Giải pháp chiến lược quản trị rủi ro:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược phát triển của công ty cổ phần sông đà 7 đến năm 2020, tầm nhìn 2030 (Trang 113)

- Coi trọng QTRR trong công tác quản lý điều hành, không ngừng hoàn thiện, cải tiến nâng cao chất lượng hệ thống bộ máy QTRR của Công ty.

- Xây dựng các chính sách, cơ chế kiểm soát tương ứng đối với từng loại rủi ro nhằm ngăn chặn, giảm thiểu rủi ro.

- Xây dựng quy trình QTRR phù hợp, hiệu quả: Tổ chức xây dựng, hoàn thiện quy trình QTRR phù hợp, hiệu quả, trên cơ sở áp dụng tiêu chuẩn quốc tế mới ISO 31000:2009, quản lý rủi ro - Các nguyên tắc và các hướng dẫn.

- Xây dựng, hoàn thiện các giải pháp phòng ngừa rủi ro trong hoạt động SXKD: Đầu tư phát triển nhân lực, tạo môi trường làm việc tốt; nâng cao nhận thức phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong SXKD đối với CBCNV; đẩy mạnh công tác nghiên cứu, dự báo thị trường; tạo mối quan hệ hợp tác chiến lược đối với các đối tác quan trọng; nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho hoạt động SXKD của Công ty.

- Xây dựng, hoàn thiện các giải pháp giảm thiểu rủi ro trong SXKD của Công ty: Lập quỹ dự phòng; mua bảo hiểm; lập kế hoạch giải quyết các rủi ro khi chúng xảy ra; đưa ra các điều khoản phạt, bồi thường, yêu cầu bảo lãnh với những rủi ro xảy ra do của đối tác ký kết hợp đồng kinh tế.

98

Sơ đồ 4.1: Sơ đồ tổ chức của SD7 từ năm 2016

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT

PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KỸ THUẬT - THIẾT BỊ - CÔNG NGHỆ PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN CTY CỔ PHẦN THỦY ĐIỆN NẬM HE CHI NHÁNH SĐ 7.04 CHI NHÁNH SĐ 705 CHI NHÁNH SĐ707 PHÒNG DỰ ÁN - ĐẤU THẦU

Cty CP THỦY ĐIỆN CAO NGUYÊN

SÔNG ĐÀ 7

99

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược phát triển của công ty cổ phần sông đà 7 đến năm 2020, tầm nhìn 2030 (Trang 113)