Trong nền kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh giữa các công ty với nhau ngày càng diễn ra sâu sắc. Trong thời gian thực tập tại công ty, tác giả nhận thấy một số vƣớng mắc trong công ty nên có đƣa ra một số kiến nghị để giải quyết các vƣớng mắc đó nhƣ sau:
- Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty không lớn, do đó yêu cầu cấp thiết là phải kêu gọi đầu tƣ hơn nữa trong những năm tiếp theo.
- Các hoạt động tài chính của công ty luôn bị lỗ qua các năm, do đó công ty cần phải kiểm tra thật kĩ những lĩnh vực tài chính mà mình đầu tƣ vào, tránh gây tốn kém chi phí cho công ty.
- Công ty nên có một đội ngũ marketing thật sự, bởi trong thời buổi hiện nay việc quảng bá thƣơng hiệu của công ty là một điều hết sức cần thiết và nếu có đội ngũ này thì công ty sẽ đạt đƣợc kết quả cao hơn nữa.
- Giữ uy tín tuyệt đối với khách hàng, tránh làm mất lòng tin nơi khách hàng, hoạt động của công ty là lĩnh vực xây dựng, do đó có đƣợc sự tín nhiệm của mọ ngƣời sẽ mang lại hiệu quả cao cho công ty.
- Công ty nên mở rộng thị trƣờng ở các tỉnh khác trong khu vực, có thế mới có thể cạnh tranh với các công ty khác.
- Công ty nên chú trọng vào việc tiết kiệm chi phí hoạt động của mình, điều này có thể thực hiện dễ dàng nếu tập thể nhân viên của công ty đồng lòng.
- Phải có những chuyên gia về thẩm định, giám sát các công trình xây dƣng, nhƣ vậy đề phòng rủi ro cho công ty khi nhận thầu.
- Yếu tố chất lƣợng là một điều thành bại của tất cả các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng này, do đó phải thƣờng xuyên tổ chức các buổi rèn luyện tay nghề cho nhân viên, giúp họ nâng cao tay nghề.
85