VỐN LƯU ĐỘNG
Hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng VLĐ nói riêng phụ thuộc vào việc tiết kiệm và tăng nhanh tốc độ luân
- Xác định đúng nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho từng thời kỳ sản xuất, kinh doanh nhằm huy động hợp lý các nguồn vốn bổ sung.
- Tổ chức tốt quá trình thu mua, dự trữ vật tư nhằm đảm bảo hạ giá thành thu mua vật tư, hạn chế tình trạng ứ đọng vật tư dự trữ, dẫn đến kém phẩm chất gây ứ đọng vốn lưu động.
- Quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật tư theo định mức nhằm giảm CP nguyên, nhiên, vật liệu trong giá thành sản phẩm.
- Tổ chức hợp lý quá trình lao động, tăng cường các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng các hình thức khen thưởng vật chất và tinh thần cho người lao động.
- Tổ chức đa dạng các hình thức tiêu thụ sản phẩm. Có biện pháp là mua hàng thanh toán ngay được hưởng ưu đãi, hoa hồng, giảm giá, hưởng các chiết khấu khi thanh toán trước hạn,…Trong chừng mực nhất định chi tiền cho việc thu tiền sẽ làm cho thời hạn thu tiền ngắn lại, giảm các khoản phải chi để dự trù phải thu nợ khó đòi, giảm tổn thất nợ khó đòi sẽ tiết kiệm được chi phí.
- Xây dựng quan hệ bạn hàng tốt với khách hàng nhằm củng cố uy tín trên thương trường. Tổ chức tốt quá trình thanh toán tránh và giảm các khoản nợ đến hạn hoặc quá hạn chưa đòi được.
- Tiết kiệm các yếu tố CP quản lý DN, CP lưu thông góp phần giảm CP sản xuất, tăng lợi nhuận.
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