THỰC PHẨM_XNK LAM SƠN TRONG THỜI GIAN TỚ
3.2. NHỮNG KHể KHĂN VÀ THUẬN LỢI VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA CễNG TY TRONG THỜI GIAN GẦN ĐÂY
Thuận lợi
Việc gia nhập WTO sẽ mang lại cơ hội cho sản phẩm của Cụng ty trong việc thõm nhập thị trường thế giới, do cỏc nước biết đến Việt Nam nhiều hơn, doanh nhõn cỏc nước sẽ quan tõm hơn đến xuất nhập khẩu hàng hoỏ của Việt Nam, làm cho thị trường xuất khẩu thủy sản ngày càng mở rộng, Cụng ty sẽ cú thờm nhiều cơ hội để giao thương, được đối xử sũng phẳng hơn ở “sõn chơi” toàn cầu theo “luật chơi chung”. Và để đỏp ứng được cỏc quy định của WTO cũng như yờu cầu của cỏc nước thành viờn, Bộ Thủy sản đó khụng ngừng điều chỉnh cơ chế chớnh sỏch và ban hành cỏc văn bản quy phạm phỏp luật, cỏc tiờu chuẩn cho phự hợp.
Bờn cạnh đú, sự ưu đói hơn về thuế quan, xuất xứ hàng hoỏ, hàng rào phi thuế quan và những lợi ớch về đối xử cụng bằng, bỡnh đẳng sẽ tạo điều kiện để cỏc mặt hàng của Cụng ty cú khả năng cạnh tranh trờn thị trường thế giới.
Tụm đụng lạnh Việt Nam sẽ thoỏt thuế chống bỏn phỏ giỏ tại Mỹ? “Việt Nam cú cơ hội tốt trong việc hủy bỏ thuế chống bỏn phỏ giỏ sau đợt “rà soỏt hoàng hụn” vào năm 2010 này.
Và theo như dự đoỏn, nhu cầu tiờu dựng mặt hàng thủy sản trờn thị trường thế giới sẽ tiếp tục tăng cao trong thời gian tới. Đõy là cơ hội cho Cụng ty núi riờng và cả nước núi chung cú điều kiện phỏt triển mạnh mẽ hơn nữa thị trường tiờu thụ của mỡnh.
Riờng về Cụng ty, nhà mỏy chế biến hải sản của Cụng ty nằm ở trung tõm vựng nuụi tụm sỳ và gần cảng cỏ Quy Nhơn, cú đầu mối giao thụng quan trọng trong quan hệ thụng thương với cỏc nhà cung cấp. Với hàng ngũ cỏn bộ quản lý và kỹ thuật dày dạng kinh nghiệm. Nhà mỏy đạt tiờu chuẩn xuất khẩu vào thị trường Quốc tế, mó số
Chõu Âu: DL 100. Hàng hoỏ được quản lý theo hệ thống HACCP, với sản lượng hàng năm trờn 2000 tấn. Cụng ty là đơn vị chuyờn sản xuất hàng thủy sản từ khi thành lập đến nay đó cú những quan hệ tốt đẹp với cỏc đối tỏc nước ngoài.
Khú khăn
Bờn cạnh những thuận lợi, cũn cú những khú khăn, tồn tại cố hữu của ngành cụng nghiệp chế biến thủy sản xuất khẩu trong thời gian qua như những rào cản kỹ thuật từ phớa thị trường nước ngoài mà Cụng ty chưa vượt qua được. Về sản xuất, từ khõu nuụi trồng, đỏnh bắt đến chế biến, nhỡn chung cụng nghệ của Việt Nam vẫn cũn hạn chế. Khõu tổ chức vựng nuụi, ao nuụi vẫn phỏt triển tự phỏt, manh mỳn, khụng được quy hoạch bài bản, dẫn đến mụi trường nuụi trồng khụng an toàn, việc quản lý chất lượng cũn rất khú khăn. Trong đỏnh bắt, cụng nghệ bảo quản sản phẩm sau khai thỏc cũn lạc hậu, ý thức người nuụi trồng, đỏnh bắt chưa cao, nhiều người dõn vẫn dựng những húa chất khụng an toàn để bảo quản sản phẩm. Những rào cản kỹ thuật ở những thị trường tiờu thụ sẽ ngày càng tinh vi hơn, khắt khe hơn, đặc biệt nhất là vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm, nhiều rào cản thương mại kể cả những thụng tin nhằm bụi nhọ sản phẩm thủy sản xuất khẩu từ một số thị trường nhập khẩu gõy bất lợi cho mặt hàng thủy sản thủy sản. Ngoài ra cũn tỡnh trạng thiếu nguyờn liệu sản xuất, cụng nghệ chế biến cũn lạc hậu, sản phẩm cũn đơn điệu, thị trường xuất khẩu chưa được mở rộng. Điều này đó gõy ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty Cổ phần_ XNK Lam Sơn núi riờng và cỏc cụng ty trờn địa bàn tỉnh núi chung trong một thời gian dài, giỏ trị sản xuất và kim ngạch xuất khẩu liờn tục giảm. Cụ thể như: Năm 2009, trờn địa bàn tỉnh Bỡnh Định xảy ra nhiều yếu tố bất lợi, gõy ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống của nhõn dõn, như: khủng hoảng tài chớnh và suy thoỏi kinh tế toàn cầu; thiờn tai xảy ra vào thời điểm cuối năm như cỏc trận bóo số 9, số 11 kộo theo lũ lụt, gõy thiệt hại nặng nề cho sản xuất và đời sống bà con nụng dõn gõy ra tỡnh trạng thiếu nguyờn liệu sản xuất,…Những bất lợi này, cộng với những hạn chế cố hữu của nền kinh tế tỉnh nhà đó gõy cản ngại đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc Cụng ty.
