Gi i thi ut ng quan v Agribank V it Nam và Agribank ng Tháp

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại các ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Đồng Tháp Luận văn thạc sĩ (Trang 35)

Thành l p ngày 26/03/1988, ho t đ ng theo Lu t các T ch c tín d ng Vi t Nam, đ n nay Agribank là NHTM hàng đ u gi vai trò ch đ o và ch l c trong đ u t và phát tri n kinh t nông nghi p, nông thôn c ng nh đ i v i các l nh v c khác c a n n kinh t VN.

Agribank là ngân hàng l n nh t VN c v v n, tài s n, đ i ng Cán b nhân viên, m ng l i ho t đ ng và s l ng KH. V th d n đ u c a Agribank luôn đ c kh ng đ nh trên nhi u ph ng di n. n cu i n m 2012, t ng tài s n c a Agribank x p x 617.859 t đ ng, t ng ngu n v n đ t trên 540.378 t đ ng…, t ng d n cho vay n n kinh t đ t 480.453 t đ ng (t ng 8,2%) so v i n m 2011 trong đó d n cho vay nông nghi p, nông thôn đ t 320.075 t đ ng, t ng 13,1% so v i cu i n m 2011, chi m t l g n g n 70% t ng d n cho vay. M ng l i ho t đ ng g n 2.300 chi nhánh và đi m giao d ch đ c b trí r ng kh p trên toàn qu c và 01 chi nhánh t i Campuchia v i g n 40.000 cán b nhân viên

Agribank luôn chú tr ng đ u t đ i m i và ng d ng công ngh ngân hàng ph c v đ c l c cho công tác qu n tr kinh doanh và phát tri n màng l i d ch v ngân hàng tiên ti n. Agribank là ngân hàng đ u tiên hoàn thành D án Hi n đ i hóa h th ng thanh toán và k toán khách hàng (IPCAS) do Ngân hàng Th gi i tài tr . V i h th ng IPCAS đã đ c hoàn thi n, Agribank đ n ng l c cung ng các s n ph m, d ch v ngân hàng hi n đ i, v i đ an toàn và chính xác cao đ n m i đ i t ng KH trong và ngoài n c. Hi n nay, Agribank đang có hàng tri u KH là h s n xu t, hàng ch c ngàn KH là doanh nghi p.

V i v th là NHTM – nh ch tài chính l n nh t Vi t Nam, Agribank đã, đang không ng ng n l c, đ t đ c nhi u thành t u đáng khích l , đóng góp to l n vào s nghi p công nghi p hoá, hi n đ i hoá và phát tri n kinh t c a đ t n c.

2.1.2. L ch s hình thành và phát tri n c a Agribank ng Tháp

Agribank ng Tháp đ c thành l p theo Quy t đ nh s 317/NH-TCCB ngày 23/06/1988 c a T ng Giám đ c (nay là Th ng đ c) Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam v i tên g i là “Chi nhánh Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p t nh ng Tháp” Ngày 25/03/1990 theo Ngh đ nh 400/H NN đ c đ i tên là “Ngân hàng Nông nghi p t nh ng Tháp”.

Ngày 02/10/1996 theo v n b n s 4942/ MDN c a V n phòng Chính ph , Ngân hàng Nông nghi p ng Tháp đ c đ i tên thành “Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn t nh ng Tháp”

Tính đ n th i đi m hi n nay Agribank ng Tháp có 01 H i s T nh và 11 chi nhánh Agribank Huy n, Th xã tr c thu c Agribank t nh và 10 Phòng giao d ch tr c thu c huy n.

Agribank t nh ng Tháp là m t trong nh ng Ngân hàng th ng m i l n nh t trên đ a bàn t nh ng Tháp, th hi n có: m ng l i ho t đ ng, biên ch , ngu n v n huy đ ng, d n luôn đ ng hàng đ u, đã góp ph n to l n vào s phát tri n kinh t - xã h i t i đ a ph ng.

T cách pháp nhân

Agribank chi nhánh ng Tháp là m t đ n v h ch toán ph thu c, tr c thu c Agribank Vi t Nam. c Agribank Vi t Nam y quy n th c hi n các ho t đ ng kinh doanh, d ch v trong l nh v c ti n t - tín d ng – thanh toán theo quy đ nh c a pháp lu t.

