- Nâng cao chất lượng thẩm định và phân tích tín dụng Rủi ro tín dụng bắt đầu từ những phân tích và thẩm định tín dụng không cẩn trọng và thiếu chính xác
c Thời gian Công việ ụ thể
3.1.3. Định hướng phát triển kinhdoanh trong hoạt động tín dụng
Định hướng phát triển kinh doanh trong hoạt động tín dụng là một phần của định hướng chiến lược kinh doanh chung của toàn ngân hàng. Định hướng hoạt động tín dụng được ban hành trong từng giai đoạn trên cơ sở chiến lược kinh doanh chung của NHNo&PTNT Việt Nam và được thể hiện bằng các mục tiêu cụ thể cho phù hợp với tình hình thị trường và tình hình hoạt động thực tế của ngân hàng.
3.1.3.1. Định hướng phát triển kinh doanh
Trong giai đoạn 2012- 2014, thị trường tài chính tiền tệ có nhiều bất ổn, BĐS đóng băng, hàng loạt các doanh nghiệp bị phá sản, hoạt động của ngành ngân hàng bị ảnh hưởng rất lớn, các ngân hàng thương mại đối mặt với tình trạng huy động vốn gặp nhiều khó khăn, phải cạnh tranh khốc liệt trong khi đó việc tăng trưởng tín dụng lại gặp nhiều rủi ro, nợ xấu tăng cao. Do đó, NHNo&PTNT huyện Ân Thi chủ trương tăng trưởng trong tầm kiểm soát, và chỉ tăng trưởng nếu kiểm soát được rủi ro. Tuy nhiên, với kết quả đạt được trong hoạt động kinh doanh, độ ổn định và năng lực tài chính, kỹ năng quản lý rủi ro...NHNo&PTNT huyện Ân Thi tiếp tục duy trì vị thế hàng đầu của mình tại địa phương khẳng định vị thế của một ngân hàng thương mại nhà nước.
Với phương châm hành động “Tăng trưởng nhanh - Quản lý tốt - Hiệu quả cao”, NHNo &PTNT huyện Ân Thi quyết tâm và nỗ lực phấn đấu để trở thành 1 trong 4 ngân hàng có kết quả kinh doanh tốt nhất và tăng trưởng tín dụng bền vững nhất của NHNo&PTNT tỉnh Hưng Yên.
Để đảm bảo năng lực quản lý vận hành hiệu quả tốt ngày một xứng đáng với tầm vóc, vị thế của NHNo&PTNT Việt Nam, NHNo&PTNT huyện Ân Thi sẵn sàng chấp nhận các thay đổi cần thiết để có thể sớm đưa các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất vào áp dụng trong quản trị, điều hành ngân hàng, phù hợp với các điều kiện cụ thể của NHNo&PTNT huyện Ân Thi và các quy định của NHNo&PTNT Việt Nam.
Với mục tiêu tiếp tục giữ vững và phát huy vai trò của Ngân hàng có vị thế hàng đầu Việt Nam, bên cạnh việc tiếp tục duy trì ưu tiên cho các phân khúc thị trường truyền thống, NHNo &PTNT huyện Ân Thi cần nâng cao năng lực để trở thành một ngân hàng hoạt động đa năng, trên các phân khúc thị trường rộng hơn, đáp ứng đầy đủ hơn các nhu cầu về sản phẩm dịch vụ ngân hàng của các khách hàng đa dạng hơn.
Cùng với việc mở rộng các phân khúc khách hàng mục tiêu, NHNo &PTNT huyện Ân Thi cần tập trung xây dựng quan hệ khách hàng ngày càng có chiều sâu và bền vững, trên cơ sở chất lượng dịch vụ cao, sản phẩm đa dạng trên nền tảng công nghệ hiện đại, hoàn thiện cơ cấu tổ chức để nâng cao năng lực quản lý rủi ro, tăng năng suất vận hành, trên cơ sở đó, nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng.
