- Quan sát hành vi: Phương pháp này nhằm đánh giá mức độc ải thiện kiến th ức, phương pháp và kỹ năng làm việc của nhân viên sau đào tạo Do vi ệc đánh giá
48 2.1.8 Phân tích về áp dụng kết quả đánh gía
2.1.8. Phân tích về áp dụng kết quả đánh gía
Thực tế hiện nay việc đánh giá kết quả làm việc của cán bộ cấp xã ở huyện
U Minh Thượng chủ yếu còn chú trọng đến khen thưởng và xét tăng lương trước
thời hạn cho cán bộ hoàn thành xuất sắc công việc trong năm nhưng không được vượt quá 5% tổng số cán bộ xuất sắc. Cấp quản lý ở Huyện vẫn chưa chú trọng nhiều đến việc trảlương kết quả công việc. Vì thực tế hiện nay lương của cán bộ hiện nay chủ yếu là lương cơ bản theo thang bảng lương của nhà nước quy định. Kết quả khảo sát cho tới 67 người (47,8%) không đồng ý là sử dụng kết quả đánh giá đểxét lương kết quả công việc.
Những cán bộ chưa hoàn thành nhiệm vụ chưa được quan tâm đào tạo nghiệp vụđể nâng cao kết quả làm việc. Có 92 người (65,7%) không đồng ý cho rằng sử dụng kết quả đánh giá để làm cơ sở đào tạo nghiệp vụ, nâng cao kết quả làm việc cho cán bộ. Những người hoàn thành xuất sắc, có phẩm chất đạo đức tốt và năng lực quản lý cũng chưa chắc chắn được quy hoạch phát triển. Từ thực tế trên làm cho những người có năng lực công tác tốt họkhông quan tâm đến kết quả làm việc thiếu tính phấn đấu, cầu tiến để phát triển kỹnăng làm việc. Có 57 người (40,7%) không đồng ý sử dụng kết quảđánh giá để cấp quản lý làm cơ sởđể thăng tiến trong công việc. Có 77 người (55%) không đồng ý sử dụng kết quảđánh giá để phân công lại công việc cho cán bộ. Vì thực tế hiện nay khi phân công nhiệm vụ lại cho một cán bộnào đó thì còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, nhất là yếu tố mối quan hệ bị chi phối rất lớn, ngoài ra còn do cảm tính cá nhân của cấp quản lý quyết định công tác cán bộ.
49 Bảng 2.8: Kết quả khảo sát về sử dụng kết quảđánh giá