viên:
Bảng 5.5 cho kết quả về giá trị trungbình của yếu tố cơ hội thăng tiến, cụ thể từng biến quan sát như sau: Nhân viên có nhiều cơ hội để phát triển nghề nghiệp trong công ty (giá trị trung bình 4,68); Nhân viên được công ty thưởng và xem xét thăng tiến khi đưa ra những sáng kiến mới mang lại hiệu quả tốt cho công ty (giá trị trung bình 4,27); Công ty luôn đưa ra những tiêu chuẩn để xem xét thăng chức cho nhân viên. (giá trị trung bình 4,27). Giá trị trung bình chung là 4,407.Giá trị này cho thấy hiện cơ hội thăng tiến cho nhân viên là chưa được công ty chú ý. Do đó, một số biến quan sát có mức đánh giá thấp. Do vậy việc đưa ra các tiêu chuẩn rõ ràng, cụ thể của công ty để đánh giá và khen thưởng, xem xét thăng tiến cho nhân viên là rất cần thiết. Càng rõ ràng càng giúp nhân viên ý thức được thành công của mình phải xuất phát từ khả năng đóng góp qua hoàn thành công việc của mình đối với công ty.
Hiện nay theo đánh giá thì nhân viên có cơ hội thăng tiến, được thưởng, công nhận nhưng các tiêu chuẩn và việc xem xét để thưởng hay thăng tiến chưa được làm thường xuyên. Do vậy, đã làm hạn chế đến việc nhân viên cố gắng hoàn thành tốt công việc để được công nhận, khen thưởng, qua đó ngày càng gắn bó với tổ chức hơn.
32 Bảng 5.5. Giá trị trung bình của nhóm yếu tố Cơ hội thăng tiến:
Descriptive Statistics N Giá trị nhỏ nhất (Minimum) Giá trị lớn nhất (Maximum) Giá trị trung bình (Mean) Độ lệch chuẩn (Std. Deviation) TRAIN5 400 1 7 4,68 1,731 REWARD3 400 1 7 4,27 1,700 REWARD6 400 1 7 4,27 1,683 Valid N (listwise) 400
Nguồn: Theo số liệu phân tích của tác giả.
Nhằm tạo điều kiện và khích lệ cho nhân viên, công ty cần có nhiều cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. Thông qua việc khuyến khích đưa ra những những sáng kiến mới mang lại hiệu quả tốt cho công ty. Cần có sự nhất quán
65
và công bằng trong vấn đế đề bạt, thăng chức bằng cách công ty luôn đưa ra những tiêu chuẩn để xem xét thăng chức cho nhân viên. Qua đó giúp nhân viên nhận thức rằng cố gắng và nổ lực sáng tạo của họ được đền bù xứng đáng, từ đó họ sẽ hết lòng cống hiến và sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân vì sự thành công và phát triển của Công ty.