Mạng lưới các điểm và tuyến bán hàngQ.lý
4.3.6.Đầu tư phát triển, mở rộng mạng lưới điểm bán tại khu vực Tây Bắc
Hiện nay, số lượng điểm bán tại khu vực Tây Bắc còn khá hạn chế. Đây cũng là một trong những nguyên nhân dẫn tới doanh thu khiêm tốn của thị trường này so với các khu vực còn lại (chỉ chiếm khoảng 14% tổng doanh thu thạch rau câu BIBI của công ty). Tuy nhiên, trong tương lai, với số lượng dân cư và mức sống ngày càng được nâng cao, cơ sở hạ tầng, giao thông ngày càng phát triển thì khu vực Tây Bắc đang nổi lên là một thị trường tiềm năng mà công ty cần phải khai thác. Hiện nay, số lượng điểm bán tại khu vực này còn ít, đặc biệt là các tỉnh Sơn La, Lai Châu, Điện Biên chủ yếu dựa vào 1 nhà phân phối độc quyền duy nhất và 5 điểm bán lẻ khác trên một diện tích rộng lớn. Công ty nên quan tâm, phát triển thêm một số nhà phân phối và đại lý đủ năng lực tại thị trường này để đạt được khả năng bao phủ thị trường tốt hơn, tạo điều kiện gia tăng doanh thu, chiếm lĩnh thị phần tại thị trường còn bỏ ngỏ này. Các điểm bán lẻ ở các tỉnh Tây Bắc nên lựa chọn vị trí gần khu vực các chợ huyện, thị xã, … sẽ giúp người dân dễ dàng biết đến sản phẩm thạch rau câu của công ty và đạt hiệu quả quảng bá cao hơn. Không những thế, việc vận chuyển sản phẩm từ công ty tới điểm bán cũng dễ dàng hơn việc đưa về đến tận từng thôn bản. Chính bởi vậy, việc tăng cường đầu tư, mở rộng phát triển mạng lưới điểm bán tại khu vực này thực sự cần được công ty quan tâm hơn nữa trong thời gian thới
Bên cạnh đó, công ty cũng có thể tích cực tham gia vào chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” cho nhà nước phát động, để đưa sản phẩm
Trường Đại học Thương Mại
một trong những biện pháp hiệu quả để khẳng định thương hiệu và tạo dựng hình ảnh tốt đẹp về doanh nghiệp trong tâm trí người tiêu dùng và xã hội, giúp cho chính công ty và các thành viên tham gia mạng lưới tiêu thụ sản phẩm mang thương hiệu Thủ Đô nói chung và sản phẩm thạch BIBI của công ty noi riền được đẩy mạnh hơn trong tương lai