Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực tài chính của tổng công ty cà phê việt nam giai đoạn 2015 2020 (Trang 65)

2.3.2.1 Nguồn vốn

Từ khi chuyển về cho cơ quan chủ quản là BộNN & PTNT, Vinacafe cũng đã có công văn và tờtrình đề nghị xin tăng vốn điều lệ từ nguồn lợi nhuận thặng dư năm 2013 nhưng không được các Bộ , Ngành chấp thuận. Vì vậy, điều lệ mới nhất cả Tổng

55

công ty được ban hành vào năm 2014 vẫn ghi nhận vốn điều lệ là 1.150 tỷđồng. Hạn chế về vốn kéo theo những hệ lụy về năng lực tài chính không được đảm bảo, khả năng sản xuất kinh doanh cũng bị ảnh hưởng. Trong khi các Tập đoàn hay Tổng công ty khác luôn có vốn điều lệ lớn hơn nhiều lần so với Vinacafe và thuận lợi trong việc mở rộng kinh doanh. Điều này làm cho sức cạnh tranh của Tổng công ty kém đi rõ rệt và bắt buộc Tổng công ty huy phải động thêm các nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn để đáp ứng nhu cầu về tài chính và kinh doanh như: nguồn vốn vay từ ngân hàng, các hình thức bão lãnh vay vốn, thế chấp tài sản…

2.3.2.2 Khảnăng thanh toán

Với qui mô vốn nhỏ và không tăng qua các năm nên việc cần sự hỗ trợ từ nguồn vốn vay ngân hàng đối với Tổng công ty là rất quan trọng. Từđó, dòng vốn tạo tính thanh khoản trong việc thanh toán tiền hàng cho đối tác cũng như sử dụng vốn cho việc sản xuất kinh doanh kịp thời đã mang lại những kết quả tích cực. Năng lực thanh toán đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc cải thiện tình hình tài chính thực tế tại đơn vịcũng thể hiện sức khỏe hiện tại của Tổng công ty.

2.3.2.3 Chất lượng quản lý của Tổng công ty

Có thể nói, chất lượng quản lý hiện tại ở Tổng công ty mới chỉ đảm bảo được hiệu quả khoảng 50% tại văn phòng công ty mẹ, 50% còn lại đối với các đơn vị thành viên thì đội ngũ quản lý vẫn chưa thực hiện tốt nhiệm vụ của mình. Là doanh nghiệp với đặc thù có nhiều đơn vị ởđịa bàn Tây Nguyên và vùng núi nên việc giám sát, kiểm tra, đôn đốc định kì cũng gặp nhiều khó khăn. Hơn nữa, những chức danh lãnh đạo tại các đơn vị thành viên còn có cả người dân tộc ít người nên việc sâu sát, quản lý tài chính; thực hiện các công tác kế toán, kiểm toán cũng có những vướng mắc nhất định. Nâng cao năng lực tài chính là yếu tố quan trọng đòi hỏi công tác quản lý phải thực sự hiệu quả, tránh thất thoát và trên hết là mang lại lợi nhuận cho toàn Tổng công ty. Các đơn vị thành viên sau mỗi kì báo cáo tài chính năm sẽ nộp lợi nhuận về Tổng công ty theo qui định.

56

2.3.3 Đánh giá chung về sựảnh hưởng của các nhân tốđến năng lực tài chính của Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn 2015 – 2020

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực tài chính của tổng công ty cà phê việt nam giai đoạn 2015 2020 (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)