Ch c n ng nhi m v

Ch c n ng nhi m v c a Agribank t nh ng Tháp: Là doanh nghi p c p 1 lo i I, có nhi m v ch đ o các ho t đ ng kinh doanh đ i v i các đ n v tr c thu c và làm nhi m v kinh doanh trên đ a bàn t nh ng Tháp

Ch c n ng nhi m v c a Agribank huy n, th xã, thành ph (c p 2 lo i IV) : T ng s 11 chi nhánh th c hi n nhi m v kinh doanh ti n t , tín d ng, thanh toán trên đ a bàn theo h ng d n c a Agribank t nh.

Phòng giao d ch : Toàn t nh hi n nay có 10 phòng giao d ch, v i nhi m v là huy đ ng v n và cho vay trên đ a bàn đ c phân công

S đ t ch c : S đ t ch c c a Agribank ng Tháp đ c trình bày t i Ph l c 07

2.2. Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Agribank ng Tháp 2.2.1. Tình hình huy đ ng v n 2.2.1. Tình hình huy đ ng v n

Huy đ ng v n là ho t đ ng h t s c quan tr ng đ i v i các NHTM nói chung và Agribank ng Tháp nói riêng hi n nay. V i s c nh tranh gay g t c a các NHTM khác trong b i c nh chính sách ti n t th t ch t, tính thanh kho n c a các NHTM gi m làm cho ho t đ ng huy đ ng v n c a các Ngân hàng luôn đ c đ t lên hàng đ u, nh ng v i quy t tâm cao và n l c ph n đ u t ng tr ng ngu n v n, Agribank ng Tháp luôn đ y m nh công tác huy đ ng v n, nh t là ngu n ti n g i dân c . 2.2.1.1. T c đ t ng tr ng ngu n v n huy đ ng B ng 2.1. Tình hình huy đ ng v n c a Agribank ng Tháp t 2009-2012 VT: T đ ng TT Ch tiêu 2009 2010 N m 2011 2012 1 Ngu n v n huy đ ng 2.383 2.953 3.658 4.575 2 T c đ t ng tr ng 13,40% 23,92% 23,87% 25,07%

Ngu n: Agribank ng Tháp, Báo cáo k t qu ho t đ ng 2009-2012

T i H i s t nh bên c nh vi c đ y m nh huy đ ng v n còn th c hi n giao ch tiêu c th cho t ng chi nhánh, xem đó là công tác tr ng tâm. Agribank ng Tháp tri n khai nhi u s n ph m ti t ki m n i t và ngo i t v i k h n đa d ng, các hình th c huy đ ng v n linh ho t, đáp ng nhu c u c a khách hàng. Nh hình th c huy đ ng h p lý nên ngu n v n huy đ ng c a Agribank ng Tháp luôn t ng qua các n m t 2.383.313 tri u đ ng (n m 2009) lên 4.574.864 tri u đ ng (n m 2012) v i t c đ t ng tr ng bình quân là 24%. Hi n t i Agribank ng Tháp chi m 26,04% th ph n t ng ngu n v n huy đ ng c a các NHTM trên đ a bàn.

2.2.1.2. C c u ngu n v n huy đ ng

B ng 2.2. C c u ngu n v n huy đ ng t i Agribank ng Tháp t 2009-2012 VT: T đ ng VT: T đ ng

TT Ngu n v n huy đ ng 2009 2010 N m 2011 2012

C c u ngu n v n huy đ ng theo k h n

1 Không k h n 346 441 565 775

2 Có k h n d i 12 tháng 1.907 2.399 3.076 3.457

3 T 12 tháng tr lên 130 113 17 343

T ng 2.383 2.953 3.658 4.575

C c u ngu n v n huy đ ng theo hình th c huy đ ng

1 Ti n g i ti t ki m, k phi u Trong đó - N i t 1.877 2.344 3.020 3.795 1.833 2.293 2.974 3.754 - Ngo i t 44 51 46 41 2 Ti n g i các t ch c kinh t Trong đó - N i t 416 415 454 444 463 460 521 517 - Ngo i t 1 10 3 4 3 Ti n g i khác Trong đó - N i t 90 90 155 155 175 175 259 259 - Ngo i t - - - - T ng 2.383 2.953 3.658 4.575

Ngu n: Agribank ng Tháp, Báo cáo k t qu ho t đ ng 2009-2012

Ngu n v n có k h n d i 12 tháng chi m t tr ng cao (trên 75%) so v i các hình th c khác. Nhìn chung t tr ng ti n g i trên 12 tháng luôn có t tr ng th p do tình hình bi n đ ng khó l ng c a n n kinh t và lãi su t thay đ i khi n ng i dân không g i ti n v i k h n dài mà ch g i ng n h n.

