Với những hạn chế về mặt thời gian, nguồn lực cũng như kiến thức, đề tài còn một số hạn chế như sau:
Thứ nhất, phương pháp chọn mẫu phi xác suất, tiếp cận đối tượng khảo sát thông qua hình thức thuận tiện, tập trung vào các nhân viên làm việc tại các Công ty Cổ phần nên tính đại diện mẫu chưa cao.Kết quả nghiên cứu chưa thể đại diện cho tất cả các nhân viên văn phòng làm việc cho các loại hình doanh nghiệp khác nhau cũng giữa khu vực hành chính sự nghiệp và khối doanh nghiệp.
Thứ hai, nghiên cứu chỉ mới tiếp cận 05 yếu tố văn hóa tổ chức tác động đến sự gắn kết của nhân viên: Đào tạo và Phát triển, Sự trao đổi thông tin, Phần thưởng và Công nhận, làm việc nhóm, Cơ hội thăng tiến. Trong khi đó thực tế văn hóa tổ chức là một khái niện rất rộng, do đó còn nhiều yếu tố thành phần kháccủa văn hóa tổ chức có thể tác động đến sự gắn kết của nhân viên.
Thứ ba, nghiên cứu này chỉ đề cập đến tác động từ văn hóa tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên, trong thực tế văn hóa tổ chức có thể tác động đến một vài kết quả khác.
Thứ tư, Đề tài đánh giá thang đo và kiểm định mô hình nghiên cứu thông qua:
Phân tích độ tin cậy bằng hệ số Cronbach‘s Alpha; Phân tích nhân tố khám phá EFA; Phân tích hồi qui tuyến tính bội; Kiểm định sự khác biệt về sự gắn kết nhân viên của các biến định tính bằng kỹ thuật Indepent Simple Test, ANOVA. Đề tài chưa sử dụng các phương pháp nghiên cứu sâu hơn để kiểm định sự phù hợp tối đa của mô hình nghiên cứu.
66