Bảng 5.4 cho biết kết quả đánh giá của nhân viên về yếu tố này. Mức cao nhất là nhân viên sẵn sàng làm việc như một nhóm (giá trị trung bình 4,76); thấp nhất là Làm việc nhóm luôn được khuyến khích và thực hiện trong công ty (giá trị trung bình 4,07). Ngoài ra, các biến quan sát khác có kết quả nhân viên thích làm việc nhóm (giá trị trung bình 4,28); Nhân viên nhận được sự hợp tác nhiệt tình từ các phòng ban khác trong công ty (giá trị trung bình 4,54); Công việc được giải quyết nhanh và hiệu quả hơn khi làm việc nhóm (giá trị trung bình 4,68). Giá trị trung bình chung là 4,46.
63
31 Bảng 5.4. Giá trị trung bình của nhóm yếu tố Làm việc nhóm:
Descriptive Statistics N Giá trị nhỏ nhất (Minimum) Giá trị lớn nhất (Maximum) Giá trị trung bình (Mean) Độ lệch chuẩn (Std. Deviation) TEAM1 400 1 7 4,28 1,782 TEAM2 400 1 7 4,07 1,577 TEAM3 400 1 7 4,76 1,571 TEAM4 400 1 7 4,54 1,626 TEAM5 400 1 7 4,68 1,582 Valid N (listwise) 400
Nguồn: Theo số liệu phân tích của tác giả.
Để yếu tố này được nâng cao, cần tập trungcác nội dung sau:
Thứ nhất, khuyến khích và thực hiện ngay làm việc nhóm tại công ty. Điều này sẽ giúp kiến thức chung được nhiều nhân viên hiểu biết, làm việc hiệu quả hơn. Khi gắn kết thành một đội thì việc gắn kết với công ty sẽ là kết quả trong lâu dài. Việc làm việc nhóm còn giúp các cá nhân trong nhóm học tập, bổ sung nhiều kiến thức chuyên môn nhanh hơn.
Thứ hai, mở rộng việc làm việc nhóm đến sự hợp tác của các phòng, ban, bộ phận. Điều này giúp cho công việc được giải quyết nhanh và hiệu quả hơn. Các thành viên trong tổ chức dễ dàng hòa nhập chung vào giá trị của văn hóa tổ chức, cùng hướng đến mục tiêu chung của tổ chức.
Ngoài ra, công ty cần khuyến khích, tăng cường tinh thần đồng đội và khích lệ tinh thần làm việc nhómbằng các khóa huấn luyện chuyên đề hoặc tổ chức các chương trình Teambuilding nhằm phổ biếncác thông tin giá trị, mục tiêu của tổ chức đến từng nhân viên. Qua chương trình, các thành viên sẽ được trải nghiệm những tình huống thực tế qua đó sẽ hình thành nhận thức mới về chia sẻ và hợp tác giữa các thành viên.
64