Duy Phương trong thời gian tới.
Trong các năm sắp tới từ kết quả điều tra khai thác, dự báo nhu cầu thị trường, phân tích cơ cấu sử dụng sản phẩm qua các năm trước và giá trị hợp đồng đã ký kết vừa qua. Từ mục tiêu giữ vững và phát triển sản xuất đảm bảo việc làm và đời sống cho cán bộ công nhân viên Duy Phương luôn tìm cách khắc phục những mặt hạn chế và phát huy những điểm mạnh trong công tác quản trị chuỗi cung ứng.
hội. Thân thiện hơn với môi trường cho phép các chuỗi cung ứng phát triển bền vững và đánh giá cao các chương trình Trách nhiệm xã hội để toàn chuỗi cung ứng ý thức được tầm quan trọng trong việc bảo vệ môi trường.
Xây dựng mô hình cộng tác với nhà cung cấp và khách hàng bằng cách đưa nhà cung cấp gần hơn với khách hàng. Một trong những yếu tố thành công của chuỗi cung ứng là khả năng hợp tác giữa các bên. Các công ty với những chuỗi cung ứng hàng đầu đang dần dần thiết lập các mô hình cộng tác với nhà cung cấp và khách hàng. Ở mỗi chuỗi cung ứng thông thường, nhà cung cấp và khách hàng thường là ở mắt xích bắt đầu và kết thúc. Vì thế, ý tưởng là làm sao cho hai mắt xích này càng gần càng tốt, và đây cũng chính là ý tưởng mà Duy Phương đang muốn thực hiện.
Ngoài ra, trong năm 2015 Duy Phương cũng đang tập trung vào việc gia tăng lượng máy móc hiện đại, tiên tiến phục vụ cho sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường bằng việc nâng cao chất lượng tiết kiệm chi phí, dịch vụ hậu cần tốt, đào tào nguồn nhân lực, nâng cao tay nghề và trình độ các cán bộ công nhân viên.