VỐN NÓI CHUNG TẠI CÔNG TY
- Trong điều kiện nền kinh tế thị trường DN nhận biết được sản phẩm luôn là nhân tố có ảnh hưởng lớn dẫn tới chiến thắng trong cuộc cạnh tranh trên thị trường nắm được điều đó DN đã xác định các mục tiêu về chính sách sản phẩm của mình như sau:
+ Cải tiến mẫu mã, tăng cường chất lượng là một giải pháp mang tính sống còn để tồn tại, phát triển và tiếp tục xây dựng thương hiệu của Công ty thông qua hàng hóa sản xuất (bột trét tường, lưới, kẽm gai); khai thác tốt địa điểm kinh doanh chi nhánh tại nơi mới; khai thác thị phần, mở rộng lĩnh vực kinh doanh, chọn lọc mặt hàng có giá trị cao.
+ Trên các thị trường khác nhau, DN sẽ tập trung tiêu thụ các mặt hàng khác nhau, có lượng tiêu thụ ổn định và các mặt hàng có nhu cầu lớn nhằm khai thác triệt để tiềm năng của thị trường.
+ Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường, lấy sản xuất và dịch vụ làm nền tảng duy trì mọi hoạt động của công ty, lấy hoạt động đầu tư hạ tầng, kinh doanh địa ốc làm mũi nhọn.
- Lựa chọn và sử dụng hợp lý các nguồn vốn. Thu hút và huy động vốn đầu tư có hiệu quả là điều kiện ảnh hưởng trực tiếp tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
- Tổ chức tốt quá trình sản xuất tức đảm bảo cho quá trình đó được tiến hành thông suốt, đều đặn, nhịp nhàng giữa các khâu dự trữ, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá và đảm bảo sự phối hợp ăn khớp, chặt chẽ giữa các bộ phận, đơn vị trong nội bộ DN nhằm sản xuất ra nhiều sản phẩm chất lượng tốt, tiêu thụ nhanh, nhằm hạn chế tối đa tình trạng ngừng việc của máy móc, thiết bị, ứ đọng vật tư dự trữ và thành phẩm chất lượng sản phẩm kém, gây lãng phí các yếu tố sản xuất và làm chậm tốc độ luân chuyển vốn.
- Vận dụng tốt phương pháp Marketing để tiêu thụ nhanh sản phẩm của DN, rút ngắn thời gian luân chuyển vốn, do đó khả năng sử dụng vốn hiệu quả nhiều hơn nên công ty phải tổ chức chuyên trách về vấn đề tìm hiểu thị trường
để thường xuyên có được những thông tin đầy đủ, chính xác, tin cậy về diễn biến của thị trường. Từ đó có thể kịp thời thay đổi phương án kinh doanh, phương án sản phẩm, xác định phương thức tiêu thụ sản phẩm và chính sách giả cả hợp lý.
- Kỹ thuật tiến bộ và công nghệ hiện đại là điều kiện vật chất để DN sản xuất ra những sản phẩm mới, hợp thị hiếu, chất lượng cao, nhờ đó mà DN có thể tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ, tăng giá bán, tăng lợi nhuận. Qua đó DN có thể rút ngắn chu kỳ sản xuất sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên vật liệu hoặc sử dụng các loại vật tư thay thế nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm CP vật tư, hạ giá thành sản phẩm.
- Xây dựng bộ máy nhân sự tinh gọn có năng lực chuyên môn ở mọi vị trí để quản lý tốt công tác kế toán và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý, để DN có thể xử lý kịp thời các vấn đề về tài chính nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh được tiến hành thuận lợi theo các chương trình, kế hoạch đề ra, nhằm tăng cường quản lý, kiểm tra kiểm soát quá trình kinh doanh, sử dụng các loại vốn nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao.
5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH