Cơ cấu nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng tổng Công ty điện lực miền Nam (Trang 34)

6. Bố cục của đề t ài:

2.1.5 Cơ cấu nguồn nhân lực

2.1.5.1 Cơ cấu nguồn lao động theo giới tính

Tổng số lao động của toàn Tổng công ty tính đến thời điểm tháng 12/2012 là 19.858 người. Trong đó, nam giới là 17.954 người, chiếm tỷ lệ 90,4%, nữ giới 2.904 người chiếm tỷ lệ là 14,6% (Nguồn: Ban Tổ chức và nhân sự, EVN SPC).

Tại Văn phòng EVN SPC, số lao động tính đến thời điểm tháng 12/2012 là: 302 người. Trong đó, số lao động nữ là 83 người, chiếm tỷ lệ 27%, số lao động nam là 219 người, chiếm tỷ lệ 73% (xem biểu đồ 2.1).

Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính của EVN SPC

24

2.1.5.2 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn

Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn của toàn Tổng công ty Điện lực miền Nam tính đến tháng 12/2012 theo bảng 2.2 sau:

Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn EVN SPC stt Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 1. Sau đại học 96 0,5 2. Đại học 4.249 21,4 3. Cao đẳng, trung cấp 5.532 27,8 4. Công nhân 9.981 50,2 Tổng cộng 17.954 100

(Nguồn: Ban Tổ chức nhân sự, EVN SPC)

Trong đó, cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn của riêng Văn phòng EVN SPC được trình bày trong bảng 2.3 và biểu đồ 2.2:

Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn Văn phòng EVNSPC

stt Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 1. Sau đại học 33 11 2. Đại học 170 56 3. Cao đẳng, trung cấp 5 2 4. Công nhân 2 1 5. Khác 92 30 Tổng cộng 302 100

Biểu đồ 2.2: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn Văn phòng EVNSPC

(Nguồn: Ban Tổ chức nhân sự, EVN SPC)

Ngành điện là một ngành đặc thù do tính chất phức tạp và nguy hiểm khi lao động trong môi trường có điện, cũng như yêu cầu chuyên môn cao trong tính toán, hoạch định, quy hoạch, vận hành hệ thống điện, đặc biệt là tại Văn phòng Tổng công ty, nơi tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc điều hành sản xuất, kinh doanh điện tại các công ty thành viên, trình độ chuyên môn của người lao động tại Văn phòng Tổng công ty khá cao (trình độ chuyên môn từ đại học trở lên chiếm đến 67,9%).

2.1.5.3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Cơ cấu lao động theo độ tuổi của toàn EVN SPC tính đến tháng 12/2012được trình bày trong bảng 2.4 :

Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của EVN SPC

stt Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 1. Nhỏ hơn 30 tuổi 8.998 45,3 2. Từ 30 đến 39 tuổi 5.900 29,7 3. Từ 40 đến 49 tuổi 3.765 19,0 4. Từ 50 tuổi trở lên 1.195 6,0 Tổng cộng 17.954

(Nguồn: Ban Tổ chức nhân sự, EVN SPC)

Trong đó, cơ cấu lao động theo độ tuổi của riêng khối Văn phòng EVN SPC theo bảng 2.5 và biểu đồ 2.3:

26

Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Văn phòng EVN SPC

stt Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 1. Nhỏ hơn 30 tuổi 16 5 2. Từ 30 đến 39 tuổi 91 30 3. Từ 40 đến 49 tuổi 112 37 4. Từ 50 tuổi trở lên 83 27 Tổng cộng 302 100

(Nguồn: Ban Tổ chức nhân sự, EVN SPC)

Biểu đồ 2.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi

(Nguồn: Ban Tổ chức nhân sự, EVN SPC)

Nguồn nhân lực tại Văn phòng EVN SPC hiện nay đang ở độ tuổi tối ưu (với 67% số lượng cán bộ có tuổi đời từ 30 đến 49 tuổi) để tham mưu cho Lãnh đạo Tổng công ty điều hành sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên nếu nhìn về tương lai từ 5 đến 10 năm tới thì Văn phòng EVN SPC hiện đang có 83 người (chiếm 27% tổng số người lao động) người lao động trên 50 tuổi, trong đó có 34 người sẽ về hưu từ năm 2013 đến năm 2020, 49 người sẽ về hưu sau năm sau năm 2020. Đây là một sự thiếu hụt NNL nếu không có giải pháp hoạch định nguồn nhân lực ngay từ bây giờ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng tổng Công ty điện lực miền Nam (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)