Trọng số nhân tố của biến Xi trên nhân tố mà nó là một biến đo lường sau khi quay phải cao và các trọng số trên các nhân tố khác nó không đo lường phải thấp. Đạt được điều này thang đo đạt giá trị hội tụ.
- Một là, trọng số nhân tố biến Xi (nhân tố A, tác động vào Xi) độ phải cao ở mức mà phần chung phải lớn hơn hoặc bằng phần riêng và sai số. Hay nói cách khác, trên 50% (>0.5) phương sai của Xi được giải thích bới nhân tố A. Trong trường hợp λ i < 0.5 chúng ta có thể xoá biến Xi vì nó thực sự không đo lường khái niệm chúng ta cần đo lường.
- Hai là, chênh lệch trọng số λ iA - λiB < 0.3 là giá trị thường được các nhà nghiên cứu chấp nhận. Nếu hai trọng số này tương đương nhau thì biến Xi này vừa đo lường A và cũng vừa đo lường B. Vì vậy chúng ta cần loại bỏ biến này. Tuy nhiên, chúng ta cần xem xét giá trị nội dung của nó trước khi ta quyết định loại bỏ hay không loại bỏ một biến đo lường.
Công cụ phân tích được sử dụng trong Luận văn này gồm các phần mềm SPSS Staticstics 21, M.S. Excel 2007. Phần mềm SPSS Staticstics 21 được dùng để tổng hợp số liệu bảng câu hỏi, kiểm tra hệ số tương quan Cronbach anpha, phân tích nhân tố chính.
3.7 Kết luận chương
Nội dung Chương 3 đã trình bày đầy đủ các cơ sở lý thuyết về phương pháp áp dụng trong Luận văn, đặc biệt là phương pháp phân tích nhân tố chính (PCA).
Tiếp theo, ở Chương 4 sẽ là câu trả lời cho câu hỏi ở chương mở đầu, ở chương này tác giả sẽ trình bày chi tiết quá trình kiểm định, phân tích và xếp hạng các yếu tố. Sau đó áp dụng phương pháp phân tích nhân tố chính để tìm ra những nhân tố chính đại diện cho các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ của dự án chuỗi thức ăn nhanh tại TP. HCM.
Từ các cơ sở lý thuyết, dữ liệu được trình bày ở Chương 3 sẽ được tổng hợp, chọn lọc và phân tích nhằm đánh giá, xếp hạng các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ của chuỗi dự án thức ăn nhanh. Các yếu tố có điểm số cao nhất sẽ được xác định thông qua các bước phân tích và kiểm nghiệm dữ liệu và sử phương pháp phân tích nhân tố chính để tìm ra các nhân tố chính hưởng đến tiến độ của dự án.
Hình 4.1: Lược đồ tóm tắt Chương 4