Như đã biết, thủy sản là mặt hành mà nguồn nguyên liệu không ổn đinh, nó phụ thuộc vào tình hình nuôi trồng và khai thác của người dân. Hiện nay công ty cũng chưa có hệ thống nuôi trồng để tự cung cấp nguyên liệu cho mình. Vì vậy, áp lực về nhà cung cấp nguyên liệu đối với công ty là rất lớn. Trong đó, công ty phải chịu các áp lực:
Áp lực về sản lượng nguyên liệu: Mặc dù công ty đã xây dựng hệ
thống thu mua nguyên liệu từ các doanh nghiệp, đại lý và người nuôi tôm. Tuy nhiên sản lượng cung cấp là không đủ, do tình hình sản xuất của vùng không đạt hiệu quả. Trong khi đó, công ty chưa có nguồn nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài nên nguồn nguyên liệu hiện nay chỉ đáp ứng được 40% công suất nhà máy. Vì vậy áp lực về sản lượng nguyên liệu của công ty là rất lớn.
Áp lực về giá nguyên liệu: Bên cạnh thiếu nguồn nguyên liệu thì áp lực
về nhà cung cấp cũng lớn đối với công ty. Do nguyên liệu công ty chủ yếu từ hệ thống thu mua nguyên liệu trong nước, trong khi hiện nay các thương lái
Trung Quốc tăng cường thu mua nguyên liệu với giá rất cao, mà đối với người kinh doanh thì lợi nhuận là hàng đầu nên rất dễ để các nhà cung cấp và người dân thay đổi. Bắt buộc công ty phải chấp nhận trả giá cao, chi phí nguyên liệu sẽ tăng lên.
Áp lực về chất lượng nguyên liệu: Nguồn nguyên liệu hiện nay thường không đạt chất lượng, do tình trạng bom chít tạp chất vào nguyên liệu để có thể tăng cân, tình trạng tôm dư chất kháng sinh hay tôm chết, tôm không đủ chất lượng pha lẫn nhau…những vấn đề này làm công ty tốn một khoản chi phí để xử lý. Vì vậy, đây cũng là áp lực tương đối lớn của công ty.