Công ty thực hiện cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng với mục tiêu chung là tổ chức bộ máy quản lý đơn giản, gọn nhẹ, năng suất lao động cao;
ngành nghề, chuyên môn của lao động được phân công sắp xếp hợp lí mang lại hiệu quả cao.
(Nguồn: www.jostoco.com.vn)
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức của công ty Minh Hải Jostoco
Hội Đồng Quản Trị: là cơ quan quản lý tập thể của công ty, có toàn quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. Đứng đầu công ty là hội đồng quản trị gồm 7 thành viên.
Ban kiểm soát: thực hiện giám sát các hoạt động của Hội Đồng Quản Trị, Ban giám đốc theo pháp luật và điều lệ của công ty. Hiện nay Ban kiểm soát của công ty gồm 3 thành viên.
Tổng Giám Đốc: là người có trách nhiệm quản lý công ty, là người chỉ huy cao nhất và điều hành toàn bộ hoạt động của công ty.
Phó Tổng Giám Đốc: quản lý điều hành hoạt động của bộ phận, phòng ban mà mình phụ trách, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc.
Phòng Kế Toán – Tài vụ: theo dõi tình hình thu chi và ghi chép đầy đủ các nghiệp vụ phát sinh vào sổ kế toán, lập báo cáo kế toán. Kế toán trưởng có trách nhiệm tham mưu cho Tổng Giám Đốc các chế độ chính sách của nhà nước, tham gia phân tích tình hình tài chính của công ty để có phương hướng sử dụng vốn sao cho có hiệu quả.
Phòng kinh doanh: phụ trách và tham mưu các vấn đề về các kế hoạch kinh doanh của công ty, các vấn đề về kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ GIÁM ĐỐC KINH DOANH
PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ PHÒNG TỔ CHỨC – HÀNH CHÍNH PHÒNG KINH DOANH PHÒNG QL CHẤT LƯỢNG VÀ CÔNG NGHỆ CÁC PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT
Phòng Tổ chức – Hành chính: chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám Đốc công ty với chức năng tham mưu và tổ chức bộ máy nhân sự, phòng ban và các đơn vị trực thuộc, người lao động và việc làm như: Công tác tiếp nhận, tuyển dụng bố trí lao động đúng theo công việc, hướng dẫn thực hiện chế độ chính sách của Đảng, Nhà nước, Khen thưởng, kỷ Luật… giải quyết các vấn đề nội bộ hành chính.
Phòng Quản lý chất lượng – công nghệ: có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn trước, trong và sau khi đã sản xuất xong. Kiểm tra giám sát chất lượng các lô hàng mua nước ngoài, gia công…đảm bảo yêu cầu của khách hàng.
Phân xưởng chế biến: nơi trực tiếp tiến hành chế biến, phân loại, đóng gói bao bì, kiểm tra và kho thành phẩm. Với quy mô tương đối lớn hiện nay công ty có nhiều phân xưởng chế biến.