Về công tác quy hoạch phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại nhà hát múa rối việt nam luận văn ths 2015 (Trang 89)

Quá trình lãnh đạo cách mạng Việt Nam, Đảng ta luôn xác định: Cán bộ và công tác cán bộ là nhân tố quyết định sự thành bại của cách mạng, gắn liền với vận mệnh của Đảng, của chế độ và của đất nƣớc trong mọi thời kỳ cách mạng. Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định: Công việc thành công hay thất

bại đều do cán bộ tốt hay kém. Muốn có "cán bộ tốt" thì phải xây dựng được nguồn cán bộ, sau đó sẽ đào tạo, bồi dưỡng họ. Bƣớc vào thời kỳ mới, Hội nghị Trung ƣơng III (khoá VIII) đã ra Nghị quyết về chiến lƣợc cán bộ trong thời kỳ đẩy mạnh Công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nƣớc. Nghị quyết nhấn mạnh: "Quy hoạch cán bộ là một nội dung trọng yếu của công tác cán bộ, bảo đảm cho công tác cán bộ đi vào nề nếp, chủ động, có tầm nhìn xa, đáp ứng nhiệm vụ trƣớc mắt và lâu dài".

Nhận thức đƣợc vai trò và tầm quan trọng của việc đào tạo cán bộ và lãnh đạo quản lý. Nhà hát Múa rối Việt Nam đã đặc biệt chú trọng đến vấn đề này và xác định: "Đẩy mạnh thực hiện chiến lƣợc cán bộ thời kỳ Công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Làm tốt công tác quy hoạch và tạo nguồn cán bộ cho các

81

phòng ban, nhất là đội ngũ cán bộ quản lý, đáp ứng nhu cầu khi đƣa Khu biểu diễn thủy đình ngoài trời và bảo tàng trƣng bày rối vào hoạt động... Tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ, trƣớc hết là cán bộ lãnh đạo, quản lý ở các phòng ban, đơn vị; đội ngũ nghệ sĩ. Đổi mới, từng bƣớc trẻ hóa đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý, bảo đảm tính liên tục, kế thừa và phát triển..."

Về công tác quy hoạch phát triển nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Việt Nam cần phải nằm trong quy hoạch tổng thể phát triển nghệ thuật biểu diễn đến năm 2020, định hƣớng đến năm 2030 đã đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt. Xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ kế cận và chiến lƣợc sử dụng cán bộ: có kế hoạch kèm cặp và bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ trẻ để lực lƣợng này nhanh chóng trƣởng thành, có thể kế tục đƣợc đội ngũ cán bộ, nghệ sĩ tài năng, có trình độ cao ngày càng thiếu hụt.

Nội dung và cách thức triển khai thực hiện quy hoạch phát triển nguồn nhân lực của Nhà hát Múa rối Việt Nam phải đảm bảo phù hợp với quy hoạch phát triển nhân lực nghệ thuật biểu diễn. Trong đó cần đề ra và thực hiện các mục tiêu theo lộ trình cụ thể sau:

- Đến năm 2018 có nguồn nhân lực với cơ cấu đồng bộ và có chất lƣợng cao đáp ứng cho nhu cầu nhân lực khai thác khu biểu diễn thủy đình ngoài trời và khu bảo tàng đi vào sử dụng nhằm khai thác tối đa các nguồn thu cho Nhà hát. Đảm bảo nguồn nhân lực để phục vụ biểu diễn tại 2 địa điểm thƣờng kỳ ở Hồ Hoàn Kiếm và tại Nhà hát. Bổ sung nguồn nhân lực còn thiếu ở các phòng ban, đoàn diễn đặc biệt là các chức danh quan trọng nhƣ đạo diễn, biên kịch, họa sĩ tạo hình con rối.

- Đến năm 2020 đảm bảo 50 - 60% tổng số cán bộ, công chức và ngƣời lao động có thể sử dụng thành thạo 01 ngoại ngữ giao tiếp và 80 - 90% tổng số cán bộ, công chức và ngƣời lao động biết sử dụng thành thạo máy tính. Rà soát tổng thể vị trí việc làm của Nhà hát để sử dụng nhân lực sao cho hiệu

82

quả, không có trƣờng hợp làm trái ngành nghề đào tạo. Nếu cán bộ, nhân viên nào còn kém về năng lực hoặc không đảm đƣơng đƣợc do bố trí công việc trái với ngành nghề đào tạo cần phải cử đi học đúng với chuyên môn của vị trí việc làm mình đảm nhận.

- Cần có chiến lƣợc quy hoạch cán bộ trẻ, tạo điều kiện, cơ chế chính sách để có thể đƣợc tập huấn, học tập kinh nghiệm ở các nƣớc phát triển.

- Tạo điều kiện cho các nghệ sĩ đƣợc tham gia các Liên hoan, Hội diễn Nghệ thuật đƣợc tổ chức trong nƣớc và nƣớc ngoài để nghệ sĩ có cơ hội giao lƣu, học hỏi và thể hiện tài năng dành đƣợc giải thƣởng cao, có giá trị nhằm động viên và cổ vũ tinh thần cho nghệ sỹ sáng tạo nghệ thuật.

- Phối hợp với các trƣờng mở lớp đào tạo về kỹ năng văn phòng, ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác hành chính văn phòng... nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên của nhà hát.

Bên cạnh đó, việc tạo nguồn và xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý một cách chủ động, có tầm nhìn xa, bảo đảm tính kế thừa, phát triển và có sự chuyển tiếp liên tục, vững vàng giữa các thế hệ cán bộ, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chính trị của Bộ, Nhà hát trong giai đoạn 2015 - 2018 và tầm nhìn 2020, là căn cứ để đào tạo, bồi dƣỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ đảm nhận các chức danh lãnh đạo, quản lý có bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức trong sáng, có trình độ và năng lực nhất là năng lực thực tiễn, đủ về số lƣợng và đồng bộ về cơ cấu.

Việc xây dựng, điều chỉnh, bổ sung Quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý phải dựa trên các quan điểm, nguyên tác, phƣơng châm, tiêu chuẩn và đúng quy trình thực hiện đã đƣợc nêu trong Nghị quyết 42-NQ/TW ngày 30/11/2004 của Bộ Chính trị về công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nƣớc và Hƣớng dẫn số

83

15-HD/BTCTW ngày 05/11/2012 của Ban Tổ chức Trung ƣơng hƣớng dẫn thực hiện Nghị quyết số 42-NQ/TW của Bộ Chính trị, trong đó cần lƣu ý:

+ Quy trình xây dựng, điều chỉnh, bổ sung các Quy hoạch phải thực hiện từ dƣới lên trên (từ đơn vị cơ sở lên cơ quan quản lý cấp trên); kết quả quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý cấp dƣới là cơ sở để xây dựng, điều chỉnh, bổ sung quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý cấp trên;

+ Đánh giá cán bộ là khâu bắt buộc thực hiện trƣớc khi tiến hành quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý;

+ Quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý phải đảm bảo phƣơng châm "mở" và "động"; có sự kết hợp giữa nguồn cán bộ tại chỗ - từ nơi khác, trong ngành - ngoài ngành, theo vùng, miền;

+ Số lƣợng nguồn quy hoạch đối với mỗi chức danh lãnh đạo, quản lý từ 2-3 cán bộ cho một chức danh, một ngƣời không quá 3 chức danh; cân nhắc số lƣợng cán bộ dự nguồn các chức danh lãnh đạo, quản lý cấp phòng sao cho phù hợp với tình hình cán bộ của các Phòng để đảm bảo chất lƣợng quy hoạch;

+ Bảo đảm cơ cấu giữa 3 độ tuổi, giản cách giữa 3 độ tuổi là 5 năm + Tỷ lệ cán bộ nữ đạt tối thiểu 20-30% ở mỗi chức danh quy hoạch; đặc biệt quan tâm bổ sung cán bộ trong độ tuổi thanh niên (dƣới 30 tuổi) vào quy hoạch, nhất là quy hoạch đối với lãnh đạo cấp phòng;

Việc xây dựng, điều chỉnh, bổ sung quy hoạch phải đảm bảo sự lãnh đạo tập trung, thống nhất của các cấp ủy Đảng, đồng thời phát huy tính khách quan, công khai, minh bạch, dân chủ, đoàn kết trong quy hoạch cán bộ.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại nhà hát múa rối việt nam luận văn ths 2015 (Trang 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)