Phương pháp tiếp cận

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động sở giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột (Trang 66)

Nghiên cứu ựề tài giải pháp ựẩy mạnh hoạt ựộng của Sở giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột, chúng tôi sử dụng một số phương pháp tiếp cận sau:

3.3.1.1. Tiếp cận hệ thống

Hệ thống là một tập hợp của những thành phần có tương quan với nhau trong một tổ chức nhất ựịnh. Sử dụng cách tiếp cận này nhằm xem xét các bộ phận, các hoạt ựộng cấu thành trong phạm vi Sở giao dịch hàng hoá nói chung, cà phê nói riêng. Xét trên phạm vi toàn bộ thị trường giao dịch với nhiều khách hàng mua, bán trong nước và quốc tế, các mối quan hệ này không chỉ bó hẹp

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 57 trong phạm vi của Sở nữa mà có mối quan hệ với các lĩnh vực khác, hệ thống khác. Các hệ thống này hoạt ựộng vừa mâu thuẫn với nhau, vừa hỗ trợ nhau trong quá trình tồn tại và phát triển. Sở giao dịch cà phê không thể tồn tại và phát triển một cách ựộc lập mà chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố, kể cả yếu tố bên trong lẫn bên ngoài, yếu tố pháp lý, kinh tế, kỹ thuật và xã hội. Mọi sự tác ựộng thuận lợi hoặc bất lợi ựều ảnh hưởng ựến hoạt ựộng của Sở giao dịch cà phê. Vì vậy cần xem xét một cách hệ thống các mối quan hệ có liên quan trong hoạt ựộng của Sở.

3.3.1.2. Tiếp cận thị trường

Nghiên cứu ựẩy mạnh các hoạt ựộng của Sở giao dịch cà phê, cần nghiên cứu thị trường trong nước và nước ngoài. Trên các thị trường này, khách hàng là ai, họ có nhu cầu về hàng hoá hay dịch vụ nào; yêu cầu chất lượng, mẫu mã, giá cả và các dịch vụ khác kèm theo ra sao. Sử dụng cách tiếp cận này nhằm không chỉ thu thập thông tin của khách hàng mà còn tạo lập thị trường mới, xúc tiến các hoạt ựộng Marketing và các dịch vụ khác của Sở nhằm ựẩy mạnh các hoạt ựộng của Sở, ngày càng phục vụ tốt hơn nhu cầu của các nhà sản xuất và kinh doanh cà phê.

3.3.1.3. Tiếp cận có sự tham gia nhiều bên

Với cách tiếp cận này, tất cả các thông tin thu thập từ các khách hàng, ựối tác, các nhà quản lý tham gia và các yếu tố khác có liên quan ựều có sự tham gia chia sẻ, trao ựổi của chắnh ựối tượng tham gia cung cấp thông tin. Hơn nữa, việc nghiên cứu, ựề xuất các giải pháp nhằm ựẩy mạnh hoạt ựộng của Sở giao dịch cũng dựa trên ý kiến của các bên tham gia nên sẽ mang tắnh khả thi.

Phương pháp tiếp cận này có nhiều tác dụng trong nghiên cứu các yếu tố ựịnh tắnh trong ựánh giá thực trạng và dự ựoán diễn biến, chiều hướng thay ựổi trong hoạt ựộng của Sở giao dịch cà phê ựể làm cơ sở trong phân tắch và ựề xuất giải pháp cũng như tiếp cận với các phương pháp tiếp cận khác.

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động sở giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(166 trang)