Vm ng li phân ph i

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 71)

- H u h t các chi nhánh và PGD c a VCB đ c đ t t i các thành ph l n ho c các trung tâm hành chính, th ng m i c a qu n huy n ho c th xã nên r t thu n ti n cho vi c giao d ch c a khách hàng. V i 1 S giao d ch và 78 chi nhánh phân b trên c n c, đ n nay h u h t các t nh thành có m t đ dân s đông, kinh t đ a ph ng

phát tri n đ u đã có đi m giao d ch c a VCB.

- VCB đã đ a vào s d ng thành công công ngh hi n đ i trong vi c cung ng các s n ph m ph c v cho vi c huy đ ng v n là Mobilebanking và ib@nking. ây

đ c xem là m t trong nh ng b c phát tri n v t b t nh t c a VCB trong nh ng

n m qua theo xu th th tr ng và m ra m t kênh phân ph i m i cho Ngân hàng

theo h ng công ngh hóa.

2.5.1.4 V truy n thông, kh ch tr ng

- Công tác xây d ng hình nh nh n di n đ ng b đã đ c Ngân hàng t p trung chú tr ng trong nhi u n m qua. Hi n nay, th ng hi u VCB đã t o đ c d u n trong lòng khách hàng và đ c nhi u ng i bi t đ n.

- Các m u qu ng cáo c a VCB đ c thi t k khá đ p m t, màu s c phù h p v i bi u t ng VCB và đã thu hút đ c s chú ý c a khách hàng. Do v y, trong th i gian qua, các hình th c qu ng cáo này đã th c hi n t t công vi c truy n t i n i dung

đ n khách hàng, góp ph n t ng ngu n v n huy đ ng c a VCB.

- Quà t ng có giá tr , phù h p v i s thích c a khách hàng và đ c khách hàng

đánh giá cao v m t ch t l ng c ng nh m u mã.

- K t qu t các ch ng trình khuy n mãi đ c thông tin r ng rãi thông qua các kênh báo chí, đài truy n hình, website, ... đã t o đ c lòng tin n i khách hàng v s minh b ch, công khai và công b ng khi tham gia các ch ng trình khuy n mãi c a Ngân hàng.

2.5.1.5 V đ i ng nhân l c

- Quy trình tuy n d ng đ c ban hành và tri n khai đ ng lo t trong toàn h th ng t o s rõ ràng và minh b ch trong ho t đ ng tuy n d ng c a Ngân hàng, m c khác th hi n tính chuyên nghi p trong công tác tuy n d ng, đáp ng k p th i nhu c u nhân s ph c v cho công vi c.

- Các khóa đào t o đ c t ch c d a trên nhu c u th c ti n phát sinh trong quá trình tác nghi p nên mang tính ng d ng cao, phù h p v i nhu c u đào t o c a nhân viên. M c khác, đ i ng gi ng viên đ u là nh ng cá nhân có uy tín trong ngành nên

đã truy n đ t nhi u ki n th c và bài h c b ích v kinh nghi m làm vi c th c t cho nhân viên.

- i ng nhân s qu n lý nhi u kinh nghi m, am hi u v s n ph m d ch v ngân hàng và có th i gian g n bó lâu n m t i VCB. Ngoài ra, h u h t CBNV đ u có ki n th c v chuyên môn nghi p v , đáp ng nhu c u do công vi c đ t ra.

- Ch đ l ng, th ng, phúc l i đ c ban hành, ph bi n r ng rãi và tri n khai th ng nh t trong toàn h th ng. ây là m t nhân t quan tr ng góp ph n t o s công b ng, mang l i ni m tin cho cán b nhân viên đ h c ng hi n h t s c mình vì m t VCB ngày càng phát tri n.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)