Lợi nhuận là mục đích cuối cùng của mọi DN. Lợi nhuận phản ánh kết quả kinh doanh và trình độ quản lý của DN, đồng thời là phương tiện để duy trì và mở rộng hoạt động. Để góp phần phát huy cho những điểm mạnh của công ty em xin có một số ý kiến sau:
- Phát triển bộ phận kinh doanh mạnh hơn nữa, mở rộng quy mô sản xuất và thị trường. Tham gia vào các thị trường còn bỡ ngỡ như kinh doanh bất động sản ở Đồng bằng Sông Cửu Long, tham gia liên doanh liên kết, tăng cường công tác nghiên cứu, tham gia các kỳ hội chợ, xúc tiến thương mại với bạn hàng nước ngoài, tăng cường tiếp thị mở rộng mạng lưới sản phẩm.
- Thực hiện những giải pháp trên để công ty hoạt động tốt hơn, đặc biệt chú trọng đến tình trạng nợ phải thu của công ty, phải thực hiện những chiến lược thu hồi nợ mà vẫn giữ được quan hệ với khách hàng, rút ngắn thời gian mua bán chịu để giảm bớt rủi ro đáp ứng vốn kinh doanh, khắc phục tình trạng ứ đọng vốn để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty giúp công ty tăng trưởng hơn.
- Huy động thêm vốn từ nhiều nguồn, đặc biệt là vốn dư thừa từ trong nội bộ công ty bằng cách phát hành trái phiếu công ty cho công nhân viên.
- Công ty cần có kế hoạch lập dự toán tiền mặt trong từng quý để đảm bảo mức dự trữ cân đối, hợp lý tránh tình trạng dư thừa hay thiếu hụt nhằm đáp ứng nhu cầu thanh toán cũng như nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
- Cần phải khai thác hết công suất của máy móc thiết bị, thanh lý những tài sản không còn sử dụng, không còn phù hợp để thu vốn. Cần hỗ trợ về máy móc thiết bị mới hiện đại, áp dụng những công nghệ mới trong việc quản lý và sản xuất.