Đội kiểm tra nội bộ cần phải thiết lập quy trình thanh tra, kiểm tra nội bộ định kỳ.
Để có thể thực hiện tốt hơn về vấn đề này thì cần phải thiết lập quy trình thanh tra, kiểm tra nội bộ định kỳ, ít nhất là 3 tháng một lần để có thể kịp thời phát
hiện những sai sót trong quá trình xử lý công việc của cán bộ thuế.
Tăng cường nguồn lực cho Đội Thanh tra kiểm tra
Với nguồn nhân lực cán bộ kiểm tra thuế quá ít (khoảng 82 công chức) mà phải kiểm tra một lượng lớn doanh nghiệp (khoảng 13.500 doanh nghiệp) nên việc
xảy ra sai sót là điều không thể tránh khỏi. Do đó để có thể tối ưu hóa nguồn lực của
Chi cục cần phải có sự liên kết thông tin với các cơ quan liên quan khác như: Sở kế
hoạch đầu tư, Hải Quan, BHXH,… để có thể nắm rõ thông tin về các hoạt động của
DN nhằm quản lý tốt đồng thời phát hiện sớm những dấu hiệu gian lận về thuế.
Tạo điều kiện cho người kiểm tra thuế được phép trực tiếp báo cáo
những kết quả đạt được, những sai phạm trong quá trình thanh tra kiểm tra lên
Là hết sức cần thiết và cần được phát huy thành một văn hóa của tổ chức. Để làm được điều này thì cần phải quy định rõ ràng trong quy định, trong quy chế nội
bộ nên có các hình thức xử phạt nghiêm khắc đối với cá nhân đi trái với quy định hoặc cố tình cản trở việc truyền đạt thông tin lên người quản lý cao nhất (ở đây là Chi cụctrưởng).
Trên đây là một số giải pháp đóng góp của tác giả nhằm hoàn thiện hơn hệ
thống KSNB tại Chi cục thuế Tân Bình trong công tác chống thất thu thuế.