Bờn cạnh những khú khăn chung, việc phỏt triển của nền kinh tế tỉnh mà cũn cú những khú khăn riờng của chớnh Cụng ty. Trong đú, khú khăn lớn nhất là những yếu
kộm vốn cú đó dồn tớch từ nhiều năm nhưng chậm được xử lý, khắc phục. Tỡnh trạng đầu tư nguồn vốn ngõn sỏch Nhà nước vẫn cũn dàn trải, khụng đảm bảo tiến độ, hiệu quả thấp, trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty cũn gặp khụng ớt khú khăn như: tổ chức sản xuất khụng tập trung nờn chất lượng sản phẩm nhiều khi chưa đồng đều, nguyờn liệu phụ thuộc vào mựa vụ,..
Đối với sản phẩm, hạn chế lớn nhất là sức cạnh tranh của sản phẩm cũn yếu, hiệu quả thấp; quy mụ đầu tư chưa tương xứng với tiềm năng và yờu cầu; mụi trường đầu tư và hạ tầng kỹ thuật chưa hoàn thiện; cụng nghệ chế biến cũn lạc hậu; nguyờn liệu chế biến thiếu và lực lượng lao động khụng ổn định,…Trong khi đú, nội lực của Cụng cũng gần như đó khai thỏc hết nhưng chưa cú sự tỏi đầu tư một cỏch phự hợp, nờn sản phẩm làm ra thiếu sức cạnh tranh.
Hoạt động xuất khẩu chỉ xoay quanh cỏc nguồn hàng như lõu nay chứ chưa cú sản phẩm nào mới, sản phẩm cú giỏ trị gia tăng cao. Do đú, khi cú những biến động từ thị trường nhập khẩu thỡ lập tức hoạt động xuất khẩu của Cụng ty bị ảnh hưởng ngay.
Về cơ sở hạ tầng, cụng tỏc quy hoạch, đầu tư xõy dựng, bồi thường, giải phúng mặt bằng, tỏi định cư ở cỏc khu, cụm cụng nghiệp trờn địa bàn tỉnh Bỡnh Định tiến độ thực hiện cũn chậm do cụng tỏc giải phúng mặt bằng cũn vướng mắc, một số hộ chưa chịu nhận tiền đền bự nờn một số cụng trỡnh của Cụng ty chưa xõy dựng xong gõy ảnh hưởng đến việc triển khai cỏc dự ỏn đầu tư mới của Cụng ty.
Định hướng phỏt triển Cụng ty trong thời gian đến
Bảng 2.12. Tỡnh hỡnh sản xuất năm 2008 – 2009 và kế hoạch năm 2010-2011 (ĐVT: Triệu đồng)
Diễn giải THỰC HIỆN KẾ HOẠCH
2008 2009 2010 2011
Doanh thu 86.600 76.500 105.000 115.000
Lợi nhuận 475 460 500 600
Kim ngạch xuất khẩu
(1000USD) 5.200 4.300 6.000 6.500
Năng lực sản xuất (tấn)
950,9 830,9 1.200 1.400
(Nguồn: Phũng kinh doanh_XNK).
Cụng ty Cổ phần thực phẩm_ XNK Lam Sơn là Cụng ty hoạt động chuyờn về lĩnh vực sản xuất và chế biến hàng thuỷ sản xuất khẩu. Thị trường tiờu thụ chủ yếu của Cụng ty là: Chõu Âu, Chõu Á, Chõu Úc,..Trước tỡnh hỡnh nền kinh tế Việt
Nam ngày càng hội nhập sõu vào nền kinh tế toần cầu, thị trường tiờu thụ đũi hỏi chất lượng sản phẩm ngày càng cao, cỏc nhà xuất khẩu đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Vỡ thế việc nõng cao năng lực sản xuất, tiết kiệm chi phớ là yờu cầu sống cũn , là bước đi cho chiến lược kinh doanh mang tớnh phỏt triển bền vững của Cụng ty. Hiện nay, hệ thống cấp đụng IQF của Cụng ty đó quỏ lạc hậu, khụng đảm bảo cụng suất nhà mỏy, tỷ lệ hư hỏng sản phẩm cao, tỷ lệ hao hụt cao. Hệ thống kho trữ đụng lạnh khụng đỏp ứng cụng suất chế biến và nhu cầu phỏt triển kinh doanh dịch vụ của Cụng ty.
Vỡ thế Cụng ty đó đầu tư một hệ thống cấp đụng và kho lạnh với tổng vốn đầu tư 4,4 tỷ đồng, nõng cao chất lượng sản phẩm, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng kim ngạch xuất khẩu lờn trong 2 năm 2010_2011.