Nâng cao hi u qu công tác th mđ nh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại các ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Đồng Tháp Luận văn thạc sĩ (Trang 81)

Trong nh ng n m v a qua, Agribank Vi t Nam không thành l p phòng th m đ nh t i các chi nhánh t nh, thành ph , công tác th m đ nh giao tr c ti p cho Phòng tín d ng (Phòng tín d ng v a th m đ nh v a cho vay). Mô hình này đã d n đ n nh ng t n t i:

- ánh giá hi u qu d án s n xu t kinh doanh c a khách hàng đôi lúc còn mang tính ch quan c a CBTD và lãnh đ o phòng tín d ng, ch a có s ph n bi n c a ý ki n th m đ nh đ c l p.

- V a làm công tác th m đ nh v a gi i quy t cho vay nên vi c thu th p thông tin khách hàng ch a đ y đ , có nh ng tr ng h p x lý theo ý mu n c a khách hàng, phát sinh tiêu c c.

T i Agribank ng Tháp nh ng n m qua ch t l ng tín d ng t t, cho vay có hi u qu , n x u t l th p, n đã x lý b ng qu d phòng r i ro tín d ng t n đ ng không nhi u nh ng c n th c hi n:

- C i ti n công tác thu th p và x lý thông tin m t cách hi u qu : vi c thu th p thông tin ph i đa chi u, t nhi u ngu n khác nhau, đ ng th i ph i t ch c t t vi c x lý thông tin nh m ch n l c nh ng thông tin chính xác, thi t th c. Trong đó đ c bi t chú tr ng khai thác l ch s quan h tín d ng c a khách hàng vay thông qua trung tâm CIC đ có s ch n l c, đánh giá khách quan và chính xác tr c khi cho vay đ h n ch r i ro g p ph i khách hàng kém, khách hàng đang có n x u t i các TCTD khác. Ngoài ra b ph n tín d ng c n th ng xuyên nghiên c u các báo cáo chuyên đ , các l nh v c ho c các d báo tri n v ng c a các ngành hàng và xem là m t c m nang đ ph c v công tác th m đ nh. i v i các d án có quy mô l n hay liên quan đ n l nh v c chuyên sâu n m ngoài kh n ng c a CBTD thì NH có th thuê các đ n v t v n đ ti n hành th m đ nh nh m đ a ra k t qu chính xác h n.

- Nâng cao ch t l ng th m đ nh tín d ng: Công tác th m đ nh có vai trò r t quan tr ng trong tín d ng, làm t t công tác th m đ nh s góp ph n r t l n trong vi c đ m b o ch t l ng món vay, h n ch r i ro tín d ng. T ng c ng h n n a vi c nâng cao ch t l ng th m đ nh thông qua vi c nâng cao ngu n nhân l c làm công

tác tín d ng, giám sát vi c tuân th c a CBTD c ng nh lãnh đ o tín d ng trong vi c th c hi n quy trình nghi p v nh m phòng tránh các r i ro ti m n trong ho t đ ng tín d ng c a chi nhánh. Chuyên môn hóa các ho t đ ng v th m đ nh nh thành l p nhóm th m đ nh d án chuyên trách đ i v i vi c th m đ nh kho n vay ph c t p ho c d án đ u t . Vì hi n nay t i chi nhánh Agribank ng Tháp ch a thành l p riêng phòng th m đ nh. Các cán b tín d ng kiêm nhi m ph n th m đ nh và cho vay.

- Do đó c n kh n tr ng thành l p phòng th m đ nh theo ch đ o c a Agribank Vi t Nam nh các chi nhánh khác

- G n trách nhi m quy n l i c a cán b th m đ nh và hi u qu c a t ng kho n vay cho đ n khi khách hàng hoàn thành ngh a v tr n (áp d ng ch đ l ng, th ng nh cán b tín d ng

- L c l ng cán b th m đ nh có h n, không th th m đ nh h t và c ng không c n thi t th m đ nh t t c các kho n vay mà c n quy đ nh h p đ ng vay v n có d n t bao nhiêu ti n tr lên ph i qua phòng th m đ nh xem xét.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại các ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Đồng Tháp Luận văn thạc sĩ (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)