3.1.3.2. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng * Đối với khách hàng doanh nghiệp:
NHNo&PTNT huyện Ân Thi tiếp tục ưu tiên duy trì và phát triển các thị trường truyền thống là DN siêu nhỏ, nhỏ và vừa; đồng thời phấn đấu nâng cao năng lực để đáp ứng một cách chuyên nghiệp nhu cầu của những doanh nghiệp đã có quy mô trên trung bình và lớn, đáp ứng một phần nhu cầu đặc thù của các công ty tập đoàn lớn.
NHNo &PTNT huyện Ân Thi cung cấp đầy đủ các sản phẩm dịch vụ ngân hàng thương mại đa dạng, đáp ứng nhu cầu của các DN. Đặc biệt, cần ưu tiên tập trung phát triển sản phẩm ngân hàng giao dịch.
Để đạt được các mục tiêu trên NHNo & PTNT huyện Ân Thi lựa chọn các chương trình hành động ưu tiên của khách hàng Doanh nghiệp như sau:
+ Chương trình “Phát triển và áp dụng mô hình kinh doanh với phân khúc doanh nghiệp vừa và nhỏ quy mô lớn và doanh nghiệp lớn”. Mục tiêu của chương trình là nghiên cứu xây dựng và đưa vào áp dụng mô hình kinh doanh phù hợp với phân khúc khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ quy mô lớn và các doanh nghiệp lớn, nhằm nâng cao năng lực của NHNo&PTNT huyện Ân Thi đáp ứng các nhu cầu của phân khúc khách hàng đặc thù này, đảm bảo quản lý rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động của NHNo&PTNT huyện Ân Thi trên phân khúc thị trường này.
+ Chương trình “Xây dựng các gói sản phẩm phù hợp với các phân khúc khách hàng Doanh nghiệp đặc thù”. Mục tiêu của chương trình là nghiên các gói sản phẩm phù hợp cho các phân khúc khách hàng Doanh nghiệp đặc thù của NHNo&PTNT huyện Ân Thi, nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, khai thác tối đa tiềm năng thu nhập từ các khách hàng Doanh nghiệp hiện hữu và khách hàng mới, hỗ trợ bán chéo sản phẩm, nâng cao hiệu quả hoạt động khách hàng Doanh nghiệp.
+ Chương trình “Xây dựng quy trình cho vay theo hướng chuẩn hóa và tự động hóa áp dụng đối với khách hàng nhỏ và siêu nhỏ”. Mục tiêu của chương trình là nghiên cứu quy trình cho vay khách hàng nhỏ và siêu nhỏ theo hướng chuẩn hóa và tự động hóa nhằm giảm thiểu thời gian và chi phí thực hiện hoạt động cho vay các đối tượng khách hàng Doanh nghiệp nhỏ, đảm bảo quản lý rủi ro, nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động cho vay của NHNo&PTNT huyện Ân Thi đối với phân khúc khách hàng này.
* Đối với khách hàng cá nhân
NHNo &PTNT huyện Ân Thi tiếp tục giành ưu tiên cho phân khúc thị trường là bà con nông dân phục vụ nhu cầu sản xuất chăn nuôi, các hộ sản xuất kinh doanh vừa và nhỏ, các đối tượng là cán bộ công nhân viên chức bộ ngành, v..v Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, thu nhập trung bình dân cư tăng lên, nhóm khách hàng đại chúng sẽ ngày càng mở rộng và có mức thu nhập trung bình đủ để xuất hiện các nhu cầu mới về sản phẩm dịch vụ ngân hàng. NHNo&PTNT huyện Ân Thi cần nâng cao năng lực để hoạt động trong một số lĩnh vực chọn lọc ở phân khúc thị trường này.
Quản trị rủi ro và từ đó tận dụng cơ hội kinh doanh, bảo toàn vốn là một trong