Nghiệp vụ Bảo Lãnh

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán Thăng Long (Trang 50)

2007 12000 13666 17234 14562 15798 18446 9425 10467 Chênh lệch

2.3.2.Nghiệp vụ Bảo Lãnh

Thị trường chứng khoán thành lập từ năm 2000 nhưng hoạt động bảo lãnh và đại lý phát hành vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Ta có thể thấy được điều này khi đến năm 2002 chưa có công ty chứng khoán nào triển khai nghiệp vụ này, có rất nhiều lý do mà phải kể đến đó là nghiệp vụ này đòi hỏi trình độ chuyên môn cao, mang tính rủi ro cao nên các công ty chứng khoán thường cân nhắc khi tiến hành nghiệp vụ này. Cho đến nay hầu hết các công ty chứng khoán đã triển khai nghiệp vụ này.

nhiều khó khăn do lãi suất trên thị trường giảm, các nhà đầu tư chủ yếu mua các lại trái phiếu Chính phủ đã phát hành các năm trước. Đối với hình thức bảo lãnh phát hành cổ phiếu mang lại nhiều nguồn thu vì hoạt động này chứa đựng yếu tố rủi ro lớn.

Bảng 2.6: Doanh thu từ hoạt động bảo lãnh của TSC

Năm 2005 2006 2007

Tổng Doanh thu của công ty (tỷ đồng) 12.782 70.39 150.325 Doanh thu từ Bảo lãnh(trđ) 2886.1 7213.1 8127.2 Tỷ lệ % trên tổng doanh thu 23.5% 10.25% 5.4064%

Tốc độ tăng(%) 90.72% 12.67%

Nguồn: TSC

Qua bảng trên cho thấy rằng TSC trong năm 2006 doanh thu từ hoạt động bảo lãnh của TSC 7213.1 triệu đồng tăng so với năm 2005 là 90.72%, năm 2007 là 8127.2 triệu đồng tăng so với năm 2006 là 12.67%. Sở dĩ có điều này vì vào năm 2007 thị trường biến động nhiều nên nhiều doanh nghiệp chưa thực hiện IPO, ngoài ra các doanh nghiệp lớn đã niêm yết nhiền vào cuối năm 2006.

Trong năm 2008 hoạt động này hứa hẹn sẽ gia tăng đem lại doanh thu là 5.17% trong tổng doanh thu. Khách hàng của TSC là những công ty lớn như: Công ty cao su Hoà Bình, Công ty thực phẩm miền Bắc- Nhà máy bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị, Công ty Coma9- Tổng công ty cơ khí xây dựng, Công ty Cavico khai thác mỏ và xây dựng, Công ty vận tải và thuê tàu Vietfracht….

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán Thăng Long (Trang 50)