểm tại quận Hoàn kiếm để tiện cho việc gia dịch với khách hàng, mặt khác việc đặt văn phòng tại vị trí trung tâm Hà Nội sẽ tạo cho khách hàng một sự tin tưởng về sản phẩm cũng như chất lượng dịch vụ của công ty.

Xưởng sản xuất:

Xưởng sản xuất của công ty với diện tích 2000m2 dùng làm nơi lưu kho sản phẩm, đặt phòng bảo hành và nghiên cứu sản phẩm mới. trong những năm tới với việc mở rộng các sản phẩm kinh doanh công ty đang có kế hoạch mở rộng xưởng sản xuất lên 5000m2 để xưởng sản xuất vừa có thể lưu kho sản phẩm vừa là nơi sản xuất, lắp ráp, bảo hành và nghiên cứu sản phẩm.

Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm mới và bảo hành:

Việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới là một yếu tố luôn được công ty trú trọng chính vì thế công ty đã đầu tư nhiều thiết bị điện tử hiện đại từ nước ngoài và trang bị cơ sở vật chất tương đối tốt cho phòng nghiên cứu này.

Bảng 1.2: Nguồn lực cơ sở vật chất của công ty ENSO

1 Xưởng sản xuất, kho bãi 2000m2

2 Văn phòng làm việc 80m2

3 Phòng nghiên cứu sản phẩm, bảo

hành

50m2

4 Thiết bị nghiên cứu - 2 bộ kit test Vi sử lý mua

- Hệ thống thử nghiệm mạch điện tử.

- Các thiết bị khác

5 Phương tiện vận chuyển - 1 ô tô 4,5 tấn

- 2 ô tô 3,5 tấn. - 1 ô tô 7 chỗ

( Hồ sơ năng lực công ty 2011)

Một phần của tài liệu hoàn thiện hoạt động marketing đối với bộ nghịch lưu (inverter) của công ty tnhh enso việt nam trong năm 2012 (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w