- Công tác lập kế hoạch đầu tư, kế hoạch lựa chọn công nghệ còn chưa hoàn thiện làm cho công nghệ còn thiếu đồng bộ và việc vận hành còn phức
3.4.5.Tăng cường đầu tư cho máy móc thiết bị và công nghệ một cách đồng bộ
trong thời gian tớ
3.4.5.Tăng cường đầu tư cho máy móc thiết bị và công nghệ một cách đồng bộ
cách đồng bộ
Máy móc thiết bị công nghệ là một trong những nhân tố ảnh hưởng đên khả năng cạnh tranh của CTCK. Một công nghệ hiện đại sẽ góp phần tạo dựng nên thế mạnh về chất lượng sản phẩm dịch vụ của công ty trong TTCK Việt Nam.
Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ đã tạo ra các máy móc thiết bị hiện đại làm tăng năng suất lao động của nhân viên và nâng cao sức cạnh tranh của CTCK. Nếu đầu tư vào các công nghệ lạc hậu thì sẽ làm giảm khả năng cạnh tranh của CTCK. Để làm tốt được điều này cần phải có sự nghiên cứu và phân tích các tinh năng ưu việt của phần mếm có phù hợp với đặc điểm của TTCK Việt Nam không.
Để phát huy được hiệu quả đầu tư vào công nghê, máy móc thiết bị TSC giải pháp có nội dung sau đây:
• Công ty cần tăng cường đầu tư cho hoạt động nghiên cứu lựa chọn công nghệ phù hợp với quy mô, trình độ của nhân viên để tránh lãng phí về tài chính, thời gian và hiệu quả kinh doanh thấp
• Công ty cần đầu tư có trọng điểm, cần phải kết hợp việc đầu tư máy móc, thiết bị, công nghệ với việc đào tạo nâng cao trình độ của nhân viên tạo ra lợi thế cạnh tranh trong công ty.
• Công ty cần có sự phân bổ máy móc thiết bị một các hợp lý, thực hiện theo nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả trong đầu tư.
• Xây dựng và hoàn thiện hệ thống thông tin và website của công ty. Để khách hàng biết đến tên tuổi của công ty, tham gia sử dụng các sản phẩm dịch vụ một cách linh hoạt. Nền kinh tế tri thức là nền kinh tế dựa trên các trụ cột chủ yếu là công nghệ thông tin. Công nghệ thông tin đã ngày càng đóng vai trò quan trọng, là một nhân tố thúc đẩy đối với thành công trong sự phát triển của doanh nghiệp..
Kết Luận
Trong nền kinh tế thị trường với sự tham gia của nhiều chủ thể đang tạo ra một môi trường cạnh tranh sôi nổi. Trong môi trường cạnh tranh đó vừa tạo
cơ hội và thách thức đối với sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Lĩnh vực tài chính là một lĩnh vực nhạy cảm và liên quan đến hầu hết các hoạt động trong nền kinh tê. TTCK được ví như “ phong vũ biểu “ của nền kinh tế. Với vai trò là một chủ thể tham gia trên TTCK thì CTCK đứng trước những cơ hội và thách thức.
Một quy luật tất yếu khi nghành có lợi nhuận cao sẽ thu hút được nhiều đối tượng tham gia điều đó lý giải tại sao mà trong thời gian qua TTCK Việt Nam có nhiều công ty chứng khoán cùng hoạt động. Thêm vào đó là có sự ra đời của luật chứng khoán năm 2006 đã đánh dấu mốc mới trong sự phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam. Điều này tạo điều kiện khuyến khích và tạo lập môi trường thuận lợi các công ty chứng khoán hoạt động.
TSC đi vào hoạt động từ khi TTCK Việt nam là khá non trẻ, hệ thống văn bản pháp luật còn chưa đầy đủ. Mặc dù vậy với thời gian hoạt động là 7 năm đã đem lại cho công ty những bước phát triển vượt bậc nhằm khẳng định vị thế và tích luỹ được kinh nghiệm phục vụ mục tiêu phát triển trong tương lai. Thị trường chứng khoán hiện nay có nhiều biến động đã ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu và lợi nhuận của các công ty chứng khoán trong đó có TSC. Nhưng để đáp lại một môi trường cạnh tranh gay gắt và sự biến động của TTCK công ty đã đưa ra kế hoạch đầu tư trung và dài hạn nhằm nâng cao NLCT, gia tăng thị phần, phát triển thương hiệu.
Trong năm 2007 công ty đã có được một cơ sở vật chất công nghệ hiện đại với đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm có chuyên môn và lòng nhiệt huyết đã từng bước đưa công ty phát triển trở thành một thương hiệu cạnh tranh trên TTCK Việt Nam với thị phấn lớn thứ tư trong TTCK. Hy vọng với kế hoạch đầu tư trong ngắn hạn và dài hạn công ty chứng khoán Thăng long sẽ ngày càng phát triển và đạt được mục tiêu đề ra.