Đỏnh giỏ hiệu quả thu được sau khi triển khai ERP với việc nõng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam trong tiến trỡnh hội nhập Kinh tế Quốc tế.

Một phần của tài liệu ERP và TRIỂN KHAI ERP TRONG các DOANH NGHIỆP dệt MAY của VIỆT NAM NHẰM NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÀNH dệt MAY TRONG TIẾN TRÌNH hội NHẬP KINH tế QUỐC tế (Trang 42)

d. ERP cần thiết cho việc quản lý việc xuất khẩu hàng dệt may

2.3. Đỏnh giỏ hiệu quả thu được sau khi triển khai ERP với việc nõng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam trong tiến trỡnh hội nhập Kinh tế Quốc tế.

cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam trong tiến trỡnh hội nhập Kinh tế Quốc tế.

Đặc thự của ngành dệt may, là một ngành sản xuất chủ yếu theo mựa, theo thị hiếu người tiờu dựng, sản phẩm cần tiờu thụ trong một thời gian ngắn, mặt khỏc đơn hàng thường phức tạp về cỡ vúc, yờu cầu chất lượng khắt khe, mẫu mó thay đổi liờn tục, kể cả mẫu vải. Cỏc đơn hàng thường khú lặp lại lần thứ 2, dự là hàng bỏn chạy do phụ thuộc vào mốt. Đối với mặt hàng thời trang trung và cao cấp đũi hỏi phải giao hàng nhanh. Nếu chậm, lụ hàng cú thể bị tồn kho hoặc phải bỏn hạ giỏ do lạc mốt.

Vỡ lẽ trờn, yờu cầu quản lý của cỏc doanh nghiệp dệt may, ngoài đũi hỏi về tiến trỡnh sản xuất cũn cần sự chuẩn bị tốt về thụng tin để sẵn sàng phản ứng nhanh với cỏc đơn hàng gấp và khú... Ngoài ra lượng nhõn cụng trong ngành khỏ lớn nờn cần quản lý nguồn nhõn lực một cỏch hiệu quả.

Như vậy, cú thể thấy dệt may là một ngành đũi hỏi tốc độ thụng tin, khả năng giao hàng, cũng như tốc độ đầu tư nguyờn vật liệu cần nhanh chúng, chớnh xỏc, khả năng quản lý nhõn lực, khai thỏc nguồn lao động cần tối ưu, để đạt hiệu quả cao nhất.

Với cỏc doanh nghiệp dệt may, 3 yếu tố: lợi nhuận, thời gian và độ chớnh xỏc của thụng tin là 3 yếu tố quan trọng hàng đầu. Việc nõng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chớnh là việc đạt hiệu quả tối ưu của 3 yếu tố trờn: lợi nhuận cao nhất, thời gian nhanh nhất, và thụng tin cung cấp chớnh xỏc nhất.

Bản thõn ERP hỗ trợ một hệ thống đặc biệt chuyờn dựng cho việc quản lý toàn diện đú là hệ thống thụng tin quản lý - MIS (Management Information System) nhằm đỏnh giỏ hiệu quả thu được sau khi triển khai ERP trong cỏc doanh nghiệp.

Chức năng của hệ thống này là hỗ trợ việc đỏnh giỏ hoạt động, khả năng của Doanh nghiệp qua cỏc chỉ tiờu (KPI - Key Performance Indicators), hỗ trợ việc phõn

http://svnckh.com.vn 43 tớch cỏc thụng tin quản lý (BI - Business Intelligence) và hỗ trợ việc ra quyết định (DSS - Decision Support Systems). Ba loại hệ thống này đều cú chức năng cơ bản như nhau, hướng đến hỗ trợ người quản lý.

Bờn cạnh 3 chỉ tiờu trờn là chỉ tiờu về lợi ớch gia tăng ROI (Return on Investment) gúp phần đỏnh giỏ hiệu quả thu hồi vốn cho doanh nghiệp sau khi đầu tư triển khai ERP. Chớnh những hỗ trợ này giỳp doanh nghiệp kiểm soỏt hoạt động của mỡnh và dự bỏo kế hoạch kinh doanh sản xuất trong tương lai từ đú nõng cao năng lực cạnh tranh.

Một phần của tài liệu ERP và TRIỂN KHAI ERP TRONG các DOANH NGHIỆP dệt MAY của VIỆT NAM NHẰM NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÀNH dệt MAY TRONG TIẾN TRÌNH hội NHẬP KINH tế QUỐC tế (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)