Qua chương 2 này, ta có thể thấy được sự thành công mà công ty TNHH cơ khí đúc và TM Duy Phương từ một cơ sở nhỏ bé đã trở thành một công ty vững mạnh, tạo tên tuổi cho mình trên thị trường chuyên sản xuất máy chế biến gỗ không chỉ tại Hải Phòng mà lan rộng sang các tỉnh thành trên cả nước. Phương châm của công ty là sản xuất tinh giản, loại bỏ sự lãng phí trong sản xuất và chuỗi cung ứng bằng việc giảm tồn kho, giảm thời gian, chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và tăng năng lực quản lý hoạt động của mình. Do tính chất sản phẩm của ngành nên các sản phẩm không mang nhiều khác biệt hóa so với của đổi thủ cạnh tranh nhưng hệ thống sản xuất của công ty được quan tâm cẩn thận về chức năng của chuỗi cung ứng quan trọng như thế nào. Họ có thể
sản xuất một chiếc máy theo mong muốn của từng khách hàng đúng lúc, kịp thời thay vì sản xuất dư thừa máy móc. Tầm nhìn đó dẫn đến một loạt cải tiến về vận hành cho phép công ty dễ dàng đáp ứng sự thay đổi nhu cầu của khách hàng khi chỉ vận hành với mức tồn kho ít và có thể cung cấp những sản phẩm chất lượng đúng như yêu cầu của khách hàng và đúng thời thời điểm trong những năm qua. Nhưng bước sang năm 2015, công ty cần kiểm soát cận thận hơn lượng tồn kho không nên lúc nào cũng có tư tưởng cần là có trong thị trường nhiều biến động như hiện nay. Bên cạnh đó, Duy Phương cần chú trọng hơn nữa tình hình các nhà cung cấp về năng lực, các chính sách đối với nhà cung cấp.