Các phương pháp phân tắch thông tin ựược sử dụng trong nghiên cứu này là:
a) Phân tắch thống kê
- Sử dụng các chỉ tiêu phân tắch như số tuyệt ựối, số tương ựối, số bình quân ựể phân tắch quy mô, cơ cấu, mức ựộ của các thành viên tham gia Sở giao dịch cà phê.
- Sử dụng các chỉ tiêu tốc ựộ phát triển, tốc ựộ tăng giảm,Ầ ựể phân tắch xu hướng tham gia Sở giao dịch theo thời gian.
- Sử dụng phương pháp phân tổ ựể phân tắch các quan hệ ảnh hưởng của từng yếu tố ựến hoạt ựộng của Sở giao dịch.
b) Phương pháp so sánh
Dùng so sánh mức ựộ tham gia giữa các thành viên trong tỉnh đắkLắk với ngoài tỉnh, so sánh kết quả và hiệu quả sản xuất của các hộ trồng cà phê có tham gia và không tham gia Sở giao dịch.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 60 Phương pháp phân tắch SWOT ựược sử dụng phân tắch ựiểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội, thách thức của Sở giao dịch cà phê. Kết hợp giữa ựiểm mạnh, ựiểm yếu với cơ hội và thách thức ựể nhìn nhận một cách logic những thuận lợi, khó khăn trong hoạt ựộng của Sở giao dịch từ ựó tìm ra những biện pháp phù hợp, giảm thiểu khó khăn trong giao dịch sản phẩm.
SWOT là tập hợp viết tắt của những chữ cái ựầu tiên của các từ trong tiếng Anh là: Strengths (ựiểm mạnh), Weaknesses (ựiểm yếu), Opportunities (cơ hội), Threats (thách thức). Ma trận dùng ựể tổng hợp những nghiên cứu về môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp (hoặc của ngành), nhằm ựưa ra những giải pháp phát huy ựược thế mạnh, tận dụng ựược cơ hội, khắc phục những ựiểm yếu và né tránh các nguy cơ.
Ma trận SWOT ựưa ra 4 chiến lược cơ bản:
1. Chiến lược SO: Dựa trên ưu thế của công ty ựể tận dụng các cơ hội thị trường.
2. Chiến lược WO: dựa trên khả năng vượt qua các ựiểm yếu của công ty ựể tận dụng cơ hội của thị trường.
3. Chiến lược ST: Dựa trên ưu thế của công ty ựể tránh các nguy cơ của thị trường.
4. Chiến lược WT: Dựa trên khả năng hạn chế tối ựa các ựiểm yếu của công ty ựể tránh các nguy cơ của thị trường.
Nội dung và trình tự phân tắch ựược thể hiện qua sơ ựồ sau: Bên trong Bên ngoài điểm mạnh (S) S1 ẦẦẦẦẦẦẦẦ S2 ẦẦẦẦẦẦẦẦ điểm yếu (W) W1 ẦẦẦẦẦẦẦẦ.. W2 ẦẦẦẦẦẦẦẦ.. Cơ hội (O)
O1 ẦẦẦẦẦẦẦẦ... O2 ẦẦẦẦẦẦẦẦ... SO WO Nguy cơ (T) T1 ẦẦẦẦẦẦẦẦ T2 ẦẦẦẦẦẦẦẦ ST WT
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 61 Ngoài ra, chúng tôi còn sử dụng công cụ xếp hạng, tổng hợp ý kiến, cây vấn ựề ựể phân tắch các yếu tố ảnh hưởng ựến hoạt ựộng của Sở giao dịch cà phê.