Ngu n v n huy đ ng n i t t ng tr ng n đ nh và đ t m c t ng tr ng r t t t (bình quân 25%), chi m t tr ng bình quân 98% t ng ngu n v n huy đ ng. Ngu n v n huy đ ng ngo i t đ n cu i n m 2012 đ t 45 t , gi m so v i n m 2010 và n m 2011, chi m t tr ng 1% t ng ngu n v n huy đ ng. So v i k ho ch kinh doanh ngo i t n m 2012 ch đ t 81,65%

Ngu n v n n đ nh t dân c có t c đ t ng tr ng khá (bình quân 25%) và chi m t tr ng đáng k (bình quân 81%) trong t ng ngu n v n huy đ ng, đã góp

ph n n đ nh ngu n v n t huy đ ng t i đ a ph ng. S li u đ c trình bày t i Ph l c 07) 2.2.2. T ng d n B ng 2.3. T c đ t ng tr ng d n c a Agribank ng Tháp t 2009 – 2012 VT: T đ ng TT Ch tiêu 2009 2010 N m 2011 2012 1 T ng d n 3.871 4.563 5.260 6.160 2 T c đ t ng tr ng 15,47% 17,84% 15,28% 17,12%

Ngu n: Agribank ng Tháp, Báo cáo k t qu ho t đ ng 2009-2012

Bi u đ 2.1. T c đ t ng tr ng tín d ng Agriabank T 2009-2012

T ng d n cho vay t i Agribank ng Tháp t ng đ u qua các n m trong giai đo n 2009-2012 v i t c đ t ng tr ng bình quân giai đo n này là 16,4%, tuy nhiên t c đ t ng tr ng không đ ng đ u. Riêng n m 2011 t c đ t ng tr ng tín d ng gi m nguyên nhân do nh h ng c a cu c kh ng ho ng kinh t tài chính th gi i, nên kinh t VN b l m phát cao, chính ph th t ch t ti n t , lãi su t bi n đ ng và liên t c t ng cao, nên KH r t th n tr ng trong vi c vay v n đ đ u t vào s n xu t kinh doanh. - N m 2009 N m 2010 N m 2011 N m 2012 T ng d n T c đ t ng tr ng

2.2.3. Tình hình phát tri n s n ph m d ch v B ng 2.4. K t qu thu ròng d ch v t i Agribank ng Tháp 2011-2012 VT: Tri u đ ng T T Thu d ch v N m 2012/2011 2009 2010 2011 2012 +/- +/- (%) T l

1 Thanh toán trong n c 5.390 6.530 7.007 7.852 845 12,06

2 Thanh toán qu c t 1.589 1.645 1.703 1.732 29 1,69

3 Kinh doanh ngo i t 497 489 536 427 -109 -20,36

4 D ch v th 1.749 1.848 1.976 998 -978 -49,48

5 D ch v b o lãnh 432 490 540 809 269 49,78

6 D ch v b o hi m 1.320 1.430 1.502 2.107 605 40,26

7 Thu khác 1.597 1.578 1.663 1.583 -80 -4,83

T ng 12.574 14.010 14.927 15.508 581 3,88

Ngu n: Agribank ng Tháp, Báo cáo k t qu ho t đ ng 2009-2012

Thu ròng d ch v n m 2012 đ t 15.508 tri u đ ng, t ng 580 tri u đ ng so v i n m 2011 t ng ng t l t ng là 3,88%, thu ròng gi m nhóm kinh doanh ngo i h i, ch ng khoán và s n ph m th .

Công tác phát tri n s n ph m d ch v n m 2012 tuy g p nhi u khó kh n nh ng v n đ t k t qu kh quan, đ c bi t các nhóm s n ph m thanh toán, b o hi m, s d duy trì trên tài kho n ti n g i ATM t ng m t cách b n v ng, K t qu các ch tiêu v phát tri n s n ph m – d ch v m c dù không đ t ch tiêu đ c giao, nh ng doanh thu và l i nhu n ròng n m sau cao h n n m tr c, b sung cho k ho ch tài chính. 2.2.4. K t qu ho t đ ng kinh doanh B ng 2.5. K t qu ho t đ ng kinh doanh 2009 – 2012 VT: t đ ng TT Ch tiêu 2009 2010 2011 N m 2012 I Doanh thu 593 916 1.295 1.350 1 Thu t ho t đ ng TD 509 882 1.256 1.314 2 Thu khác ngoài ho t đ ng TD 84 34 39 36 II Chi phí 528 843 1.164 1.164

