.C nh tranh đ ng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần phát triển mạng thông tin di động EVN TELECOM trên địa bàn tỉnh Long An (Trang 29)

6. Kt cu đ tài

1.2.2.2 .C nh tranh đ ng

Ngày nay, c nh tranh gi a các doanh nghi p không th ch hi u qua vi c c nh tranh s ng còn mà đ c hi u nh s t ng tr ng và đa d ng hóa s n ph m, d ch v đ đáp ng h n n a nhu c u con ng i. C nh tranh là chìa khóa h ng t i s phát tri n xã h i hi n đ i, là gi i pháp đ h ng t i m c tiêu m i ng i cùng h ng l i. Lý thuy t v ngu n l c c a doanh nghi p ra đ i phát tri n, đ c m r ng trong th tr ng đ ng và hình thành nên lý thuy t n ng l c đ ng. Ngu n n ng l c đ ng là c s t o ra l i th c nh tranh, đem l i k t qu kinh doanh c a doanh nghi p. Ngu n l c có th tr thành n ng l c đ ng là nh ng ngu n l c th a mãn b n đ c đi m, đó là có giá tr, hi m, khó thay th , và khó b b t ch c. Ngu n l c c a doanh nghi p có th d ng h u hình (công ngh , s n ph m…) ho c vô hình (tri th c, ngh thu t lãnh đ o…). Ngu n l c vô hình th ng khó phát hi n và đánh giá nh ng chúng th ng t o ra l i th c nh tranh b n v ng. Hi n nay, các nhà nghiên c u đang n l c khám phá ra các y u t t o nên ngu n l c đ ng c a doanh nghi p, đánh giá vai trò c a nó đ i v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Các y u t vô hình t o nên l i th c nh tranh c a doanh nghi p.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần phát triển mạng thông tin di động EVN TELECOM trên địa bàn tỉnh Long An (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)