2.2.3.1. Ma trận ựánh giá về môi trường vĩ mô
Yếu tố Cơ hội (O) Thách thức (T)
Môi trường
kinh tế
- Việt Nam là một nước có nền kinh tếựang phát triển, có tốc ựộ tăng trưởng kinh tế khá cao so với các nước trong khu vực và thế giới, nhu
- Thị trường bất ựộng sản có nhiều rủi ro biến ựộng giá lớn. Các nguyên nhân từ thay ựổi chắnh sách, quy hoạch, mất cân ựối cung
cầu về hoạt ựộng ựầu tư xây dựng cơ
bản, phát triển dự án là ựòi hỏi cấp thiết, mở ra nhiều cơ hội cho các DN hoạt ựộng trong ngành.
- Bất ựộng sản là một trong những lĩnh vực chiếm tỷ trọng ựáng kể
trong GDP của quốc gia nên ựược
ựánh giá là một lĩnh vực nhiều tiềm năng phát triển
- Sự thay ựổi cấu trúc kinh tế theo hướng công nghiệp hóa Ờ hiện ựại hóa có ảnh hưởng tắch cực tới lĩnh vực xây dựng Ờ bất ựộng sản, do nhu cầu xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng hiện ựại, tạo nền móng cho quá trình công nghiệp hóa Ờ hiện ựại hóa ựất nước
cầụ..ựều tiềm ẩn rủi ro cho hoạt
ựộng ựầu tư bất ựộng sản tại Việt Nam.
- Sự phát triển nhanh chóng và bùng nổ các doanh nghiệp xây dựng Ờ bất ựộng sản làm gia tăng cạnh tranh và có thể dẫn ựến dư
cung bất ựộng sản
- Giá bất ựộng sản ở Việt Nam hiện
ựang ựược ựánh giá ở mức quá cao so với thu nhập thực tế.
- Nguồn cung có dấu hiệu vượt cầu trên một số phân khúc thị trường.
Chắnh trị - Pháp luật
- Tình hình chắnh trịổựịnh tạo môi trường thuận lợi cho hoạt ựộng ựầu tưở Việt Nam nói chung cũng như
hoạt ựộng ựầu tư Ờ kinh doanh bất ựộng sản nói riêng. - Chắnh phủ tiếp tục chỉựạo tiếp tục hoàn thiện thể chế, hệ thống pháp luật vềựô thị, nhà ở, kinh doanh bất ựộng sản. - Hệ thống cơ chế, chắnh sách thuộc lĩnh vực hoạt ựộng xây dựng ựang dần ựược hoàn thiện theo hướng
ựồng bộ, phù hợp với thực tiễn, tạo ra những ựột phá trong việc huy
ựộng các nguồn lực tham gia ựầu tư
xây dựng và nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác quản lý nhà nước trong các lĩnh vực của ngành.
Sự thay ựổi thường xuyên của chắnh sách pháp luật liên quan ựến lĩnh vực bất ựộng sản có thể gây khó khăn cho chủựầu tư trong việc huy ựộng vốn khi làm dự án; tăng chi phắ ựền bù; ảnh hưởng ựến niềm tin của khách hàng có nhu cầu ựầu tư vào các sản phẩm bất ựộng sản. Xã hội
- Quá trình ựô thị hóa diễn nhanh chóng ựòi hỏi sựựầu tư cho lĩnh vực xây dựng Ờ bất ựộng sản.
- Dân sốựông nên nhu cầu xây dựng
- Quá trình ựô thị hóa diễn ra nhanh nhưng không ựồng ựềụ - Phần lớn các dự án bất ựộng sản vẫn chủ yếu tập trung tại các ựô thị
(bao gồm các yếu tố về văn hóa, dân số lao ựộng, xu hướng ựô thị hóa) nhà ở - thị trường của Tổng Công ty còn rất lớn.
- Nguồn lao ựộng dồi dào và giá nhân công rẻ: Sự dịch chuyển lao
ựộng từ khu vực kinh tế nông nghiệp mang lại nguồn nhân lực lớn cho lĩnh vực công nghiệp nói chung cũng như lĩnh vực xây dựng Ờ bất ựộng sản nói riêng.
lớn, nhu cầu tại các vùng miền không ựược ựáp ứng, khiến thị
trường bất ựộng sản lâm vào tình cảnh vừa thừa vừa thiếụ
- Mặc dù có nguồn nhân lực dồi dào, song ựa phần là lao ựộng chất lượng thấp. Tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực có trình ựộ, chất lượng cao ngày càng rõ rệt. - Niềm tin vào thị trường bất ựộng sản ựang bị giảm sút. Người dân cho rằng giá bất ựộng sản hiện
ựang ỘảoỢ, do ựó có tâm lý chờựợi với kỳ vọng thị trường tiếp tục giảm sâu hơn nữa mới hợp lý, ảnh hưởng lớn ựến cầu và sức tiêu thụ của thị trường. Công nghệ Sự phát triển của công nghệ ngành xây dựng tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh tế, chất lượng công trình.
Chi phắ ựầu tư ban ựầu cao là thách thức cho các doanh nghiệp tiềm lực tài chắnh yếu
2.2.3.2. Ma trận ựánh giá về môi trường vi mô
Yếu tố Thuận lợi, ựiểm mạnh của Tổng Công ty Khó khăn, ựiểm yếu của Tổng Công ty Quyền lực Khách hàng Khách hàng thuộc hệ thống mạng lưới phân phối chiếm tỷ lệ doanh thu cao,
ựồng thời các doanh nghiệp quản lý ựối tượng khách hàng này lại là các doanh nghiệp mà DIC Corp tham gia góp vốn
ở mức ựộ chi phối nên có mối quan hệ
gắn bó khăng khắt, mức phắ môi giới bán hàng ưu ựãị
Cao
cung
ứng
thành viên thuộc cùng Tổ hợp DIC nên việc ung ứng các sản phẩm, dịch vụ
luôn chủựộng, có nhiều ựiều khoản ưu
ựãi về giá/phắ cũng như thời hạn thanh toán.
dịch vụ về tư vấn xây dựng, thi công xây lắp, vật liệu xây dựng của một số nhà cung cấp là thành viên thuộc Tổ hợp còn nhiều hạn chế. đối thủ cạnh tranh hiện tại
- Có năng lực tài chắnh cao hơn, quy mô về tài sản, vốn lớn hơn. - địa bàn ựầu tư rộng hơn. - Quỹựất nhiều, giá vốn ựầu tư thấp. - Các ựối thủựều sử dụng tỷ lệ % chiết khấu cao hơn Cty ựể thu hút khách hàng - Một sốựối thủ nằm ở các ựô thị lớn (Hà Nội, TP.HCM) nên thuận lợi hơn trong công tác quảng bá sản phẩm. Thấp đối thủ tiềm tàng Công ty ựã hoạt ựộng trong ngành bất
ựộng sản lâu năm, thương hiệu ựược nhiều khách hàng biết ựến.
Rào cản gia nhập thấp và Việt Nam ựang khuyến khắch thu hút ựầu tư từ bên ngoài nên có nhiều ựối thủ
cạnh tranh tiềm tàng. Thấp Sản phẩm thay thế Sản phẩm ựặc thù, giá vốn ựầu tư thấp
nên giá bán cạnh tranh Thấp