1 Chi t ho t đ ng TD 426 739 1.030 999 2 Chi khác ngoài ho t đ ng TD 102 104 134 165

3 Trong đó chi l ng 31 33 44 52

III Chênh l ch tài chính (I-II) 65 73 131 186 IV Qu thu nh p (III+3) 96 106 175 238

Ngu n: Agribank ng Tháp, Báo cáo k t qu ho t đ ng 2009-2012

Theo b ng s li u th hi n, tình hình t ng tr ng doanh thu l i nhu n c a Agribank ng Tháp r t t t, t ng đ u qua các n m. t đ c k t qu trên là do chi nhánh đã th c hi n t t các gi i pháp đã đ ra trong t t c ho t đ ng c a chi nhánh v công tác ch đ o đi u hành, huy đ ng v n, tín d ng, phát tri n s n ph m d ch v , công tác tài chính. 2.3. Th c tr ng ho t đ ng tín d ng t i Agribank ng Tháp 2.3.1. Th ph n, danh m c s n ph m tín d ng 2.3.1.1. Th ph n tín d ng B ng 2.6. Th ph n tín d ng c a m t s NH t i ng Tháp Ngân hàng đ a bàn t nh ng Tháp N m 2011 N m 2012 % +/- th ph n D n ph n Th (%) D n Th ph n (%) Agribank 5.260 22,91 6.160 22,35 (0,56) Công Th ng 3.854 16,79 5.286 19,22 2,43 Ngo i Th ng 2.078 9,05 3.200 11,63 2,58 u t Phát tri n 1.792 7,80 2.150 7,81 0,01 Phát tri n nhà 1.788 7,79 1.940 7,05 (0,74) Chính sách xã h i 1.595 6,95 1.732 6,29 (0,66)

Ngu n: Agribank ng Tháp, Báo cáo k t qu ho t đ ng 2009-2012

Th ph n c a Agribank ng Tháp n m 2012 gi m 0.56% so v i n m 2011, trong khi các NH Công Th ng, Ngo i Th ng, và u t phát tri n th ph n n m 2012 l i t ng so v i n m 2011. Tr c s c nh tranh gay g t c a vi c xu t hi n ngày càng nhi u TCTD trên đ a bàn (hi n t i là 26 NH và TCTD), th ph n d n c a Agribank trong giai đo n hi n nay đang có s s t gi m trong khi tr c đây vào giai đo n 2000 -2005 th ph n c a Agribank ng Tháp là h n 40%

B ng 2.7. D n , s l ng khách hàng t i Agribank T 2010-2012 N m Cu i D n Khách hàng n m tr ng T ng Cu i n m T ng/gi m 2009 3.871 15,47% 79.848 1.380 2010 4.563 17.84% 81.050 1.202 2011 5.260 15.27% 74.913 (6.137) 2012 6.160 17.11% 76.004 1.091

Ngu n: Agribank ng Tháp, Báo cáo k t qu ho t đ ng 2009-2012

2.3.1.2. Danh m c s n ph m tín d ng

Danh m c tín d ng t i Agribank c a ng Tháp hi n nay ch bao s n ph m cho vay thu c lo i hình cho vay tr c ti p

- Cho vay ng n h n, trung dài h n (th i h n vay)

- Cho vay Doanh nghi p, H p tác xã, cá nhân (thành ph n kinh t )

- Cho vay s n xu t, kinh doanh, tiêu dùng (m c đích)

Trong đó tình hình c p tín d ng đ i v i các ch ng trình ph c v phát tri n kinh t xã h i đ a ph ng bao g m: Cho vay theo Ngh đ nh 41 c a Chính ph ; Cho vay nh m gi m t n th t sau thu ho ch theo Q 63/Q -TTg; Cho vay hi n đ i hóa nông nghi p; Cho vay kinh doanh l ng th c; Cho vay xây d ng nông thôn m i; Cho vay l u v đ i v i bà con nông dân vùng chuyên canh tr ng lúa.

2.3.2. Quy trình cho vay c a Agribank ng Tháp

Quy trình cho vay b t đ u t khi ti p nh n gi y đ ngh vay v n c a khách hàng đ n khi thanh toán h t n g c, lãi, phí và thanh lý h p đ ng tín d ng

Quy trình cho vay đ c th c hi n theo trình t sau:

- Th m đ nh tr c khi cho vay

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại các ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Đồng Tháp Luận văn thạc sĩ (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)